雙源采購是一種風(fēng)險規(guī)避的采購策略。本書研究考慮各種供應(yīng)條件風(fēng)險下的JIT裝配企業(yè)的雙源采購決策問題,利用運籌學(xué)中報童理論、博弈論、優(yōu)化方法等分析工具,結(jié)合采購和供應(yīng)鏈管理理論,在傳統(tǒng)的采購決策機制基礎(chǔ)上,對采購交貨中斷風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、價格風(fēng)險、產(chǎn)能風(fēng)險等條件下的雙源采購決策進行研究。本書的研究結(jié)論對于企業(yè)采購管理具有啟示和借鑒意義。
探索雙渠道采購問題,尤其是國內(nèi)和國外兩種采購渠道的采購決策問題
隨著經(jīng)濟全球化與全球制造的盛行,全球采購成為充分利用全球資源的有利方式。裝配企業(yè)也紛紛向全球采購自己生產(chǎn)需要的零部件,但全球采購的復(fù)雜性,如供應(yīng)中斷、采購價格不穩(wěn)定、供應(yīng)數(shù)量不確定等,增加了采購的不可靠性。以豐田公司為代表的日本企業(yè),推行的JIT生產(chǎn)方式其基本理念是采用單源供應(yīng),以期和較少的供應(yīng)商建立長期的伙伴關(guān)系。但是這種單源供應(yīng)的做法在現(xiàn)實中存在巨大風(fēng)險。因為在JIT生產(chǎn)模式下,裝配企業(yè)對供應(yīng)商的交貨和質(zhì)量等都有嚴格要求,而且推崇所謂的零庫存管理理念。但是這種理想的豐田主義做法一旦出現(xiàn)供應(yīng)中斷,或者供應(yīng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題,下游企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷,很容易導(dǎo)致嚴重損失。2018年年初,一場中美貿(mào)易摩擦影響了我國一些從美國供應(yīng)商采購物資和零件的企業(yè),中興通訊就由于其元件過分依賴一家美國供應(yīng)商而陷入困境,雖然后來這種危機在中美兩國的貿(mào)易談判中得到解決,但是對于中國制造企業(yè)來說,這是一次深刻教訓(xùn)單源采購有風(fēng)險,雞蛋不能都放在一個籃子里。為了降低采購風(fēng)險,同時平衡采購價格與采購及時性,采用雙源是一種風(fēng)險規(guī)避的采購策略,對于降低采購風(fēng)險有重要的意義。
本書研究了各種供應(yīng)不可靠條件下JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的雙源采購問題。在供應(yīng)與需求均不確定時,采用報童模型、博弈論、最優(yōu)化理論等方法,在傳統(tǒng)庫存研究的基礎(chǔ)上考慮各種供應(yīng)不可靠因素進行深入研究:
第一,本書首先研究了一個JIT裝配企業(yè)向兩個同時存在產(chǎn)出不確定性和供應(yīng)中斷可能性的供應(yīng)商采購零部件的雙源采購問題,通過建立三者之間的博弈模型,求解了兩個供應(yīng)商最優(yōu)的生產(chǎn)決策與JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的訂貨決策;其次比較了供應(yīng)商產(chǎn)出不確定性和供應(yīng)中斷對最優(yōu)決策的影響;最后分析了零部件殘值對最優(yōu)決策的影響,證明健全的零部件二手市場可以給JIT裝配企業(yè)和供應(yīng)商都帶來好處。同時證明JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的策略是先對兩個供應(yīng)商進行產(chǎn)出不確定性改善,然后淘汰不確定性高的供應(yīng)商,引入新的供應(yīng)商,再對兩個供應(yīng)商進行產(chǎn)出不確定性改善,如此不斷循環(huán),JIT裝配企業(yè)可獲得最高的利潤。
第二,基于JIT裝配企業(yè)的全球化戰(zhàn)略,本書研究了一個JIT裝配企業(yè)同時向一個初始價格低但價格受海外市場影響而隨機波動的海外供應(yīng)商,和一個初始價格高但穩(wěn)定的本地供應(yīng)商采購零部件的雙源采購問題,構(gòu)建了三者之間的斯坦伯格博弈模型。本書提出了JIT裝配企業(yè)對海外供應(yīng)商采取可變價格策略,即對海外供應(yīng)商的當期采購價格和初始采購價格與海外市場現(xiàn)貨價格相關(guān)。然后求解了在此策略下,JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的訂貨決策與兩個供應(yīng)商最優(yōu)的生產(chǎn)決策,并做了相關(guān)變量的靈敏度分析。研究表明JIT裝配企業(yè)對海外供應(yīng)商采取該可變價格策略可以降低海外供應(yīng)商的市場價格風(fēng)險,同時JIT裝配企業(yè)也可在此價格策略下獲得最大利潤。
第三,本書基于一個JIT裝配企業(yè)同時向兩個質(zhì)量有差別的供應(yīng)商采購零部件的情況,提出了以缺陷率低的供應(yīng)商為質(zhì)量改善標桿的雙源采購模型,比較了JIT裝配企業(yè)在同時質(zhì)量改善投資和訂貨,或先質(zhì)量改善投資再訂貨兩種策略下利潤的差別。研究發(fā)現(xiàn)JIT裝配企業(yè)應(yīng)該對缺陷率高的供應(yīng)商先進行質(zhì)量改善投資,再向兩個供應(yīng)商訂貨。且無論采用哪種策略,JIT裝配企業(yè)向兩個供應(yīng)商的訂貨量與兩個供應(yīng)商的質(zhì)量水平成正比。
第四,在需求與供應(yīng)均隨機的情況下,本書研究了一個JIT裝配企業(yè)向兩個存在不同生產(chǎn)規(guī)模擴張柔性的供應(yīng)商采購零部件的雙源采購問題。首先建立了三者之間的斯坦伯格博弈模型,求解了兩個供應(yīng)商最優(yōu)生產(chǎn)量和JIT裝配企業(yè)最優(yōu)訂貨量。研究發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的初始生產(chǎn)規(guī)模對供應(yīng)商利潤的影響,取決于供應(yīng)商生產(chǎn)量超過初始生產(chǎn)規(guī)模的概率與供應(yīng)商生產(chǎn)規(guī)模擴張柔性之間的相對大小,當前者大于后者時,供應(yīng)商的利潤與初始生產(chǎn)規(guī)模成正比;當前者小于后者時,供應(yīng)商利潤與初始生產(chǎn)規(guī)模成反比。
第五,本書研究了一個JIT裝配企業(yè)同時向一個提前期長但價格低的海外供應(yīng)商和一個提前期短但價格高的本地供應(yīng)商采購的雙源采購問題。為了降低訂貨風(fēng)險,JIT裝配企業(yè)采取平滑的采購策略,即當期的訂購量與上期訂購量和本期市場需求量相關(guān)。在市場需求滿足正態(tài)分布的情況下,證明了JIT裝配企業(yè)庫存水平和向兩個供應(yīng)商的訂購量也滿足正態(tài)分布。在JIT裝配企業(yè)無存放空間限制的條件下,證明JIT裝配企業(yè)雙源采購最優(yōu)。然后在JIT裝配企業(yè)的初始存放空間有限的條件下,求解了JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的初始庫存空間,以及此時JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的平滑采購系數(shù)。
本書通過研究不同不可靠條件下的雙源采購問題,為我國制造企業(yè)國際化面對更加復(fù)雜和不可靠的采購環(huán)境打下良好基礎(chǔ),也為我國制造業(yè)開展雙源采購提供了一定的借鑒,具有較強的實際應(yīng)用價值。同時研究在一定程度上拓展了現(xiàn)有不可靠供應(yīng)條件下雙源采購問題的相關(guān)研究,有一定的理論參考價值。
陳崇萍,華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院管理科學(xué)系教師,中山大學(xué)博士。研究方向:采購與供應(yīng)鏈管理,運營管理,互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)。參與多項國家級和省部級項目,國內(nèi)外雜志發(fā)表論文10多篇。陳志祥,男,中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。研究方向:生產(chǎn)運作管理,主持國家自然科學(xué)基金、國家863計劃等多項國家級項目,出版生產(chǎn)運作管理、供應(yīng)鏈管理等著作和教材多部,在國內(nèi)外雜志發(fā)表論文130多篇。
第1章 緒論
1.1 研究背景與問題
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究問題
1.2 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
1.3 本書的創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
2.1 供應(yīng)不可靠相關(guān)研究
2.1.1 產(chǎn)出不確定相關(guān)研究
2.1.2 雙源或多源采購下的供應(yīng)不確定相關(guān)研究
2.2 JIT采購與生產(chǎn)相關(guān)研究
2.3 裝配企業(yè)采購相關(guān)研究
2.4 雙源采購相關(guān)研究
2.4.1 供應(yīng)中斷下的雙源采購
2.4.2 可變價格下的雙源采購
2.4.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理和生產(chǎn)能力限制下的雙源采購
2.4.4 提前期不確定下的雙源采購
2.4.5 其他情況下的雙源采購問題
2.5 本章小結(jié)
第3章 供應(yīng)產(chǎn)出隨機與中斷條件下的JIT裝配企業(yè)雙源采購決策
3.1 引言
3.2 問題描述、符號說明與基本假設(shè)
3.3 模型構(gòu)建
3.3.1 只考慮隨機產(chǎn)出時最優(yōu)決策
3.3.2 供應(yīng)商產(chǎn)出隨機和供應(yīng)中斷時最優(yōu)決策
3.4 算例分析與管理啟示
3.4.1 最優(yōu)決策與最優(yōu)利潤
3.4.2 靈敏度分析
3.4.3 管理啟示
3.5 本章小結(jié)
第4章 交貨價格不可靠條件下JIT裝配企業(yè)雙源采購決策
4.1 引言
4.2 問題描述、符號說明與基本假設(shè)
4.3 模型構(gòu)建
4.3.1 JIT裝配企業(yè)對海外供應(yīng)商的可變價格策略
4.3.2 供應(yīng)商的最優(yōu)決策
4.3.3 JIT裝配企業(yè)的最優(yōu)決策
4.4 算例分析與管理啟示
4.4.1 最優(yōu)決策與最優(yōu)利潤
4.4.2 靈敏度分析
4.5 本章小結(jié)
第5章 供應(yīng)質(zhì)量不同條件下JIT裝配企業(yè)雙源采購決策
5.1 引言
5.2 問題描述、符號說明與基本假設(shè)
5.3 模型構(gòu)建
5.3.1 供應(yīng)商最優(yōu)生產(chǎn)量
5.3.2 JIT裝配企業(yè)最優(yōu)訂貨量
5.4 算例分析與管理啟示
5.4.1 最優(yōu)決策與最優(yōu)利潤
5.4.2 靈敏度分析
5.4.3 管理啟示
5.5 本章小結(jié)
第6章 供方規(guī)模擴張柔性不同條件下JIT裝配企業(yè)雙源采購決策
6.1 引言
6.2 問題描述、符號說明與基本假設(shè)
6.3 模型構(gòu)建
6.3.1 供應(yīng)商最優(yōu)生產(chǎn)量
6.3.2 JIT裝配企業(yè)最優(yōu)訂貨量
6.4 算例分析與管理啟示
6.4.1 最優(yōu)決策與最優(yōu)利潤
6.4.2 靈敏度分析
6.4.3 管理啟示
6.5 本章小結(jié)
第7章 供應(yīng)提前期不同條件下JIT裝配企業(yè)雙源采購決策
7.1 引言
7.2 問題描述、符號說明與基本假設(shè)
7.3 模型構(gòu)建
7.3.1 JIT裝配企業(yè)無存放空間限制
7.3.2 JIT裝配企業(yè)存放空間存在限制條件下的最優(yōu)策略
7.4 算例分析與管理啟示
7.5 本章小結(jié)
第8章 總結(jié)與展望
8.1 研究結(jié)論
8.2 研究展望
參考文獻