本書原名《現(xiàn)代商務(wù)策劃教程》。本書為第二版。全書分為十二章，進一步突出策劃理論的系統(tǒng)性和方法、工具的實操性。本教程的12個單元，可分為4個學(xué)習(xí)板塊：
1.導(dǎo)論課。由第一章、第二章構(gòu)成，目的是讓大學(xué)生系統(tǒng)了解策劃產(chǎn)生的深刻歷史背景和巨大的市場發(fā)展前景，商務(wù)策劃對個人和組織的影響和作用，“第四項修煉”的現(xiàn)實意義。
2.原理課。由第三章、第四章和第五章構(gòu)成，目的是讓大學(xué)生系統(tǒng)掌握策劃的基本原理和科學(xué)的思維方法，提高就業(yè)競爭力，成為創(chuàng)新型人才，養(yǎng)成做正確事情的習(xí)慣。
3.方法課。由第六章、第七章、第八章、第九章和第十章構(gòu)成，目的是讓大學(xué)生在學(xué)業(yè)和就業(yè)、就業(yè)和職業(yè)接軌階段掌握基本能夠滿足現(xiàn)實需要的創(chuàng)新技法和技能，包括市場營銷、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)策劃以及如何提高自身素養(yǎng)等各種方法和途徑，努力把正確的事情做對、做好。
4.工具課。由第十一章和第十二章構(gòu)成，目的是讓大學(xué)生了解商務(wù)策劃市場調(diào)研與策劃書的寫作要求等，通過系統(tǒng)訓(xùn)練提高觀察市場、分析問題和文案寫作能力，為今后進人職場解決實際問題、提供具有專業(yè)水準(zhǔn)的策劃方案打好基礎(chǔ)。
周培玉，1977年恢復(fù)高考第一批馮關(guān)者，安徽理工大學(xué)畢業(yè)�，F(xiàn)任CBSA全國商務(wù)策劃師培訓(xùn)總部（北京四維天成商務(wù)策劃咨詢中心）主任，中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理資格認證專家委員會委員，清華大學(xué)特聘教授，國家創(chuàng)新人才評價體系——《商務(wù)策劃師資質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《企劃職業(yè)經(jīng)
第一章 策劃導(dǎo)論
第一節(jié) 策劃的概念
第二節(jié) 商務(wù)與策劃的產(chǎn)生
第三節(jié) 策劃的起源和發(fā)展
第四節(jié) 商務(wù)策劃的發(fā)展沿革
第五節(jié) 商務(wù)策劃的主要領(lǐng)域
第六節(jié) 商務(wù)策劃與“第四項修煉”
第二章 中國謀略智慧
第一節(jié) 謀略的形成
第二節(jié) 謀略大家及其思想
第三節(jié) 中國智慧經(jīng)典
第三章 策劃的基本特征
第一節(jié) 策劃的主要概念
第二節(jié) 商務(wù)策劃的基本要素與特征
第三節(jié) 商務(wù)策劃的原則
第四節(jié) 策劃的基本方式
第四章 策劃的基本原理
第一節(jié) 策劃的基本原理
第二節(jié) 策劃的功能與商務(wù)作用
第三節(jié) 策劃科學(xué)的形成
第四節(jié) 策劃與咨詢的關(guān)系
第五節(jié) 新經(jīng)濟時代對策劃的要求
第五章 策劃思維與模型
第一節(jié) 策劃思維的特點
第二節(jié) 策劃思維的結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 策劃思維過程與常用方法
第四節(jié) 創(chuàng)新技法在策劃過程中的應(yīng)用
第五節(jié) 創(chuàng)新思維的典型方法
第六節(jié) 商務(wù)策劃的思維模型
第六章 創(chuàng)意與策劃技巧
第一節(jié) 創(chuàng)意理論與規(guī)律
第二節(jié) 創(chuàng)意的形成
第三節(jié) 商務(wù)策劃的方法
第四節(jié) 商務(wù)策劃的策略
第五節(jié) 商務(wù)策劃的技巧
第七章 策劃的運作程序
第一節(jié) 策劃的類型劃分
第二節(jié) 策劃的階段劃分
第三節(jié) 策劃的程序和步驟
第四節(jié) 策劃的運作流程
第八章 市場營銷策劃
第一節(jié) 市場營銷的基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 產(chǎn)品與品牌
第三節(jié) 廣告策劃
第四節(jié) 促銷策劃
第五節(jié) 銷售談判策劃
第九章 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)策劃
第一節(jié) 就業(yè)與人生戰(zhàn)略
第二節(jié) 就業(yè)策劃的基本思路
第三節(jié) 就業(yè)渠道的形式與創(chuàng)新
第四節(jié) 應(yīng)試策劃與技巧
第五節(jié) 職場的基本原則
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)策劃
第十章 創(chuàng)新人才的素養(yǎng)與技能
第一節(jié) 創(chuàng)新人才的基本素養(yǎng)
第二節(jié) 創(chuàng)新人才必備的基本知識
第三節(jié) 創(chuàng)新人才的基本能力
第四節(jié) 創(chuàng)新人才的“商能”培養(yǎng)
第五節(jié) 創(chuàng)新人才的潛能開發(fā)
第六節(jié) 商務(wù)人才的發(fā)展與提升
第十一章 市場調(diào)研報告
第一節(jié) 市場調(diào)研策劃
第二節(jié) 市場調(diào)研資料
第三節(jié) 市場調(diào)研報告編寫
第十二章 策劃書的寫作
第一節(jié) 策劃案的結(jié)構(gòu)與類型
第二節(jié) 產(chǎn)品營銷策劃案
第三節(jié) 廣告策劃案
第四節(jié) 大型公關(guān)活動策劃案
第五節(jié) 求職策劃案
附錄
一、世界著名策劃機構(gòu)簡介
1.跨國智囊團——國際應(yīng)用系統(tǒng)分析研究所
2.“世界腦庫”的杰出代表——美國蘭德公司
3.現(xiàn)代咨詢業(yè)的巨人——麥肯錫管理顧問公司
4.現(xiàn)代咨詢業(yè)的多面手——美國斯坦福國際咨詢研究所
5.追趕蘭德的“腦庫”——日本野村綜合研究所
6.戰(zhàn)略問題的高手——德國羅蘭貝格公司
二、《商務(wù)策劃師資質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)》(2005版)
三、初級商務(wù)策劃師全國統(tǒng)一考試試題及答案
參考文獻
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