本書共有８章.具體內(nèi)容如下.

第一章從整體上對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了介紹.主要包括企業(yè)文化的內(nèi)涵與
理論、企業(yè)文化的功能、企業(yè)文化的載體及企業(yè)文化的系統(tǒng)分析.

第二章主要介紹傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化.主要包括傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化
之間的關(guān)系及傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化的重要作用.

第三章主要介紹傳統(tǒng)文化精神與企業(yè)文化案例.主要包括５ 個(gè)精神方
面的案例.分別是自強(qiáng)不息、人本精神、見利思義、憂患意識(shí)、天人合一.

第四章是現(xiàn)代企業(yè)精神、價(jià)值觀與案例分析.在整體論述現(xiàn)代企業(yè)精
神和現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上.分析了萬(wàn)向節(jié)的案例和麥肯錫公司的案例.

第五章是企業(yè)文化建設(shè)路徑研究.主要介紹了通過(guò)診斷評(píng)估來(lái)明確企
業(yè)文化現(xiàn)狀和建設(shè)方向、系統(tǒng)構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系、企業(yè)文化的落地與
評(píng)估及企業(yè)文化建設(shè)的兩種模式.

第六章是建設(shè)有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)文化.包括中國(guó)特色社會(huì)主義文
化、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化的性質(zhì)和特征、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的路徑和方法
及弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化.建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè).

第七章是不同性質(zhì)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè).主要介紹了國(guó)有企業(yè)和中央
企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)、股份制企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)、民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建
設(shè)及合資企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè).

第八章是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新融合.主要包括中國(guó)傳
統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的融合、解析傳統(tǒng)文化精髓建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化、

傳承與創(chuàng)新:企業(yè)文化建設(shè)路徑研究

中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化中的影響及用傳統(tǒng)德文化滋養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)
員工“厚于德”.
在各企業(yè)都熱衷于企業(yè)文化建設(shè)的今天.希望本