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人們都知道過程很重要,但為什么要這樣說?
選擇過程 結(jié)果還是過程結(jié)果?
是否存在一種高品質(zhì)過程?
在結(jié)果至上的時(shí)代,為什么更應(yīng)該關(guān)注過程?……
《過程決定成敗》將給出答案,只需4個(gè)要素就能揭開高品質(zhì)過程的秘密,助你實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo);用聚焦調(diào)節(jié)評(píng)估開放者評(píng)估道德身份感評(píng)估情緒控制評(píng)估等多種工具,打造專屬于你的高品質(zhì)過程工具箱。
● 知名管理學(xué)家、組織變革領(lǐng)域?qū)<覇虪?middot;布羅克納多年研究成果的總結(jié),一本書帶你深入了解過程的重要性。
通過解讀過程與結(jié)果的相互作用、過程的特征、高品質(zhì)過程的概念、影響過程品質(zhì)的因素、如何將思維方式轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)等各類問題,揭示了如何塑造高品質(zhì)過程,以及實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)的4個(gè)行動(dòng)要素。
●世界一流管理學(xué)專家、組織變革領(lǐng)域?qū)<,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授喬爾·布羅克納誠(chéng)意之作!
●運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等各學(xué)科的權(quán)威研究成果,結(jié)合豐富的案例,深入淺出地揭示了過程的重要性以及實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)的4個(gè)行動(dòng)要素,使企業(yè)和每個(gè)人都能夠擁抱變革,完善自我。
●兼具理論性與實(shí)踐性,給出了完全可執(zhí)行的深刻洞見,不僅適用于職場(chǎng),還能應(yīng)用在生活的方方面面,適合各領(lǐng)域的大眾讀者。
●哈佛大學(xué)商學(xué)院教授馬克斯巴澤曼、沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授亞當(dāng)格蘭特、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授羅德里克克雷默、猶他大學(xué)校長(zhǎng)、猶他大學(xué)商學(xué)院教授亞瑟布里夫等大咖聯(lián)袂推薦!
●湛廬文化出品。
喬爾·布羅克納
●哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授,國(guó)際知名的組織變革管理專家,組織決策與判斷專家,研究職場(chǎng)公平的專家,因卓越的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)入選美國(guó)管理學(xué)會(huì)和美國(guó)心理學(xué)會(huì)。
●布羅克納曾經(jīng)為花旗集團(tuán)、康菲石油公司、輝瑞公司等多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
引言 在結(jié)果至上的時(shí)代,為什么更應(yīng)該關(guān)注過程
過程 結(jié)果與過程 結(jié)果
什么是高品質(zhì)過程
把追求高品質(zhì)過程的思維方式轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)
第一部分 影響過程品質(zhì)的四個(gè)要素
01 要素一:兩種公正,過程公正與結(jié)果公正
什么是公正
關(guān)于過程的三個(gè)誤解
結(jié)果與過程的相互作用
02 要素二: 兩種正確,做正確的事與正確地做事
打造高品質(zhì)的變革過程
正確地做事背后的兩種力量
正確地做事的兩大要素
正確的愿景與達(dá)成愿景的正確方式
從不滿意到更滿意
03 要素三:兩種認(rèn)同,他人認(rèn)同與自我認(rèn)同
自我認(rèn)同理論
04 要素四:兩種行為,倫理行為與非倫理行為
公正與倫理
自我完整感與倫理
自我掌控感與倫理
第二部分 如何打造高品質(zhì)過程
05 做好過程管理
提高員工的工作能力與工作意愿
管理者與企業(yè)共擔(dān)責(zé)任
06 打造高品質(zhì)過程的工具箱
工具A 變革執(zhí)行調(diào)查問卷
工具B 變革執(zhí)行調(diào)查問卷評(píng)分指引
工具C 聚焦調(diào)節(jié)評(píng)估
工具D 工作聚焦調(diào)節(jié)評(píng)估
工具E 開放者評(píng)估
工具F 奧爾波特- 弗農(nóng)- 林德西價(jià)值評(píng)估
工具G 道德身份感評(píng)估
工具H 情緒控制評(píng)估
注釋