這是一本全面系統(tǒng)論述怎樣當(dāng)好人力資源主管的書。內(nèi)容包括怎樣進(jìn)行人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)、怎樣招聘測(cè)選評(píng)估、怎樣進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、怎樣進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、怎樣進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)、怎樣調(diào)整員工職位、怎樣完善管理制度、怎樣診斷人力資源、怎樣建設(shè)企業(yè)文化、怎樣進(jìn)行員工激勵(lì)、怎樣處理勞動(dòng)關(guān)系、怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，實(shí)用性、可操作性強(qiáng)，有較高的指導(dǎo)價(jià)值。
第一章 人力資源主管概述
一、人力資源管理概述
二、人力資源主管職責(zé)任務(wù)
三、人力資源主管素質(zhì)修養(yǎng)
第二章 怎樣進(jìn)行人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)
一、人力資源規(guī)劃概述
二、人力資源規(guī)劃過(guò)程
第三章 怎樣招聘與測(cè)選評(píng)估
一、招聘錄用概述
二、招聘錄用過(guò)程
三、招聘錄用指導(dǎo)
第四章 怎樣進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
一、員工的角色定位
二、員工的職業(yè)發(fā)展
三、員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
四、培訓(xùn)的項(xiàng)目管理
第五章 怎樣進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
一、績(jī)效考核概述
二、績(jī)效考核內(nèi)容
三、績(jī)效考核方法
四、績(jī)效考核應(yīng)注意的問(wèn)題
第六章 怎樣進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)
一、薪酬管理概述
二、基本薪酬內(nèi)容
三、績(jī)效薪酬體系
四、福利管理
第七章 怎樣調(diào)整員工職位
一、員工職位調(diào)整管理概述
二、員工職位調(diào)整模式
三、員工職位調(diào)整
四、員工離職分析
第八章 怎樣完善管理制度
一、人力資源管理制度的概述
二、人力資源管理制度的制定
三、人力資源管理制度的完善
第九章 怎樣診斷人力資源
一、人力資源管理診斷概述
二、人力資源管理診斷分析
……
第十章 怎樣建設(shè)企業(yè)文化
第十一章 怎樣進(jìn)行員工激勵(lì)
第十二章 怎樣處理勞動(dòng)關(guān)系
第十三章 怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
參考文獻(xiàn)
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