a级国产乱理论片在线观看,91香蕉APP下载IOS,国产清纯校花呻吟在线观看

老板想要的一定是懂會計思維的人才。

擁有會計思維的員工，能讓工作目標(biāo)更清晰，行動更迅速，成長更穩(wěn)��！

擁有會計思維的員工，能終結(jié)拖延和低效率，提高業(yè)績！

擁有會計思維的員工，能及早發(fā)現(xiàn)工作中的缺失，在發(fā)生致命危機(jī)前改善！

擁有會計思維的員工，能立刻找到浪費(fèi)和多余，精簡工作流程，輕松達(dá)成目標(biāo)！

擁有會計思維的員工，不用猛開會、狂加班，也能實時、高效解決問題！

……

管理者用會計思維審視工作和經(jīng)營過程，就能讓企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)賺不賠。

本書從會計思維的角度深度解讀了如何工作和經(jīng)營，才能讓企業(yè)穩(wěn)賺不賠：做任何工作前，先思考有沒有利潤。

會計思維，是用經(jīng)營活動的結(jié)果會計，反推回去看工作和經(jīng)營本身的過程。

如何像大公司一樣制訂財務(wù)規(guī)劃？

如何管理財報和預(yù)算？

如何找到浪費(fèi)和多余，精簡工作流程？

如何成為會看關(guān)鍵數(shù)字的人？

如何把工作數(shù)字化，以擺脫低效率？

如何盤點工作，讓工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化？

……

日本Zui賺錢的公司豐田、優(yōu)衣庫、無印良品、宅急便等成功，都靠這本會計思維教科書。

在本書中，你將收獲：

◎扭轉(zhuǎn)優(yōu)衣庫命運(yùn)的幕后推手、知名會計師安本隆晴現(xiàn)身說法：

30多年會計師生涯，稽核、監(jiān)察數(shù)家大公司經(jīng)營狀況的經(jīng)驗總結(jié)。

◎介紹連非專業(yè)財務(wù)人員都能看得懂的會計知識：

讓所有人都學(xué)會，怎樣用會計思維助力工作，推動企業(yè)發(fā)展。

◎解讀日本Zui賺錢的公司持續(xù)獲利的秘密：

公開解析豐田、無印良品、優(yōu)衣庫等日本知名企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)！

◎破除流量很炫目，企業(yè)卻賠錢的魔咒：

把工作和經(jīng)營過程數(shù)字化，用會計的力量擺脫流量紅利殆盡帶來的困境。

看數(shù)字，就能知道這家公司做了什么

自從我當(dāng)上會計師后，已經(jīng)過了33年。前九年，我以監(jiān)察機(jī)構(gòu)職員的身份，參與了許多上市公司的會計監(jiān)察工作，并曾同時擔(dān)任100家中小企業(yè)的稅務(wù)士。之后，我持續(xù)擔(dān)任不同企業(yè)籌備上市的顧問，或者以公司外部稽核的角色，與十幾家企業(yè)密切往來。雖然我接到經(jīng)營管理顧問的委任并不算多，不過這些委任我的公司幾乎都是成長中的企業(yè)。

◆◆ 33年會計師生涯，稽核、監(jiān)察數(shù)家大公司的經(jīng)營

我從1990年9月認(rèn)識柳井正社長后，便參與迅銷集團(tuán)（Fast Retailing，優(yōu)衣庫的總公司）上市前的籌備工作與會計監(jiān)察，至今已21年；2001年6月認(rèn)識了日本最大的辦公用品直銷商愛速客樂公司的巖田彰一郎社長后，就一直參與該公司的經(jīng)營咨商，目前我仍參與這兩家公司的外部稽核工作。此外，我還擔(dān)任Link Theory Japan（迅銷集團(tuán)旗下女裝公司）、Ubic（企業(yè)經(jīng)管咨商公司）和Kakuyasu（以酒類產(chǎn)品為主的在線購物網(wǎng)站）等知名大公司的外部稽核。2007年起至今，我在中央大學(xué)專業(yè)研究所會計研究系，面向社會人士開設(shè)論上市籌備個案研究企劃演練等相關(guān)課程。

◆◆用會計的力量改變公司

我和每一家公司最初接觸都是因籌備上市的咨商或稽核，但是實際上與經(jīng)營者們一直以來討論的，都是針對由活動的結(jié)果──會計，反推回去看經(jīng)營本身的過程。

所謂經(jīng)營就是決策的連鎖過程，如果詳細(xì)分類，就是為客戶創(chuàng)造更新、更符合需求的商品或服務(wù)，通過銷售及早收回現(xiàn)金，然后再次制造并銷售；在重復(fù)這些行為中將得到的利益以現(xiàn)金方式儲存下來的整個過程。

經(jīng)營者要反復(fù)思考如何培育生意的幼苗，建立假設(shè)、驗證，如果行不通就從頭再來，從錯誤中持續(xù)學(xué)習(xí)。即使一直失敗，也不能退縮，稍有成功也不需要太高興。另外，如果因為風(fēng)險大就放棄，是絕對不會成功的。

對整個經(jīng)營的過程適時并正確地測定、記錄、評量，然后對出資者等利害關(guān)系人提出說明，就是會計的角色。因為經(jīng)營活動的結(jié)果必然會反映在財務(wù)報表等會計數(shù)字上，所以要把經(jīng)營與會計作為互為表里的一體來看。

也就是說，會計的財務(wù)報表是負(fù)責(zé)對利害關(guān)系人做出說明的工具，也是反映公司目前真實樣貌的一面鏡子。仔細(xì)觀察這面鏡子上顯現(xiàn)的會計數(shù)字，將數(shù)字運(yùn)用在接下來的行動中，就能夠利用會計的力量改變公司。

◆◆觀察公司的發(fā)展?fàn)顩r，把一切數(shù)字化

實際上，懂得成長的公司都知道會計數(shù)字的重要性，他們?yōu)榱嗽诟偁幹蝎@勝，會把自己定出的數(shù)字作為行動基準(zhǔn)。相反，輕易忽視數(shù)字的公司，即使表面上看起來一帆風(fēng)順，也會在某些地方受挫──因為他們沒能察覺顯現(xiàn)在會計數(shù)字上的危險信號。因此，我經(jīng)常對剛創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者或中小企業(yè)經(jīng)營者們說，請把一切都數(shù)字化。

把經(jīng)營過程數(shù)字化，每天觀察，就能看出變化。只要采取應(yīng)對措施，數(shù)字就會發(fā)生變化，而且能看出改變措施后數(shù)字會如何變化。如果零售業(yè)每天記錄每小時的客流量、購買人數(shù)、男女比例，再據(jù)此采取措施，例如改變商品種類、改變廣告單的寫法、換廣告牌、改變櫥窗陳列等，就可以看出這些改變會如何影響客流量的變化。

像這樣以會計數(shù)字為基礎(chǔ)制訂計劃（Plan），然后實行（Do）并檢查（Check），若有差異，就調(diào)查、分析其內(nèi)容并迅速采取行動（Action），這被稱為PDCA 循環(huán)。能夠真正運(yùn)作這個PDCA 循環(huán)，就能創(chuàng)造出令人驕傲的、絕對不會輸?shù)膹?qiáng)大公司。

衷心希望通過本書，讓經(jīng)營者乃至員工甚至各個領(lǐng)域的商業(yè)人士都能夠理解會計思維的重要性，并在這個對經(jīng)營者來說如同暴風(fēng)雨的逆境時代，對公司的大幅度成長有所幫助。請邊讀邊思考，我相信當(dāng)中一定有能讓各位在實務(wù)上參考的部分。書中有許多案例及對個案的研究，希望對各位經(jīng)營公司或工作有所幫助。

2012年5月

資深會計師、稅務(wù)士、優(yōu)衣庫經(jīng)營稽核人安本隆晴

你還可能感興趣

我要評論