北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長劉俏*力作!
當(dāng)中國企業(yè)走到了規(guī);l(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展的分岔口;
當(dāng)高速增長不再是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的首要目標(biāo);
企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)不再是規(guī)模擴(kuò)張而是價(jià)值的創(chuàng)造,這將成為偉大企業(yè)的重要內(nèi)涵!
《從大到偉大2.0:重塑中國高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)》一書通過剖析大量正向偉大企業(yè)發(fā)起沖擊的中國企業(yè)案例,呈現(xiàn)出一個(gè)個(gè)鮮活的企業(yè)成長故事。
在新技術(shù)的沖擊、經(jīng)濟(jì)重心的傾斜、逆全球化思潮等各種挑戰(zhàn)下,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利提出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段,即提升投資資本收益率。
劉俏,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、金融學(xué)教授,國家自然科學(xué)基金杰出青年獲得者和教育部長江學(xué)者特聘教授。劉俏教授擁有美國加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、中國人民銀行金融研究所國際金融碩士和中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位。劉俏教授曾任教于香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院,任金融學(xué)助理教授、副教授(終身教職)。2001年12月至2003年7月間,劉俏教授曾任職于麥肯錫公司,負(fù)責(zé)麥肯錫亞洲公司金融和戰(zhàn)略方面的研究,并為大型亞洲企業(yè)和跨國公司提供咨詢服務(wù)。
劉俏教授在公司金融、實(shí)證資產(chǎn)定價(jià)、金融市場與金融機(jī)構(gòu)和中國經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域擁有眾多著述,由Journal
of Financial Economics, Management Science, Economic Journal, Journal of
Accounting Research, Journal of Financial and Quantitative Analysis等國際頂級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表。劉俏教授與他人合作撰寫的關(guān)于亞洲債券市場的書
Asias Debt Markets: Prospects and Strategies for Development 于2006年由國際著名出版商Springer出版;他的英文著作Finance
in Asia:Institution, Regulation, and Policy全面梳理了全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和后危機(jī)時(shí)代亞洲金融中介體系面臨的挑戰(zhàn)和未來可能出現(xiàn)的變革,由出版商
Routledge于2013年4月出版;劉俏教授最近的英文著作Corporate
China 2.0: The Great Shakeup于2017年1月由國際著名出版商Palgrave
Macmillan出版。
除學(xué)術(shù)研究外,劉俏教授還擁有豐富的政策研究和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。他是地方政府金融的倡導(dǎo)者,率先為地方政府編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,并呼吁把地方政府信用情況作為關(guān)鍵績效考核指標(biāo);他主持的光華思想力REITs課題通過系列研究呼吁在中國推出標(biāo)準(zhǔn)化的公募REITs,并嘗試制定中國公募REITs的實(shí)踐規(guī)范。劉俏教授是中國證監(jiān)會第十七屆發(fā)審委委員。2017年,他被中國《新聞周刊》評為影響中國年度經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
序
前言
第一章 中國企業(yè)在規(guī)模上的崛起
從零到一百零九
不可思議的崛起背后
■ 投資是關(guān)鍵
■ 有傾向性的政策
■ 相對有利的外部環(huán)境
盛宴仍在繼續(xù)
高質(zhì)量發(fā)展階段的中國企業(yè)
■ 一個(gè) 2 2 矩陣中國經(jīng)濟(jì)的未來場景
■ 從 大 到 偉大 中國企業(yè)的第二次長征
第二章 什么是偉大的企業(yè)
大 與 偉大 的一字之差
分析偉大企業(yè)的一個(gè)理論框架
偉大而堅(jiān)定的目標(biāo)ROICWACC
投資資本收益率與 IBM 的轉(zhuǎn)型大象跳舞的故事
第三章 商業(yè)模式與投資資本收益率
什么是商業(yè)模式
沃爾瑪?shù)墓适?/p>
通用電氣基業(yè)長青背后
尚德的興衰
■ 尚德故事
■ 對尚德敗局的反思
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期成立的企業(yè)
第四章 投資資本收益率適用于中國嗎
強(qiáng)經(jīng)濟(jì), 弱股市
低水平的投資資本收益率是罪魁禍?zhǔn)?/p>
高投資資本收益率帶來高回報(bào)
尋找隱藏的阿爾法
行業(yè)間和行業(yè)內(nèi)投資資本收益率的分布情況
白酒中的中國
第五章 偉大 的希望仍未實(shí)現(xiàn)
投資拉動(dòng)的增長模式
■ 政績競賽與投資熱潮
■ 中國遠(yuǎn)洋的起伏
過分追求運(yùn)輸能力
(規(guī)模)
追求產(chǎn)能之殤
投資還帶來什么
脆弱的制度基礎(chǔ)設(shè)施
■ 國家主導(dǎo)的金融體系
■ 市場競爭的重要性
■ 一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制下的不同路徑
實(shí)證研究的證據(jù)
第六章 中國特色的公司治理
迅速興起的股票市場
公司治理的本質(zhì)
當(dāng)模式之爭遇上現(xiàn)實(shí)
制度上的決定因素
■ 改革國有企業(yè)
■ 薄弱的法律環(huán)境與行政手段的大行其道
最后一個(gè)挑戰(zhàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)
■ 股權(quán)高度集中
■ 中國上市企業(yè)的金字塔結(jié)構(gòu)
■ 小插曲
■ 一點(diǎn)結(jié)論與遐想
第七章 多元化之殤中國企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)
大而不倒?
多元化陷阱?
去多元化趨勢
■ 馬拉松石油 2011 年的分拆
中國企業(yè)的多元化選擇
昆侖能源專業(yè)化經(jīng)營給資本密集型企業(yè)的啟示
華潤創(chuàng)業(yè)
并購的中國迷思
第八章 塑造中國企業(yè)從大到偉大的制度基礎(chǔ)
不是短跑而是馬拉松
投資制度基礎(chǔ)設(shè)施
從看得見的手到看不見的手
■ 幫助之手還是攫取之手
■ 中國地方政府金融
■ 轉(zhuǎn)變政府職能
好金融、 壞金融
■ 引子 資本逆向流動(dòng) 之謎
■ 讓金融回歸到為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)這一本質(zhì)
■ 如何發(fā)展好金融
■ 小插曲金融從出生時(shí)開始
持續(xù)永恒的企業(yè)家精神
■ 經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)
■ 哈耶克、 凱恩斯與大數(shù)定律
■ 企業(yè) 2.0 時(shí)代的來臨
第九章 尋找中國的偉大企業(yè)
華為中國土生土長的跨國企業(yè)
■ 華為的 ROADS 戰(zhàn)略
■ 華為成功的原因
阿里巴巴集團(tuán)
■ 電子商務(wù)巨頭
■ 阿里巴巴的商業(yè)模式
■ 為什么是阿里巴巴? 為什么是馬云?
嶄露頭角
小米享受科技帶來的美好生活
順豐控股
第十章 中國企業(yè)如何走向偉大
轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和經(jīng)濟(jì)增長模式
政府轉(zhuǎn)變職能, 從經(jīng)濟(jì)增長型政府轉(zhuǎn)型為公共服務(wù)型政府
利率市場化
允許民營資本進(jìn)入金融領(lǐng)域
深化生產(chǎn)要素市場的市場化改革
選對市場
ROIC、 ROIC、 ROIC 325
推進(jìn)創(chuàng)新
提升公司治理
后記: 萬物生長, 各自高貴
致謝
技術(shù)附錄: 投資資本收益率 (ROIC) 和加權(quán)平均資本成本
(WACC)
參考文獻(xiàn)