第1章 沙盤模擬教學概述
1．1 沙盤模擬課程的概況
1．2 沙盤模擬的基本表現形式
1．3 沙盤模擬教學的一股流程
1．4 常見沙盤模擬課程簡介
1．5 沙盤模擬教學的現狀

第2章 行動學習與沙盤模擬演練
2．1 行動學習理論概述
2．2 行動學習五要素在沙盤模擬教學中的植入
2．3 引導師（教師）在沙盤模擬教學中的角色定位與能力修煉
2．4 基于行動學習的沙盤模擬教學案例分析

第3章 沙盤模擬課程在專業(yè)課程體系中的植入
3．1 人才培養(yǎng)目標及其專業(yè)課課程體系框架內的沙盤模擬課程
3．2 基于不同專業(yè)建設目標的沙盤模擬課程內容的設置
3．3 專業(yè)課程體系中沙盤模擬課程植入的LTM模型

第4章 沙盤模擬課程教學大綱的編制
4．1 教學大綱
4．2 集中性教學與分散性教學進度計劃
4．3 沙盤模擬演練學習手冊的編制

第5章 沙盤模擬教學的課堂組織
5．1 課前準備
5．2 課程導入
5．3 規(guī)則學習
5．4 團隊建設
5．5 小組討論
5．6 業(yè)績通報
5．7 總結會議
5．8 教師講評

第6章 沙盤模擬教學關鍵環(huán)節(jié)的辨識與控制
6．1 沙盤模擬課程重點的辨識及相應的教學方法
6．2 沙盤模擬課程的難點辨析和解決方法
6．3 時間控制
6．4 討論的引導
6．5 解決理論與演練實踐脫節(jié)問題

第7章 沙盤演練各階段的總結、分享與講評
7．1 總結、分享與講評在沙盤模擬課程中的作用
7．2 沙盤模擬演練各階段的總結、分享與講評

第8章 撰寫沙盤模擬演練報告
8．1 撰寫沙盤模擬演練報告的意義
8．2 沙盤模擬演練報告的基本內容
8．3 沙盤模擬演練報告的撰寫要求
8．4 沙盤模擬演練報告任務的布置及學生引導（輔導）工作
8．5 沙盤模擬演練報告實例
附錄一 企業(yè)經營管理沙盤模擬演練學習手冊
附錄二 市場營銷沙盤模擬演練學習手冊
附錄三 項目管理沙盤模擬演練學習手冊
參考文獻