BIM技術(shù)特點(diǎn):可視化/協(xié)調(diào)性/模擬性/優(yōu)化性/可出圖性/精細(xì)化管理/提高成本核算效率等
BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì):減少建筑項(xiàng)目變更單/減少各專業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)間/縮短施工工期/節(jié)約建設(shè)投資等
BIM技術(shù)應(yīng)用案例:上海中心大廈項(xiàng)目/商登高速鄭州境段跨南水北調(diào)總干渠特大矮塔斜拉橋項(xiàng)目/某辦公建筑工程項(xiàng)目等
PPP模式特點(diǎn):緩解政府財(cái)政壓力/發(fā)揮政府和社會(huì)資本雙方的優(yōu)勢(shì)/提高基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)/運(yùn)營(yíng)效率等
BIM與PPP:在應(yīng)用領(lǐng)域天然契合/均基于項(xiàng)目的全生命周期/BIM技術(shù)與PPP項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)
BIM PPP是未來(lái)的必然趨勢(shì)
PPP 助推 BIM 發(fā)展,BIM 助力 PPP 落地
BIM PPP應(yīng)用實(shí)踐:BIM在PPP項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段/建設(shè)階段/運(yùn)維階段/移交階段的具體應(yīng)用
BIM PPP實(shí)操要點(diǎn):BIM在PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理/預(yù)算管理/成本管理/績(jī)效管理中的價(jià)值
BIM PPP落地案例:某醫(yī)院遷建項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用、某污水處理PPP項(xiàng)目運(yùn)維的信息化管理協(xié)議、某縣客運(yùn)站PPP項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng) 污水處理PPP項(xiàng)目信息化管理、山東某市棚戶區(qū)改造工程搭建BIM協(xié)同平臺(tái)、某特色小鎮(zhèn)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架、某城市道路PPP項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用、江蘇省基于BIM的PPP績(jī)效考核系統(tǒng)、寧波慈溪大劇院工程BIM技術(shù)應(yīng)用、美國(guó)Doyle Drive項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用……
近年來(lái),PPP(政府與社會(huì)資本合作)在我國(guó)風(fēng)起云涌,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
對(duì)于PPP項(xiàng)目而言,關(guān)鍵是對(duì)項(xiàng)目本身的設(shè)計(jì)、投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、移交等全生命周期進(jìn)行信息化管理,這就需要科學(xué)的管理軟件提供服務(wù)。
與此同時(shí),近幾年BIM技術(shù)在我國(guó)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用逐步興起,主要用于公路、鐵路、橋梁、航空、大廈、管廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部先后發(fā)布《20112015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》《推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用指導(dǎo)意見的通知》等文件,提出了BIM應(yīng)用要點(diǎn),到2020年末,在新立項(xiàng)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中,集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率需達(dá)到90%。此外,國(guó)內(nèi)部分省市紛紛出臺(tái)相關(guān)政策文件加快推進(jìn)BIM技術(shù),BIM的發(fā)展勢(shì)不可擋。建筑業(yè)信息化寫進(jìn)十三五發(fā)展綱要,國(guó)家已正式啟動(dòng)BIM標(biāo)準(zhǔn)編制工作?梢哉f(shuō),國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用的政策環(huán)境逐漸形成。
顯而易見,通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù),建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化,可以大大提高建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)效率和建筑質(zhì)量,同時(shí)縮短工期、節(jié)約建造成本和降低運(yùn)營(yíng)成本。事實(shí)上,從我國(guó)應(yīng)用BIM技術(shù)建設(shè)的上海中心大廈、北京中國(guó)尊、天津團(tuán)泊湖網(wǎng)球中心來(lái)看,都取得了非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。雖然BIM技術(shù)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),但就其應(yīng)用程度而言,中國(guó)企業(yè)與世界領(lǐng)先公司基本上處于同等水平。國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,利用BIM技術(shù)可使建筑項(xiàng)目的變更單減少50%~70%、各專業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)間減少20%~25%、施工工期縮短5%~10%、建設(shè)投資節(jié)約1.23%。
隨著BIM技術(shù)在我國(guó)的快速發(fā)展,其本身具有的三維可視化、信息化、數(shù)據(jù)化等功能,貫穿建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等全生命周期。不僅如此,BIM信息平臺(tái)模型包含了擬建PPP項(xiàng)目全生命周期的全部數(shù)據(jù)資料。實(shí)現(xiàn)BIM與PPP的成功嫁接,既可以讓PPP項(xiàng)目全生命周期實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理成為現(xiàn)實(shí),又可以大大促進(jìn)PPP項(xiàng)目全生命周期管理效率與質(zhì)量的提高,對(duì)PPP項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交等各個(gè)環(huán)節(jié)都有明顯的提升作用。
此外,PPP項(xiàng)目投資規(guī)模大、合作周期長(zhǎng)、涉及專業(yè)多、交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜等,因而需要運(yùn)用新的技術(shù)工具、方法和理念加強(qiáng)對(duì)PPP項(xiàng)目全生命周期的有效管理和監(jiān)控,提升公共服務(wù)的供給質(zhì)量和效率,達(dá)到緩解政府財(cái)政壓力、提高政府治理能力、優(yōu)化資源配置的目標(biāo)。顯然,BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
BIM和PPP兩種思維結(jié)合,形成一套組合拳,必將有助于推動(dòng)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公眾、政府、社會(huì)資本各方共贏的新局面。
BIM PPP是未來(lái)的必然趨勢(shì)。BIM PPP憑借全生命周期服務(wù)優(yōu)勢(shì),整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源、專家資源、政府資源、技術(shù)資源、管理資源以及信息資源等諸多資源,為PPP與BIM行業(yè)搭建資源與信息交流對(duì)接的平臺(tái),即PPP助推BIM發(fā)展,BIM助力PPP落地。
總之,將BIM技術(shù)與PPP模式有機(jī)結(jié)合,把BIM技術(shù)作為PPP模式的潤(rùn)滑劑和助推劑,將使PPP項(xiàng)目成功落地并高效運(yùn)轉(zhuǎn),最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
近年來(lái),筆者一直在深入研究和操作基于BIM技術(shù)的PPP項(xiàng)目全生命周期管理對(duì)推動(dòng)PPP項(xiàng)目發(fā)展的重要作用。在實(shí)踐操作PPP項(xiàng)目的過(guò)程中,筆者分別與地方政府、社會(huì)資本、建筑設(shè)計(jì)院和相關(guān)機(jī)構(gòu)等多方主體進(jìn)行了深度接觸,因此對(duì)BIM技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、PPP項(xiàng)目全生命周期管理、BIM技術(shù)與PPP項(xiàng)目全生命周期融合發(fā)展有較深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
本書匯集了筆者操作過(guò)的多起PPP項(xiàng)目案例的總結(jié)和體會(huì)。同時(shí),筆者還對(duì)基于BIM技術(shù)助推PPP發(fā)展提出了自己獨(dú)到的看法。
本書既有關(guān)于基于BIM技術(shù)的PPP項(xiàng)目全生命周期管理的宏觀理論研究,也有具體的PPP項(xiàng)目實(shí)操案例,能夠讓讀者有更深刻的理解,對(duì)行業(yè)人士研究具有較大的借鑒意義。
本書可供相關(guān)政府部門、社會(huì)資本、金融機(jī)構(gòu)、建筑企業(yè)等PPP模式參與方以及研究、操作PPP項(xiàng)目的專業(yè)人士、企業(yè)高管等群體參考。
2018年8月
任兵
■國(guó)家發(fā)展改革委PPP專家?guī)鞂<,中?guó)財(cái)政學(xué)會(huì)PPP專業(yè)委員會(huì)專家,中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)專家?guī)鞂<遥鲜、云南省、吉林省?cái)政廳PPP專家?guī)鞂<,湖北省、湖南省、浙江省發(fā)展改革委PPP專家?guī)鞂<,北京圣華安造價(jià)師事務(wù)所有限公司董事長(zhǎng),北京中設(shè)泛華工程咨詢有限公司副總經(jīng)理。
■2004年起從事工程咨詢行業(yè),服務(wù)于固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域,參與了2008年奧運(yùn)工程及北京地鐵4號(hào)線、北京APEC會(huì)址建設(shè)等多個(gè)重大項(xiàng)目。兼任中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)PPP特聘講師、北京市工程咨詢協(xié)會(huì)建筑專家組副組長(zhǎng)、北京市工程咨詢行業(yè)發(fā)展沙龍秘書長(zhǎng)。
張雅潔
■財(cái)政部PPP專家?guī)鞂<,甘肅省財(cái)政廳PPP庫(kù)專家,北京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目評(píng)審專家,商務(wù)部對(duì)外援建項(xiàng)目專家,國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)PPP業(yè)務(wù)總監(jiān)。
■作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與了國(guó)家發(fā)展改革委、北京市發(fā)展改革委、中國(guó)進(jìn)出口銀行等多個(gè)重大項(xiàng)目的評(píng)審。2001年起先后從事過(guò)工程造價(jià)、工程咨詢、PPP咨詢等工作。
趙博
■一級(jí)注冊(cè)建造師,注冊(cè)造價(jià)工程師,咨詢工程師(投資),高級(jí)工程師,北京市工程咨詢公司醫(yī)院建設(shè)咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理。
■2003年起先后從事工程設(shè)計(jì)、業(yè)主方管理、施工管理、前期咨詢、項(xiàng)目全過(guò)程管理等工作,作為主要成員參與了《深圳市醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引》(2016版)的起草工作,牽頭或作為主要人員參與了北京市醫(yī)療衛(wèi)生資源布局重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃、北京市順義區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源布局與重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃、北京市市屬醫(yī)院規(guī)劃布局研究等重大規(guī)劃研究以及北京市天壇、安貞、同仁、朝陽(yáng)等多家公立醫(yī)院的前期咨詢或評(píng)估工作,作為項(xiàng)目副經(jīng)理參與了天壇醫(yī)院遷建工程代建管理工作。
01 BIM技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展
BIM是建筑業(yè)發(fā)展的必然選擇
BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
BIM技術(shù)應(yīng)用案例
【案例1-1】上海中心大廈BIM技術(shù)應(yīng)用
【案例1-2】商登高速鄭州境段跨南水北調(diào)總干渠特大矮塔斜拉橋BIM技術(shù)應(yīng)用
【案例1-3】國(guó)內(nèi)某工程項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用
BIM亟待解決的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)
附錄部分地區(qū)加快BIM技術(shù)應(yīng)用的規(guī)定
02 BIM與PPP的結(jié)合點(diǎn)
BIM與PPP在應(yīng)用領(lǐng)域天然契合
全生命周期:BIM技術(shù)與PPP的交匯點(diǎn)
BIM在PPP項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)階段的價(jià)值
基于BIM技術(shù)的PPP項(xiàng)目全生命周期管理
物有所值評(píng)價(jià)著眼PPP項(xiàng)目全生命周期
【案例2-1】某道路PPP項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告
附錄第三批政府和社會(huì)資本合作示范項(xiàng)目定性評(píng)審和定量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
03 BIM技術(shù)在PPP項(xiàng)目重要階段的應(yīng)用
BIM在PPP項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
BIM在PPP項(xiàng)目建設(shè)階段的應(yīng)用
【案例3-1】某醫(yī)院遷建項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用
BIM在PPP項(xiàng)目運(yùn)維階段的應(yīng)用
【案例3-2】某污水處理PPP項(xiàng)目運(yùn)維的信息化管理協(xié)議
BIM在PPP項(xiàng)目移交階段的應(yīng)用
04 BIM PPP的應(yīng)用實(shí)踐探索
信息和數(shù)據(jù):PPP項(xiàng)目決策之本
【案例4-1】某縣客運(yùn)站PPP項(xiàng)目
BIM技術(shù)為PPP項(xiàng)目插上信息化的翅膀
【案例4-2】互聯(lián)網(wǎng) 污水處理PPP項(xiàng)目信息化管理
BIM技術(shù)助力PPP項(xiàng)目案例
【案例4-3】山東某市棚戶區(qū)改造工程搭建BIM協(xié)同平臺(tái)
【案例4-4】某PPP項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用
05 BIM技術(shù)在PPP風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
PPP項(xiàng)目全生命周期九大風(fēng)險(xiǎn)解析
PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例5-1】某PPP項(xiàng)目不可抗力約定
【案例5-2】智能立體停車庫(kù)PPP不可抗力約定
BIM技術(shù)有利于政府和社會(huì)資本均注重契約精神
PPP模式下的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
【案例5-3】某特色小鎮(zhèn)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架
應(yīng)用BIM技術(shù),防控PPP建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交風(fēng)險(xiǎn)
06 BIM技術(shù)在PPP預(yù)算管理中的應(yīng)用
預(yù)算管理是PPP項(xiàng)目全生命周期的重要內(nèi)容
BIM技術(shù)對(duì)PPP項(xiàng)目預(yù)算管理的應(yīng)用價(jià)值
【案例6-1】某城市道路PPP項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用
07 BIM技術(shù)在PPP成本管理中的應(yīng)用
成本管理:PPP項(xiàng)目全生命周期管理的核心元素
將BIM技術(shù)引入PPP全生命周期成本管理
08 BIM技術(shù)在PPP績(jī)效管理中的應(yīng)用
績(jī)效管理:PPP項(xiàng)目全生命周期管理的重要內(nèi)容
BIM為PPP項(xiàng)目全生命周期激勵(lì)相容助力
BIM是解決PPP績(jī)效考核困境的一劑良方
【案例8-1】城市道路按效付費(fèi)PPP項(xiàng)目
【案例8-2】江蘇省首個(gè)基于BIM的PPP績(jī)效考核系統(tǒng)
09 全球視野下的BIM技術(shù)與PPP模式
BIM在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀
國(guó)外BIM技術(shù)應(yīng)用案例
【案例9-1】美國(guó)Doyle Drive項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用
歐美和日本領(lǐng)跑全球PPP
應(yīng)用BIM技術(shù),促進(jìn)我國(guó)PPP發(fā)展
【案例9-2】寧波慈溪大劇院工程BIM技術(shù)應(yīng)用
參考文獻(xiàn)