如何實(shí)現(xiàn)資本的幾何級(jí)增長?如何利用資本杠桿,帶企業(yè)騰飛?這是中國中小企業(yè)普遍關(guān)心的問題。
※資本倍增:資本從代數(shù)級(jí)增長到幾何級(jí)增長
※資本思維:搞資本是乘法,做反了則是除法
※資本戰(zhàn)略:把控全局,實(shí)現(xiàn)資本倍增
※投資戰(zhàn)略:投資資本“藍(lán)!,把握戰(zhàn)略方向
※資本運(yùn)作:企業(yè)上市前資本運(yùn)作模式
※眾籌模式:投資新理念,財(cái)富新生活
※新三板上市:企業(yè)掛牌新三板資本戰(zhàn)略規(guī)劃
※玩轉(zhuǎn)資本:看大咖如何實(shí)現(xiàn)資本倍增
張文老師,倍增集團(tuán)董事長;30多家實(shí)業(yè)企業(yè)副董事長;中國民主建國會(huì)中央企業(yè)委員會(huì)委員;中國文化管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長;蒙牛集團(tuán)原副總裁;聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)顧問、咨詢顧問;2015創(chuàng)新中國年度人物;全球華語十大講師;亞洲八大名師;中國十大講師;具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師。輔導(dǎo)了全國12800家企業(yè)實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長,每個(gè)行業(yè)都有倍增的實(shí)戰(zhàn)案例。
導(dǎo) 言 裂變:由“市場經(jīng)濟(jì)”邁向“資本經(jīng)濟(jì)”
第一章 資本倍增:資本從代數(shù)級(jí)增長到幾何級(jí)增長
從京東看資本倍增的魅力
資本倍增:企業(yè)最后一波紅利
企業(yè)自身難以完成資本跳躍性增長
撬動(dòng)資本杠桿,帶企業(yè)一起飛
資本的瓶頸真的是資金嗎?
影響資本倍增的N個(gè)因素
商業(yè)模式變革在資本倍增中的作用
第二章 資本思維:搞資本是乘法,做反了則是除法
企業(yè)家應(yīng)該具備的五大特殊思維
發(fā)現(xiàn)財(cái)富的眼光主導(dǎo)創(chuàng)造財(cái)富的行為
企業(yè)家構(gòu)建資本思維資的三個(gè)維度
天下財(cái),天下人取之,天下人用之
資本運(yùn)作參與者千萬不要做孤膽英雄
成功者遵循資本增值思維五大定律
第三章 資本戰(zhàn)略:把控全局,實(shí)現(xiàn)資本倍增
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略視角下的資本運(yùn)作策略及選擇
企業(yè)競爭戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)互動(dòng)關(guān)系分析
企業(yè)融資方式與資本結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系
企業(yè)資本要素整合的競爭優(yōu)勢分析
企業(yè)創(chuàng)新融資戰(zhàn)略管理要點(diǎn)解析
企業(yè)資本運(yùn)營戰(zhàn)略要素與戰(zhàn)略制定
第四章 投資戰(zhàn)略:投資資本“藍(lán)!,把握戰(zhàn)略方向
企業(yè)投資戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)與目標(biāo)
企業(yè)投資戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系
企業(yè)投資戰(zhàn)略的影響因素與投資戰(zhàn)略選擇
企業(yè)投資戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)系統(tǒng)的建立
商業(yè)巨頭收購?fù)顿Y戰(zhàn)略基于五大要點(diǎn)
第五章 資本運(yùn)作:企業(yè)上市前資本運(yùn)作模式
資本運(yùn)營的基本內(nèi)涵與規(guī)則
上市公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略的影響因素
并購重組模式
股權(quán)投資模式
資產(chǎn)置換式重組模式
以債權(quán)換股權(quán)模式
合資控股模式
杠桿收購模式
戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
第六章 眾籌模式:投資新理念,財(cái)富新生活
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢及其構(gòu)建
眾籌如何籌人、籌智、籌資源
眾籌在中國的四種模式
股權(quán)眾籌操作流程詳解
從3W眾籌看中國眾籌成功要素
中國眾籌的五大發(fā)展趨勢
第七章 新三板上市:企業(yè)掛牌新三板資本戰(zhàn)略規(guī)劃
新三板掛牌市場八大功能
新三板掛牌上市所需條件
新三板掛牌上市操作流程
新三板掛牌企業(yè)法律問題
新三板掛牌企業(yè)財(cái)務(wù)問題
新三板企業(yè)融資操作實(shí)務(wù)
新三板藍(lán)海掘金投資實(shí)務(wù)
第八章 資本課堂:資本人都要經(jīng)歷的進(jìn)化必修課
選擇項(xiàng)目、制定項(xiàng)目的方法就是爭取資金的方法
盤點(diǎn)企業(yè)的所有資本,規(guī)劃企業(yè)財(cái)富目標(biāo)
員工持股下的利益共同體,催生資本裂變
商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場的“溝通語言”
如何與戰(zhàn)略資本進(jìn)行溢價(jià)談判
企業(yè)在資本市場的退出方式選擇
第九章 玩轉(zhuǎn)資本:看大咖如何實(shí)現(xiàn)資本倍增
阿里的媒體投資邏輯:從業(yè)務(wù)到戰(zhàn)略,從IT到DT
眾籌模式成功的經(jīng)典案例分析
新三板借殼的經(jīng)典案例分析