酒店服務(wù)質(zhì)量管理:理論、實(shí)踐與案例
定 價(jià):43 元
- 作者:李彬,孫怡 著
- 出版時(shí)間:2017/2/1
- ISBN:9787563735211
- 出 版 社:旅游教育出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁(yè)碼:219
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
服務(wù)質(zhì)量一直是酒店管理工作中的“老生常談”問題。然而,時(shí)至今日,我國(guó)酒店業(yè)的服務(wù)質(zhì)量離廣大消費(fèi)者的要求還有較大差距。特別是伴隨著消費(fèi)者需求更加多樣化、個(gè)性化,信息技術(shù)對(duì)酒店業(yè)的深刻影響,以及人力資源成本的大幅提高和新生代員工在管理方面的困境,對(duì)酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控、管理、評(píng)估、創(chuàng)新等方面的工作提出了挑戰(zhàn)。
《酒店服務(wù)質(zhì)量管理:理論、實(shí)踐與案例》以酒店服務(wù)質(zhì)量為線索,就酒店服務(wù)質(zhì)量管理的基本理論、前沿研究成果、新企業(yè)實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)中的案例等做了詳細(xì)論述和分析。
服務(wù)質(zhì)量一直是酒店管理工作中的“老生常談”問題。然而,必須承認(rèn)的是,直至現(xiàn)在,我國(guó)酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量離廣大消費(fèi)者的要求還有較大差距。特別是伴隨著消費(fèi)者需求更加多樣化、個(gè)性化,信息技術(shù)對(duì)酒店業(yè)的深刻影響,人力資源成本的大幅提高和新生代員工在管理方面的困境,以及酒店業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新,酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控、管理、評(píng)估、創(chuàng)新等方面的工作成為我國(guó)酒店業(yè)供給側(cè)改革的重要方面。
本書以酒店服務(wù)質(zhì)量為線索,就酒店服務(wù)質(zhì)量管理的基本理論、前沿研究成果、最新企業(yè)實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)中的案例等做了詳細(xì)論述與分析。本書共包括八章內(nèi)容。第一章、第二章重點(diǎn)介紹了酒店服務(wù)質(zhì)量的基本概念、管理內(nèi)容和體系,使讀者對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量管理工作的基本面有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。第三章介紹了酒店服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理論基礎(chǔ)、改進(jìn)過程與改進(jìn)方法,還重點(diǎn)介紹了服務(wù)補(bǔ)救在酒店服務(wù)工作中的應(yīng)用。第四章將酒店作為“組織”,從組織管理視角,分析酒店服務(wù)質(zhì)量的組織保障工作,包括服務(wù)流程管理、人力資源管理、服務(wù)質(zhì)量文化建設(shè)等方面,使讀者了解酒店服務(wù)質(zhì)量管理的支撐性和輔助性工作的開展情況。第五章重點(diǎn)介紹了當(dāng)前較為前沿的信息技術(shù)在酒店服務(wù)質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用,特別介紹了作者所在教學(xué)與研究團(tuán)隊(duì)在近期所做的前沿研究成果。第六章介紹了酒店服務(wù)質(zhì)量管理工作中較為常用和經(jīng)典的方法、工具。第七章介紹了我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展過程中幾個(gè)較為典型的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),特別是介紹了當(dāng)前民宿、鄉(xiāng)村住宿業(yè)等新興非標(biāo)準(zhǔn)住宿業(yè)態(tài)的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。第八章則是精心挑選的作者及所在團(tuán)隊(duì)在教學(xué)工作中積累的關(guān)于酒店服務(wù)質(zhì)量的一些典型案例。
本書的主要特色是:第一,在介紹經(jīng)典理論體系的基礎(chǔ)上,又補(bǔ)充了服務(wù)質(zhì)量管理的前沿理論,如網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評(píng)與服務(wù)質(zhì)量管理、精益管理、特色住宿業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)等,具有較強(qiáng)的時(shí)效性和前沿性。第二,本書的一大亮點(diǎn)在于案例的豐富性、前沿性和典型性。每章均配有知識(shí)拓展和案例,它們是對(duì)理論的解釋和補(bǔ)充。讀者可以運(yùn)用每章述及的理論來(lái)解釋案例中酒店服務(wù)質(zhì)量管理實(shí)踐,從而提高理論聯(lián)系實(shí)踐的能力。第三,本書中的部分理論介紹、案例總結(jié)來(lái)自作者所在研究團(tuán)隊(duì)的前沿研究成果,這也是本書的一大特點(diǎn)。
本書是集體工作的結(jié)晶。本書由北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院李彬、唐山師范學(xué)院孫怡負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)篇章架構(gòu)、提出各章的構(gòu)想與主要內(nèi)容的撰寫。另外還有5位作者參與了編寫工作,具體分工是:北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的古晚晴、魏利敏負(fù)責(zé)第一章、第二章,北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的李雪、王云靜負(fù)責(zé)第三章至第六章。第八章的大部分案例由北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院酒店管理學(xué)院研究生和本科生李雪、吳玉華、張曉楠、馮淑嫻、姜曦、經(jīng)澤文、王宇琦、袁子儀等負(fù)責(zé)整理和撰寫。初稿完成后,李彬、孫怡對(duì)初稿做了審閱,并針對(duì)其中的問題與相關(guān)人員進(jìn)行討論,提出修改意見,最后再次又全面地審讀了書稿。在此對(duì)以上同學(xué)的辛苦付出一并表示感謝。
本書在策劃、編寫和修改過程中,得到了旅游教育出版社領(lǐng)導(dǎo)和編輯的大力支持和幫助,在此表示衷心感謝。
由于作者水平有限,書中難免有疏漏和不當(dāng)之處,衷心地希望各界朋友與讀者批評(píng)指正。
李彬,畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)管理專業(yè)博士,現(xiàn)任北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院酒店管理學(xué)院酒店管理系主任,副教授。長(zhǎng)期從事酒店管理、旅游企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等研究與教學(xué)工作。近5年來(lái),在《管理世界》《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》《中國(guó)軟科學(xué)》《南開管理評(píng)論》《旅游學(xué)刊》《管理學(xué)報(bào)》《飯店現(xiàn)代化》、Tourism Management、Asia Pacific Journal of Tourism Research、International Journal of Contemporary Hospitality Management等國(guó)內(nèi)外一流學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20余篇,曾主持及參與國(guó)家、省部級(jí)及政府企業(yè)咨詢課題20余項(xiàng),榮獲國(guó)家旅游局論文成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、等。
孫怡,畢業(yè)于北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院旅游管理學(xué)院,碩士研究生學(xué)歷,現(xiàn)任唐山師范學(xué)院副教授,河北省“三三三人才工程”三層次人選。長(zhǎng)期從事服務(wù)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域旅游、酒店管理方面的研究與教學(xué)工作。近年來(lái),在CSSCI、北大核心期刊等公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,主持河北省社科基金、河北省教育廳等課題10項(xiàng),參與省部級(jí)課題多項(xiàng),獲教育部多媒體課件大賽二等獎(jiǎng),等。
第一章 服務(wù)質(zhì)量管理概述
第一節(jié) 服務(wù)概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理概述
第三節(jié) 現(xiàn)代質(zhì)量管理大師簡(jiǎn)介
第四節(jié) 服務(wù)質(zhì)量管理概述
第二章 酒店服務(wù)質(zhì)量概述
第一節(jié) 酒店服務(wù)質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 酒店服務(wù)質(zhì)量管理內(nèi)容
第三節(jié) 酒店服務(wù)質(zhì)量管理體系
第四節(jié) 我國(guó)酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展歷史與趨勢(shì)
第三章 酒店服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
第一節(jié) 服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的工具
第三節(jié) 服務(wù)補(bǔ)救
第四章 酒店服務(wù)質(zhì)量的組織保障
第一節(jié) 服務(wù)流程管理
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 服務(wù)質(zhì)量文化建設(shè)
第五章 酒店信息化與服務(wù)質(zhì)量管理
第一節(jié) 酒店設(shè)備設(shè)施智能化
第二節(jié) 酒店客戶關(guān)系管理信息化
第三節(jié) 酒店微營(yíng)銷與服務(wù)質(zhì)量管理
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)分析與酒店服務(wù)質(zhì)量
第六章 酒店服務(wù)質(zhì)量管理常用工具
第一節(jié) 全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 顧客滿意度與顧客關(guān)系管理
第三節(jié) 精益服務(wù)管理
第四節(jié) 六西格瑪質(zhì)量管理
第七章 酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 星級(jí)飯店評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 綠色飯店等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 特色業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
第八章 酒店服務(wù)質(zhì)量管理案例
第一節(jié) 某四星級(jí)酒店中不怎么令人滿意的入住體驗(yàn)
第二節(jié) ××國(guó)際大酒店的服務(wù)質(zhì)量問題
第三節(jié) 一封投訴信和回復(fù)信
第四節(jié) 晚餐的風(fēng)波
第五節(jié) 餐廳能否經(jīng)受一系列考驗(yàn)
第六節(jié) 丟失的項(xiàng)鏈和戒指
第七節(jié) 我究竟錯(cuò)在哪里
第八節(jié) 一個(gè)餐廳,兩個(gè)經(jīng)理
第九節(jié) 如何讓RJ酒店員工工作流程切實(shí)落地
參考文獻(xiàn)