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新編供應(yīng)鏈管理
《新編供應(yīng)鏈管理》基于企業(yè)核心競爭力和客戶價值,分為五個部分共十一章系統(tǒng)描述了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。第一部分為供應(yīng)鏈簡介,通過第一章介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的主要術(shù)語和基本概念。第二部分為供應(yīng)鏈構(gòu)建,通過第二章和第三章具體闡述了如何構(gòu)建供應(yīng)鏈,全面分析了如何管理供應(yīng)鏈伙伴。第三部分為供應(yīng)鏈運(yùn)作,包括第四章至第七章。絕大部分供應(yīng)鏈教材在描述此部分時,主要是對供應(yīng)鏈進(jìn)行橫向解析,將其分為供應(yīng)鏈采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理等環(huán)節(jié),這樣劃分一定程度上割裂了供應(yīng)鏈體系,且容易與其他物流專業(yè)課程造成內(nèi)容重疊。為此,《新編供應(yīng)鏈管理》從供應(yīng)鏈縱向進(jìn)行剖析,闡述了如何通過供應(yīng)鏈物流、金融、信息流和商流的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈有效管理。第四部分為供應(yīng)鏈運(yùn)行監(jiān)控,包括第八章至第十章,主要通過供應(yīng)鏈績效管理、成本管理和風(fēng)險管理三個部分描述如何有效監(jiān)控供應(yīng)鏈運(yùn)作。第五部分為供應(yīng)鏈提升,通過第十一章系統(tǒng)描述了供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢。
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