《贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力》以質(zhì)樸的語(yǔ)言，翔實(shí)的案例，結(jié)合員工工作和生活的實(shí)際情況，從個(gè)人、企業(yè)、公司三者發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合諸多真實(shí)案例，通過(guò)分析，向讀者揭示了贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力這一鮮明主題。詳細(xì)闡述了提升責(zé)任心，加強(qiáng)執(zhí)行力的基本思路和方法，高效的執(zhí)行力是履行契約的重要保證，是一本通俗易懂、適合提升員工基本素質(zhì)的讀本。

★通過(guò)《贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力》內(nèi)容引導(dǎo)讀者的思路，由淺入深地了解責(zé)任心對(duì)我們工作各個(gè)領(lǐng)域的影響和推動(dòng)作用，帶領(lǐng)讀者一同去探究責(zé)任心和執(zhí)行力的奧秘，收獲二者神奇的力量。

★當(dāng)一個(gè)人完成一項(xiàng)工作時(shí)，實(shí)際上就是在履行一種責(zé)任的契約。永遠(yuǎn)記�。耗闶窃跒樽约汗ぷ�。只有時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，才能在工作中取得成功。

★責(zé)任是一個(gè)人心態(tài)、態(tài)度、原則、作風(fēng)、習(xí)慣的反映。是一個(gè)人對(duì)待人生和生命的態(tài)度，只有時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，才能成為生活中的贏家。

★責(zé)任是一個(gè)人心智、格局、價(jià)值觀和世界觀的綜合體現(xiàn)，心懷責(zé)任，不但能改變現(xiàn)在，更能改變未來(lái)。

★責(zé)任勝于能力，成就來(lái)自執(zhí)行，直擊人心的成功定律，期望《贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力》書(shū)中的某種觀點(diǎn)能給廣大員工的職業(yè)生涯帶來(lái)積極影響。

[贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力]

一個(gè)人在一生中需要具備很多素質(zhì)，例如文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、語(yǔ)言素質(zhì)，等等。在眾多素質(zhì)中，責(zé)任心是最為重要的素質(zhì)。有些素質(zhì)可以通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)提升，但是責(zé)任心卻是最難培訓(xùn)、提升的。有責(zé)任心的人，在工作中要能夠做到不因事大而難為，也不會(huì)因事小而不為，不因事多而妄為，不因事雜而錯(cuò)為。只有這樣，在工作、學(xué)習(xí)、生活中才會(huì)具有一種積極向上的態(tài)度，創(chuàng)造出自己的人生舞臺(tái)，也就是常說(shuō)的責(zé)任心有多大，舞臺(tái)就有多大。

每一個(gè)公司、單位都渴求具有責(zé)任心的人才�，F(xiàn)實(shí)中也表明，任何老板都愿意信任一個(gè)能力一般但有責(zé)任感的人，卻從來(lái)不愿意重用一個(gè)能力很強(qiáng)但缺乏責(zé)任心的人。如果缺乏負(fù)責(zé)精神，其能力也就失去了在公司的用武之地。

同時(shí)，任何公司的發(fā)展不僅離不開(kāi)公司員工的努力，更離不開(kāi)公司戰(zhàn)略決策的定制和執(zhí)行，戰(zhàn)略決策是否得到員工的完美執(zhí)行，是取勝的關(guān)鍵。軍事上通常都說(shuō)三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力強(qiáng)，就能逢山開(kāi)路。反之，執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口、找理由，沒(méi)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的；沒(méi)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，再好的決策也塑造不了成功。

員工執(zhí)行力是衡量其工作合格與否、稱(chēng)職與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。用心去做好本職工作，不但是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，同樣也是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。執(zhí)行不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題，而是一套提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。在這個(gè)流程中，人的因素是第一位的。工作任務(wù)、目標(biāo)明確后，最終需要人去執(zhí)行。安排工作、部署任務(wù)要因人而異，找到合適的人，選派具備執(zhí)行該工作能力的人，并發(fā)揮其潛能。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中員工素質(zhì)的高低，直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。

不管在大公司還是小公司，責(zé)任心永遠(yuǎn)是第一位的，只要對(duì)公司真心地付出，總會(huì)有所回報(bào)。責(zé)任心是執(zhí)行力的源泉，沒(méi)有責(zé)任心的人是不會(huì)去好好執(zhí)行的。有責(zé)任心的員工就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在發(fā)展上，積極主動(dòng)地想辦法、拿措施，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。相反，沒(méi)有責(zé)任心，只想擺譜不想做事，在其位不謀其政，碰到問(wèn)題不解決，遇到矛盾繞著走，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該管的不管，結(jié)果就會(huì)困難越來(lái)越大，問(wèn)題越積越多，最后導(dǎo)致企業(yè)、公司發(fā)展越來(lái)越慢。

本書(shū)從個(gè)人、企業(yè)、公司三者發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合諸多真實(shí)案例，通過(guò)分析，詳細(xì)闡述了提升責(zé)任心，加強(qiáng)執(zhí)行力的基本思路和方法，是一本通俗易懂、適合提升員工基本素質(zhì)的讀本。

馬玉峰，畢業(yè)于吉林大學(xué)，原中國(guó)人民解放軍軍械工程學(xué)院教員，全軍育才獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)獲得者。2013年轉(zhuǎn)業(yè)河北行政學(xué)院，從事干部培訓(xùn)工作，已參與多部干部培訓(xùn)教材的編寫(xiě)工作。

黃雨菲，自由撰稿人。參與編寫(xiě)《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》第4、5章內(nèi)容。

[贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力]

上 篇

第一章 責(zé)任心多大，舞臺(tái)就有多大

責(zé)任是一種品質(zhì)，你別無(wú)選擇

責(zé)任心決定展示自己的機(jī)會(huì)

衡量思想成熟與否的絕佳方法

有擔(dān)當(dāng)，所以獨(dú)當(dāng)一面

提高責(zé)任心，工作才有激情

第二章 責(zé)任決定未來(lái)，每一步都要用心對(duì)待

要想把工作干好，責(zé)任心必不可少

競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是能力，還有責(zé)任心

責(zé)任決定工作的質(zhì)量

帶著責(zé)任去工作，就能提高效率

責(zé)任心助力人格魅力

第三章 缺失責(zé)任心，終將一事無(wú)成

沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有職業(yè)道德

災(zāi)禍源于責(zé)任意識(shí)淡薄

借口越多，你距離團(tuán)隊(duì)越遠(yuǎn)

放棄責(zé)任，你在一步步毀掉自己

作為管理者，責(zé)任比效益還重要

第四章 責(zé)任面前，不做置身事外的旁觀者

工作中，要養(yǎng)成不抱怨的心態(tài)

忠誠(chéng)，可以強(qiáng)化你的責(zé)任感

做事有原則，就是有責(zé)任的最佳體現(xiàn)

工作中，把自己當(dāng)成老板

用心處理每一個(gè)細(xì)節(jié)

第五章 責(zé)任心源自企業(yè)文化

尊重可以提升責(zé)任心

一切都要置于公平的狀態(tài)下

有激勵(lì)，才有動(dòng)力

提高敬業(yè)精神，可以升華責(zé)任心

上 篇

第六章 缺少執(zhí)行，一切都是紙上談兵

執(zhí)行任務(wù)要不折不扣

執(zhí)行力越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越大

有策略，還需要執(zhí)行的速度

主動(dòng)性和創(chuàng)造力是執(zhí)行的關(guān)鍵

完美執(zhí)行，不放過(guò)微不足道的瑕疵

第七章 責(zé)任心強(qiáng)，才能為執(zhí)行力護(hù)航

執(zhí)行力源于責(zé)任心

忠誠(chéng)可以提高執(zhí)行力

帶著責(zé)任去執(zhí)行更有效

執(zhí)行到位了，結(jié)果就成功了

把壓力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行的動(dòng)力

第八章 做優(yōu)秀員工，執(zhí)行是唯一的使命

執(zhí)行過(guò)程中，不為自己找任何借口

立即執(zhí)行，決不讓拖延養(yǎng)成習(xí)慣

集零為整，善于管理時(shí)間

執(zhí)行中永不放棄

執(zhí)行時(shí)拒絕蠻干，需要智慧和技巧

第九章 領(lǐng)導(dǎo)懂技巧，執(zhí)行才有效

了解自己的企業(yè)和員工

給員工安排工作，需要講究策略

執(zhí)行過(guò)程中，要做到賞罰分明

與員工有效溝通至關(guān)重要

領(lǐng)導(dǎo)以身作則，是貫徹執(zhí)行力的關(guān)鍵

第十章 最強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，是這樣打造的

把執(zhí)行力文化作為企業(yè)的主流文化

勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)

激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，需要榜樣的力量

協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的根本

完善執(zhí)行制度，確保執(zhí)行有力