終身成長(zhǎng)指的是在工作態(tài)度、質(zhì)量和時(shí)間上追求持續(xù)提高。本書作者結(jié)合自己的理解和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),詳盡分享了一些可以更高效工作、極速成長(zhǎng)的方法。例如,怎樣去提升工作效率和狀態(tài),實(shí)現(xiàn)充分的時(shí)間利用;如何把時(shí)間精力放在重要的事情上,分享項(xiàng)目管理和質(zhì)量把控的工具方法等。從而幫助讀者實(shí)現(xiàn)高效工作,極大限度收獲自己想要的東西,實(shí)現(xiàn)生活和工作的平衡與幸福。案例和方法實(shí)用性強(qiáng),圖文并茂,敘述方式生動(dòng),具有較強(qiáng)的閱讀性和出版價(jià)值。
每個(gè)人都會(huì)成長(zhǎng),問題是成為更好的自己還是更差的自己。
深諳學(xué)習(xí)之道的人,總是能輕松勝出。
本書助你發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化自我,不斷變化和提升行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。學(xué)會(huì)自我管理,打破思維定式,實(shí)現(xiàn)人生進(jìn)階與蛻變。
凡是購(gòu)買圖書的讀者都可以加入蔗糖讀書社群,分享更多好書,與更多原創(chuàng)作者交流。掃碼添加蔗糖派助理微信,或搜索weimingdushu2019,加入讀書社群。
多重福利:
· 原創(chuàng)作者曹濤老師的講書精講(音頻)
· 分享未銘圖書旗下的優(yōu)秀作品
· 未銘圖書主編講解新書精華內(nèi)容
· 基于讀書內(nèi)容的課程開發(fā)
· 以專題形式解讀市場(chǎng)暢銷書
· 寫作訓(xùn)練營(yíng)
· 不定期贈(zèng)書活動(dòng)
|
一個(gè)周末的下午,朋友坐在我身邊,談起他和一位職場(chǎng)咨詢師交流的事。那是一次按分鐘計(jì)算的付費(fèi)咨詢,談話中他仿佛感覺到金錢在嘩嘩地流失。他決定結(jié)束談話時(shí),并不確定是因?yàn)樽约赫娴牡玫搅舜鸢福是舍不得繼續(xù)為每分鐘付費(fèi)的時(shí)間砸錢了。他說(shuō),對(duì)一個(gè)處于迷茫中的工薪小白來(lái)說(shuō),這種付費(fèi)咨詢還是很奢侈的。
過(guò)了幾個(gè)月,我再問他,那次咨詢對(duì)你的職業(yè)有什么改變嗎?他說(shuō):沒有,生活節(jié)奏還是一樣的。但是那一次的咨詢體驗(yàn)還是值得的,我得到了前所未有的認(rèn)知,活得不再那么糊里糊涂了。
我剛要為他這樣的心態(tài)感到欣慰時(shí),他補(bǔ)充說(shuō):我依然不確定我剛才這么說(shuō)是否存在認(rèn)知偏差,是否在為浪費(fèi)的錢做有價(jià)值感的辯護(hù)。
自我認(rèn)知真是一個(gè)矛盾的過(guò)程。
我沒有他的好運(yùn)氣,還沒有找到那種理所當(dāng)然的生活狀態(tài)。我從傳統(tǒng)行業(yè)出來(lái)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),經(jīng)歷了一段跨界轉(zhuǎn)型的痛苦探索期。傳統(tǒng)行業(yè)的能力積累在跨界后似乎忽然清零了,不知道自己到底有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力。投身創(chuàng)業(yè)的熱潮后,我也很快知道了市場(chǎng)的殘酷?v然有某一方面的專長(zhǎng),但是創(chuàng)業(yè)之路是全能選手的戰(zhàn)場(chǎng),缺乏任何一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),都無(wú)法撐起一塊獨(dú)立的市場(chǎng)。后來(lái)還是選擇從產(chǎn)品經(jīng)理做起,慢慢找到了自己的方向,意識(shí)到產(chǎn)品主義和自己內(nèi)心的訴求不謀而合。
進(jìn)入一片新領(lǐng)域,渴望和這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生更多連接,便開始寫寫文章,尤其是與產(chǎn)品相關(guān)的文章,慢慢在產(chǎn)品圈也得到了一些關(guān)注,出了一些產(chǎn)品課程,逐漸找到自我認(rèn)同。后來(lái)發(fā)現(xiàn)還可以把這些年的經(jīng)歷以及對(duì)跨界和職場(chǎng)的思考寫出來(lái)。我會(huì)邊寫邊思考,因?yàn)閷懽鲿?huì)幫助我整理自己的思維結(jié)構(gòu)。
寫了一年多的時(shí)間,忽然發(fā)現(xiàn)積累了這么多零散的素材。這期間我換了一份工作,從互聯(lián)網(wǎng)某垂直領(lǐng)域公司轉(zhuǎn)到一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,思維也因?yàn)榭吹搅烁嗑S度而更具全局性。然而,新的工作節(jié)奏加快,讓寫作頻次放緩了。
這么多素材堆在那兒,也沒想要去整理出書。偶然的機(jī)會(huì),出版商聯(lián)系到我,問是否有出書的意向,我說(shuō)可以,于是就按節(jié)奏整理了一下素材。整理后發(fā)現(xiàn),這一年來(lái),我記錄了太多關(guān)于跨界的思考,當(dāng)年轉(zhuǎn)型期的痛苦過(guò)程歷歷在目。這些體會(huì)或許對(duì)大家有些幫助,可以從中得到一些跨界時(shí)從頭來(lái)過(guò)的勇氣。
為了獲得那種理所當(dāng)然的生活狀態(tài),這個(gè)轉(zhuǎn)型是成長(zhǎng)所需要的。只能摸著石頭過(guò)河,走著走著,就看到了不一樣的風(fēng)景。這一路,寫作是陪伴我成長(zhǎng)的好工具。我建議每個(gè)人都多寫一寫文章,多記錄一下自己的新認(rèn)識(shí),或許你也會(huì)有不一樣的體會(huì)。
我覺得這本書是一本自我管理的書,更是一個(gè)跨界職場(chǎng)青年的心路記錄。感謝那些出現(xiàn)在我身邊的人,和他們交流啟發(fā)了我太多的思考,讓我忍不住將這些思考都記錄下來(lái)。或許你們會(huì)在其中看到自己的影子。
祝好!
曹濤
第一章 所有失敗的人生都敗在思維模式上
向死而生的活法/ 003
用五維思維來(lái)看當(dāng)下的生活/ 009
使成功者走向失敗的邏輯陷阱路徑依賴/ 013
大腦的黑匣子模式/ 018
在改變世界前,你意識(shí)到周期律了嗎?/ 022
財(cái)富是一種思維/ 028
第二章 深諳學(xué)習(xí)之道的人,總是能輕松勝出
從羅永浩的得到專欄停掉,看知識(shí)生產(chǎn)者服務(wù)的動(dòng)機(jī)/ 039
知識(shí)產(chǎn)品的正確打開方式:如何免掉不必要的智商稅/ 042
知識(shí)增量時(shí)代,和5倍速賽跑,你會(huì)贏嗎?/ 047
為什么要開始持續(xù)更新文章?/ 052
不要熬夜趕稿了,快逃出輸出低效的泥潭/ 058
依賴工具不可恥,可恥的是沒想到使用工具/ 064
面對(duì)知識(shí)過(guò)剩和營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩,我開出的獨(dú)家處方/ 068
別把輸入式學(xué)習(xí)當(dāng)信條,你需要換一種思路了/ 073
周末時(shí)光,你想做消費(fèi)者還是生產(chǎn)者?/ 076
第三章 重新定義職場(chǎng),人生需要蛻變
職業(yè)理想,個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的一場(chǎng)較量/ 081
職場(chǎng)轉(zhuǎn)行的想和做:安于現(xiàn)狀而不自知?/ 088
以戰(zhàn)略視角觀察不同的行業(yè)維度/ 092
改變刻意追求晉升的認(rèn)知習(xí)慣/ 097
關(guān)于人脈資源變現(xiàn),你是否陷入狹隘的思維誤區(qū)?/ 101
第四章 向上管理的技巧,決定了你在職場(chǎng)的舒適度
老板的信任你承受不起/ 109
面對(duì)老板增壓?jiǎn)栴},要從重視自己的時(shí)間顆粒度開始/ 112
領(lǐng)導(dǎo)罵你,可能是因?yàn)闊o(wú)能/ 117
你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)容許你犯錯(cuò)嗎?/ 120
人才政策要向基礎(chǔ)人才傾斜/ 123
關(guān)于人才管理,可以從這些問題開始思考/ 126
第五章 每個(gè)人都會(huì)成長(zhǎng),問題是成為更好的自己還是更差的自己
不選擇會(huì)不會(huì)是最好的安排?/ 151
你離焦點(diǎn)人物只差一個(gè)沖突的距離/ 156
思考是一種能力,哪怕被嘲笑和質(zhì)疑/ 161
候機(jī)的時(shí)間里,你在做什么?/ 165
這個(gè)時(shí)代的工作,其實(shí)早已不再僅僅靠自律/ 169
用時(shí)間循環(huán)的視角來(lái)促進(jìn)自我成長(zhǎng)/ 173
第六章 全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代,你真的準(zhǔn)備好了嗎?
你真的決定拋棄一切嗎?/ 179
我如此焦慮,只為了趕上風(fēng)口/ 182
開始好好談股權(quán),不要掉進(jìn)這樣的坑/ 187
你需要的合伙人絕不是你身邊的人/ 191
退出,散伙,別永別/ 195
有一種快樂的成功,需要提前設(shè)定邊界/ 198