第1章 企業(yè)運營管理
完善公司治理結(jié)構(gòu)與董事會建設(shè)的思考
“生效判決已自動履行完畢”能否對抗敗訴方申請再審？
政府和社會資本合作（PPP）項目中“伙伴選擇”方式對項目實施過程中是否二次招標(biāo)的影響
2013版合同范本實際應(yīng)用風(fēng)險分析
建筑業(yè)企業(yè)保證金制度問題及對策
企業(yè)合并的注意事項
國企境外投資風(fēng)險及規(guī)避策略的思考
淺談企業(yè)信息化建設(shè)與外事管理系統(tǒng)的關(guān)系
投資項目后評價及案例
如何撰寫投資項目的可行性研究報告
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)如何用好微信公眾平臺
試述數(shù)據(jù)分析
信息安全重在全員意識
中國機械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司信息化發(fā)展前景分析——大數(shù)據(jù)時代利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)提高精細(xì)管理
淺析投資項目后評價管理
某集團(tuán)所屬子企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)重組案例分析
淺談系統(tǒng)化推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地
關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計報表信息化的思考
談統(tǒng)計指標(biāo)在某大型國有建筑企業(yè)的實際應(yīng)用
案例——集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式
企業(yè)戰(zhàn)略變革之思考
第2章 財務(wù)與審計管理
中機重工生產(chǎn)成本專項審計案例分析
淺議企業(yè)生產(chǎn)成本審計
中小企業(yè)融資與創(chuàng)新機制研究
高等院校財務(wù)管理及核算分析——德陽安裝技師學(xué)院財務(wù)體系的建立和完善
施工企業(yè)項目部內(nèi)部控制——內(nèi)部控制推廣方向及重點
如何利用好信用證使其在項目中發(fā)揮更大的作用
淺談國際承包工程中的財務(wù)管理
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制創(chuàng)新研究
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計探討
境外工程項目內(nèi)部控制和管理情況審計初探
合理避稅的具體操作方法
淺析企業(yè)合理避稅
企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)梳理及思考
淺談境外工程項目成本的前期控制
淺析2014國內(nèi)銀行為何拒絕古巴信用證
淺析企業(yè)盈利能力和償債能力
財務(wù)信息化推進(jìn)中的反思
建筑行業(yè)“營改增”對建筑企業(yè)稅負(fù)的影響
不同折舊方法的應(yīng)納稅額比較——以A企業(yè)為例
經(jīng)濟(jì)增加值評價方法的應(yīng)用現(xiàn)狀和展望
淺析資金預(yù)算管理對生產(chǎn)經(jīng)營的重要性
案例——外地建筑企業(yè)進(jìn)津辦理納稅開發(fā)票注意事項
淺析新營業(yè)稅條例下分包抵稅及賬務(wù)處理
如何有效利用理財增加財務(wù)收益——企業(yè)閑置資金理財
如何做好事業(yè)部的成本控制
稅收籌劃的基本思路
施工企業(yè)完工百分比法的應(yīng)用
集團(tuán)內(nèi)部往來賬管理的思考
建安企業(yè)長期建造合同的計量與確認(rèn)
淺析建安企業(yè)的成本管理
出口退稅流程解析與問題案例分析
關(guān)于社保會計核算體系的分析
第3章 項目運營與技術(shù)創(chuàng)新
關(guān)注變更設(shè)計提高項目收益——蒙古NP1公路項目設(shè)計變更案例
以投融資驅(qū)動工程總承包
集團(tuán)公司總部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想
集團(tuán)公司直營項目管理組織形式分析
項目經(jīng)理介入技術(shù)管理
如何面對強勢客戶
案例——伊拉克薩拉哈丁2×630MW電站項目中國籍員工成功撤離回國
淺談施工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管控體系的建立與運行
安全文明施工費的計算及使用
剛果（布）Djiri水廠二期新建工程項目成本管理分析
案例——在住宅工業(yè)化技術(shù)調(diào)研過程中對建筑設(shè)計方式的研究
從員工激勵的雙因素理論看非物質(zhì)激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用
伊拉克電站項目設(shè)計聯(lián)絡(luò)管理探討
淺談項目聯(lián)合體的組建及模式選擇
論借助信息化提升企業(yè)采購儲運管理
印尼AWAR—AWAR2×350MW電廠項目采購儲運管理淺析
“三個一”論文——試論全過程營銷
項目管理“國際化”的探討
淺談銀行承兌匯票和國內(nèi)信用證的區(qū)別
蒙古糧倉項目可行性研究報告中的社會評價
項目可研編制中的風(fēng)險分析方法
淺析2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則中的變化
淺談工程項目采購成本控制
淺析EPC項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作
債務(wù)重組方式解決政府償債率過高、項目融資困難的方案——交通系統(tǒng)債務(wù)重組項目
關(guān)于PPP模式下地方政府融資平臺融資方式創(chuàng)新的研究
海外電力建設(shè)工程超重／超大部件運輸和吊裝注意事項
印度尼西亞AWAR—AWAR2×350MW電站工程汽包吊裝
案例——烏堿二期清關(guān)
在印尼進(jìn)行工程施工應(yīng)思考的問題
淺談工程項目的成本控制
630MW機組鍋爐汽包傾斜吊裝方法和校核計算
鍋爐水冷壁組合和安裝概述
國外項目物資管理的實踐與探索
物資集中采購的意義
淺談集裝箱運輸?shù)膬?yōu)勢和發(fā)展
“X劇院項目”收尾工作體會
淺談“時間都去哪兒了”
對建筑工程施工轉(zhuǎn)包行為的思考
淺談施工建設(shè)項目管理與信息化管理的必要性
電站咸、海水循環(huán)水泄漏的預(yù)防與處理
國際工程招投標(biāo)淺析
淺談工程項目的招投標(biāo)現(xiàn)狀
高層建筑施工簡述
建設(shè)項目前期設(shè)計工作階段劃分及內(nèi)容
淺議項目信息的分類及跟蹤
跨文化安全管理在國際工程管理中的幾點探索
集團(tuán)公司辦公用品管理方案
淺析采購合同管理
淺析商務(wù)人員的基本配置和應(yīng)具備的能力
淺析熱控儀表校驗
建筑施工合同管理中的常見問題及對策研究
事業(yè)部境外項目現(xiàn)場代付款情況的分析和管理
淺談中國對外工程承包企業(yè)在新形勢下的發(fā)展思路
伊拉克薩哈拉丁電站項目現(xiàn)場物資管理流程
淺談ITP在國際工程質(zhì)量管理中的作用
淺談水罐內(nèi)壁防腐
淺談企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的重要性
論公路工程試驗檢測工作的重要性
印尼AWAR—AWAR電站項目分包決算方案分析
工程造價審核中存在的問題與審核方法
案例——高壓電纜中間頭的制作方案
淺談大型電站項目施工現(xiàn)場供電方案設(shè)計
物資儲運過程中運輸方式的選擇
案例——蘇丹富拉電站項目物資儲運方案的編制
如何做好事業(yè)部級的項目成本控制工作
項目質(zhì)量控制與管理
淺談Rhinoceros三維建模軟件輔助工程設(shè)計
BIM技術(shù)應(yīng)用調(diào)研
談如何編制“三體四標(biāo)”管理體系項目部內(nèi)審檢查表
論工程項目質(zhì)量管理自查與評價機制建立
淺談電纜防火封堵
中國建設(shè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀研究及問題解決方法探討
通過國際二手項目為承接一手項目做能量儲備
淺談國際EPC工程投標(biāo)報價的方法
互聯(lián)網(wǎng)+BIM技術(shù)改變建筑業(yè)
淺析工程造價對工程質(zhì)量的影響
基于地緣和親緣因素的勞動關(guān)系的研究——以中國建設(shè)集團(tuán)白俄紙漿廠項目為例
工程中施工管理案例與思考
淺談海外工程分包管理
建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理與企業(yè)技術(shù)中心
630MW工業(yè)汽輪機低壓轉(zhuǎn)子高速動平衡實驗概述
600MW系列汽輪發(fā)電機主機安裝工藝及其研究
P6在項目計劃控制中需要注意的一些問題及解決方案
WBS在火電廠建設(shè)工程項目管理的應(yīng)用
煙囪滑模施工過程中的混凝土保護(hù)層控制
案例——烏茲別克斯坦昆格勒純堿廠擴建項目
案例——物資管理條例
淺談汽輪發(fā)電機基座直埋地腳螺栓施工
國際工程管理模式淺析
如何提高項目施工效率探析
淺談國際工程物資倉儲管理
項目信息的收集及處理
案例——投標(biāo)階段的合同管理
淺談建設(shè)工程合同管理
630MW汽輪機組發(fā)電機定子吊裝
淺談建筑工程的造價與管理問題
案例——阿布扎比項目外籍勞工使用
中國機械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司“三個一”論文——中東市場分析與營銷研究
淺析國有企業(yè)與民營企業(yè)合作項目執(zhí)行中的市場開發(fā)
印度尼西亞AWAR—AWAR2×350MW燃煤電站循環(huán)水管道施工實例
印度尼西亞AWAR—AWAR2×350MW燃煤電站循環(huán)水泵房風(fēng)化溶蝕灰?guī)r及特大地下涌水量深基坑基礎(chǔ)施工實例
案例——汽機基座清水混凝土工藝
淺論電力工程模板技術(shù)發(fā)展概況和清水混凝土的立模思路
淺談蒙古與科特迪瓦路面施工對比分析
投標(biāo)實戰(zhàn)策略及案例淺析
在印度尼西亞項目施工的稅務(wù)籌劃
施工合同執(zhí)行過程中的證據(jù)資料的留存及其意義
伊拉克薩拉哈丁2×630MW燃油電站深基坑深井降水施工
提高火力發(fā)電廠土建施工質(zhì)量的措施
建筑防水
項目控制管理專題交流
中國建設(shè)集中采購之戰(zhàn)略思考
對孟加拉施工市場開發(fā)的思考與分析
商務(wù)人員應(yīng)具備的基本配置和能力
項目代理的開發(fā)、管理與維護(hù)
國際工程承包項目管理分析
論施工現(xiàn)場HSE管理
事業(yè)部項目群管理模式設(shè)計
簡述實用新型專利申請過程中的注意事項
孟加拉國施工市場分析
如何實現(xiàn)綜合管理工作的統(tǒng)籌與條理性——伊拉克項目部人員撤離工作感悟
論工程項目的溝通和信息管理
案例——伊拉克煙囪外筒施工
某大型燃煤電站項目生活區(qū)臨建規(guī)劃方案
第4章 企業(yè)文化與黨建工作
關(guān)于深化企業(yè)文化建設(shè)的實踐與思考
工會組織要體現(xiàn)和維護(hù)廣大職工的根本利益——正確處理工會工作中“多數(shù)”與“少數(shù)”的關(guān)系
論反腐倡廉制度體系是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證
淺談工資集體協(xié)商存在的主要問題及對策建議
中國建設(shè)在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中的大事記
中國建設(shè)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的調(diào)研報告
如何做好工會工作
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)宣傳工作新思考
加強改進(jìn)對外宣傳工作助力企業(yè)發(fā)展
第5章 人力資源管理
關(guān)于職業(yè)倦怠的一點思考
說說員工福利的那些事
勞動關(guān)系——社會和諧的風(fēng)向標(biāo)
事業(yè)部人員結(jié)構(gòu)分析與管理
第6章 實例分析
某教學(xué)樓設(shè)計
蒙古NP1項目后勤保障案例總結(jié)——二連口岸貨物出口與人員出入境
大縱深頂管技術(shù)在通州市政項目的應(yīng)用
蒙古NP1公路項目報關(guān)清關(guān)工作案例分析
科特迪瓦公路項目填土壓實工藝的選擇
水穩(wěn)土改良在科特項目中的成功應(yīng)用
建筑行業(yè)安全事故案例分析
論公路工程試驗檢測的重要性——以扎門烏德一賽因山達(dá)公路項目為例
科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆高速公路項目天橋?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計
第7章 行政辦公管理
如何做好員工離職交接工作
公務(wù)員職務(wù)職級并行改革的借鑒意義
淺談行政工作中的精細(xì)化管理
淺談企業(yè)中的行政管理工作
淺談精細(xì)化物業(yè)服務(wù)
淺談檔案文件保護(hù)的重要性
如何優(yōu)化、提高現(xiàn)行出差機票采購工作
車輛駕駛與安全
淺談企業(yè)車輛管理
做一名職業(yè)化的優(yōu)秀員工
企業(yè)后勤管理工作的思路
行政管理案例分析——機關(guān)后勤服務(wù)