本書(shū)是暢銷(xiāo)企業(yè)小說(shuō)《目標(biāo)》的連續(xù)篇，集中講《目標(biāo)》的主角羅哥如何運(yùn)用TOC解決市場(chǎng)（Marketing）和配銷(xiāo)管理（Distribution Management）上的難題，達(dá)致突破性的解決方案，并重點(diǎn)介紹TOC的思維方法 (TOC Thinking Processes)，生動(dòng)有趣。作者強(qiáng)調(diào)企業(yè)的成敗并不歸咎于運(yùn)氣，只要掌握正確的管理方法，天大的難題也可以解決。

艾利?高德拉特(Eliyahu M. Goldratt，1947年3月31日－2011年6月11日)，是以色列物理學(xué)家及企業(yè)管理大師，“TOC制約法”（Theory of Constraints）的創(chuàng)造者。高德拉特博士被業(yè)界尊稱(chēng)為“手刃圣牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇于挑戰(zhàn)企業(yè)管理的舊思維，打破“金科玉律”，以嶄新的角度看問(wèn)題。他的第一部作品《目標(biāo)》大膽借用小說(shuō)的筆法，說(shuō)明如何通過(guò)近乎常識(shí)的邏輯推理，解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，結(jié)果一炮走紅。高德拉特20歲時(shí)就立志要教導(dǎo)別人思考的方法，他對(duì)于傳播觀(guān)念抱有極大的狂熱，可以一天只睡3小時(shí)，奔波于世界各地發(fā)表演說(shuō)。他還創(chuàng)立了“高德拉特機(jī)構(gòu)”并在全球廣設(shè)分部，以此來(lái)訓(xùn)練TOC人才，推廣TOC制約法，他發(fā)明的TOC制約法為無(wú)數(shù)大小企業(yè)帶來(lái)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)上的大幅改善，包括國(guó)際商業(yè)機(jī)器、通用汽車(chē)、寶潔、波音等諸多知名企業(yè)，以及包括教師、美國(guó)空軍將領(lǐng)在內(nèi)的各行業(yè)知名人士。
周憐利，臺(tái)南市人，畢業(yè)于中央大學(xué)外文系，美國(guó)德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校廣告學(xué)碩士。曾任職于奧美廣告、聯(lián)廣廣告、卡地亞臺(tái)灣地區(qū)行銷(xiāo)經(jīng)理。譯作有《行銷(xiāo)172誡》《小公司的經(jīng)營(yíng)妙招》及《抓住員工的心》。

目錄 導(dǎo)讀 XI 1他們究竟在打什么主意 1 2無(wú)論在哪里，都要“談判” 6 3如何撥云見(jiàn)日 15 4在泥潭中打滾 24 5化沖突為雙贏(yíng) 30 6老友再度并肩作戰(zhàn) 35 7唯一的出路 46 8借車(chē)風(fēng)波 52 9零報(bào)廢，零庫(kù)存 61 10股東的利益與員工的利益 72 11柳暗花明 81 12單靠直覺(jué)還不夠 89 13虛偽的數(shù)字世界 97 14只是常識(shí)而已 102 15扮演教練 108 16挖出核心問(wèn)題 124 17原來(lái)你真的都明白 137 18尋找圣杯的騎士 146 19做生意的第一課 158 20空中樓閣 169 21合伙買(mǎi)車(chē)的困境 179 22交換角色 190 23先賠再賺 199 24時(shí)間就是金錢(qián) 206 25范式轉(zhuǎn)移 214 26也該為自己打算了 222 27一切操之在己 230 28不是強(qiáng)人所難 237 29轉(zhuǎn)敗為勝 249 30什么是好的策略 258 31超出預(yù)期的結(jié)果 266 本書(shū)角色關(guān)系表 271