目 錄 MULU

特別服務(wù)………………………………………………………… 001

寫在前面………………………………………………………… 003

準則 1 找到需要修復或改善的市場缺陷 …………………… 001

看看發(fā)生了什么 …………………………………………… 005

不妨這樣做 ………………………………………………… 008

準則 2 改良產(chǎn)品是不夠的 …………………………………… 017

更多證據(jù) …………………………………………………… 019

融資風險 …………………………………………………… 025

債務(wù)或股權(quán) ………………………………………………… 026

你去哪里尋找資金 ………………………………………… 029

別忘記 ……………………………………………………… 031

讓員工辛勤工作 …………………………………………… 034

準則 3 連你都對自己的點子沒激情，那沒有人會有 ……… 035

從不同角度來看待激情 …………………………………… 038

授權(quán) ………………………………………………………… 044

有些時候就是這樣 ………………………………………… 048

準則 4 去行動！ …………………………………………………… 050

準則 5 沒有經(jīng)歷過（偶爾的）失敗，就沒有更高的目標 … 058

最好不要失敗 ……………………………………………… 060

在行動中權(quán)衡風險 ………………………………………… 061

警告 ：這樣的投資或許會失敗 …………………………… 061

防止失敗，不要購買特許經(jīng)營權(quán) ………………………… 062

失敗是有好處的 …………………………………………… 065

看待失敗的另一個角度 …………………………………… 066

從失敗中學習 ………………………………………… 067

準則 6 努力工作（你無法想象有多少人敗在了這一點上）… 073

工作和生活間沒有平衡 …………………………………… 077

這不關(guān)時間的事 …………………………………………… 080

你充分利用時間了嗎 ……………………………………… 083

優(yōu)先考慮 …………………………………………………… 084

我沒有時間去管理時間 …………………………………… 085

作為一個老板，你是不是一直在抱怨？ ………………… 088

準則 7 企業(yè)家的鮮明特點：善于發(fā)現(xiàn)機會 ………………… 090

怎樣提高你發(fā)現(xiàn)機會的可能 ……………………………… 092

提升你的思維方式 ………………………………………… 097

感知問題 …………………………………………………… 098

有時它對感知沒什么好處 ………………………………… 100

準則 8 成功的企業(yè)家不是冒險家，而是謹慎的冒險家 …… 104

有危險的僅僅是錢 ………………………………………… 108

你確定要那么做嗎 ………………………………………… 112

準則 9 你對，就是你一定要有顧問團 …………… 114

你為什么需要一個顧問團 ………………………………… 115

你到底在干什么 …………………………………………… 116

社交網(wǎng)絡(luò) …………………………………………………… 119

指導 ………………………………………………………… 120

董事會的組成 ……………………………………………… 121

程序 ………………………………………………………… 122

會議怎么起作用 …………………………………………… 126

準則 10 調(diào)研市場；縮小范圍；行動！ …………………… 128

你需要做的研究 …………………………………………… 130

產(chǎn)生的想法 ………………………………………………… 130

你是如何開始縮小范圍的 ………………………………… 132

慢的馬和壞主意 …………………………………………… 132

準則 11 吸取教訓，錯誤有益 ……………………………… 135

你需要承認自己的錯誤 …………………………………… 141

讓別人幫助你學習 ………………………………………… 143

你可以通過觀察別人的模式而從其錯誤中學習 ………… 143

準則 12 解決問題和處理危機最有效的方法SWOT 分析法！…147

SWOT 分析法和時間………………………………………… 149

SWOT 作為一種投資工具 ………………………………… 151

最后的想法 ………………………………………………… 151

準則 13 沒有突破尋求突破 …………………………… 153

關(guān)于革新，我們需要談?wù)撌裁?…………………………… 156

同時應(yīng)對兩個戰(zhàn)線 ………………………………………… 158

你可以讓你的團隊這么做 ………………………………… 161

準則 14 做一個值得尊敬的人 ……………………………… 163

你應(yīng)該怎樣和他人協(xié)商 …………………………………… 166

善良的好處 ………………………………………………… 169

準則 15 成為企業(yè)家的 10 個步驟 …………………………… 173

準則 16 共事過的成功企業(yè)家的 10 個秘密、技巧和策略 … 176

怎樣打造一支優(yōu)良的團隊 ………………………………… 177

授權(quán)和領(lǐng)導團隊 …………………………………………… 178

怎樣打造一支優(yōu)良的團隊 ………………………………… 180

獎勵的作用 ………………………………………………… 183

學會感恩 …………………………………………………… 185

發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的伙伴 …………………………………………… 185

向他人學習 ………………………………………………… 187

準則 17 懂得回報 …………………………………………… 194

其他案例 …………………………………………………… 198

同伴的壓力 ………………………………………………… 199

這本書的利潤 ……………………………………………… 200

準則 18 表達感謝 …………………………………………… 201

感謝我的團隊 ……………………………………………… 201

致 謝 ………………………………………………………… 204

附 錄 ………………………………………………………… 206