教材從精益管理的角度出發(fā)，物流作為生產(chǎn)的重要支撐起著至關(guān)重要的作用。精益生產(chǎn)要求物流體系按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的原理設(shè)計和改進(jìn)，并詳細(xì)系統(tǒng)的闡述日本豐田精益管理思想及基本概念，從供應(yīng)商物料接收、包裝存儲、內(nèi)部加工搬運、成品運輸流程中，應(yīng)用精益原理來消除浪費的時間和作業(yè)步驟，從而改善物流運作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。該教材以精益物流系統(tǒng)為主線，結(jié)合企業(yè)豐富案例詳盡講述概念，準(zhǔn)時化物流，看板管理，均衡化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，現(xiàn)場改善等要點內(nèi)容，讓學(xué)生懂得如何運用精益物流管理的方法提高生產(chǎn)率，降低企業(yè)的運營成本，有力地保證生產(chǎn)質(zhì)量。

王曉虎，天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)物流管理系講師。畢業(yè)于日本大阪產(chǎn)業(yè)大學(xué)，管理學(xué)博士，為“我國應(yīng)用技術(shù)大學(xué)物流人才培養(yǎng)模式探索與實踐”的重點課題，以及“工作過程導(dǎo)向的應(yīng)用型本科物流專業(yè)大型項目式課程開發(fā)探索與實踐”青年項目，及天津中德保稅區(qū)（天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)）培訓(xùn)中心精益物流項目的主要負(fù)責(zé)人。曾在日本物流學(xué)會和期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。
曹昱亮，管理學(xué)博士�，F(xiàn)任天津理工大學(xué)國際工商學(xué)院院長助理、副教授、碩士生導(dǎo)師。發(fā)表20余篇核心期刊論文，主編參編教材2部。
李國剛，工學(xué)碩士，現(xiàn)任天津理工大學(xué)管理學(xué)院物流管理系主任、副教授、碩士生導(dǎo)師。發(fā)表10余篇核心期刊論文，主編參編教材多部。

第1章 精益物流概論
1.1 物流概論
1.2 精益管理思想
1.3 精益物流及其管理
第2章 準(zhǔn)時化物流
2.1 準(zhǔn)時化物流的產(chǎn)生
2.2 準(zhǔn)時化物流的原理和特征
2.3 準(zhǔn)時化物流的應(yīng)用
2.4 看板管理
第3 章 物流成本控制
3.1 物流成本概述
3.2 物流成本核算
3.3 精益物流成本的確認(rèn)和投資收益分析
3.4 精益物流成本管理的思想
第4章 PFEP體系構(gòu)建
4.1 PFEP的基本概念
4.2 物料存儲管理與物料補充計劃
4.3 零件配送管理
4.4 PFEP的實現(xiàn)與控制
第5章 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)設(shè)備布局
5.1 拉式生產(chǎn)
5.2 均衡化生產(chǎn)
5.3 流程化生產(chǎn)
5.4 柔性生產(chǎn)與敏捷制造
5.5 生產(chǎn)線設(shè)備布局
5.6 精益生產(chǎn)線布局
第6章 改善
6.1 現(xiàn)場改善概述
6.2 5S管理
6.3 目視化管理
6.4 工業(yè)工程
6.5 全員生產(chǎn)維護(hù)
6.6 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
6.7 現(xiàn)場改善方法
6.8 精益物流改善的應(yīng)用
第7章 供應(yīng)鏈管理與物流
7.1 供應(yīng)鏈管理與物流管理
7.2 供應(yīng)物流
7.3 生產(chǎn)物流
7.4 銷售物流
7.5 逆向物流
7.6 績效測量
第8章 精益生產(chǎn)與智能物流管理
8.1 物聯(lián)網(wǎng)
8.2 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能物流系統(tǒng)
8.3 關(guān)鍵性應(yīng)用技術(shù)
8.4 精益生產(chǎn)與智能制造
8.5 工業(yè)4.0環(huán)境下我國智能物流發(fā)展對策
參考文獻(xiàn)