理查德·薩斯坎德預(yù)言了一個(gè)法律服務(wù)的未來世界，包括虛擬法庭、基于人工智能的跨國法律企業(yè)、放寬準(zhǔn)入的法律市場、法律服務(wù)大宗商品化與外包、基于互聯(lián)網(wǎng)的模擬實(shí)務(wù)訓(xùn)練，以及全新的工作機(jī)遇。 《法律人的明天會怎樣？》寫給那些有志于未來的法律人，以及所有期待著法律體制現(xiàn)代化的讀者，為從事法律服務(wù)的職業(yè)人群提供富有遠(yuǎn)見又腳踏實(shí)地的指導(dǎo)。

《法律人的明天會怎樣？》解讀了顛覆性變革的巨大能量如何把法律行業(yè)從過去數(shù)個(gè)世紀(jì)的保守主義中解放出來。對于數(shù)字時(shí)代法律行業(yè)正在發(fā)生的劇變，作者給出了極為專業(yè)而又清晰易讀的分析，給出了法律這一行業(yè)發(fā)展方向的明確預(yù)言，并指明了如何借勢取勝的具體策略。閱讀本書令人鼓舞，照亮未來！

第二版序

本書初版面世于2013年，書中的重要判斷之一是法律世界在未來20年間的劇變程度會超越過去200年�，F(xiàn)在3年過去了，我覺得進(jìn)展不出所料。這段時(shí)間法律世界里發(fā)生了很多事情。隨便舉一些例子：很多大型律所已經(jīng)設(shè)立了低成本服務(wù)中心來承擔(dān)日常法律工作；四大會計(jì)師事務(wù)所在全球的法律服務(wù)能力快速擴(kuò)張；法律科技的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量暴漲，全球已經(jīng)超過千家；在法律中應(yīng)用人工智能（AI）的想法引發(fā)了全行業(yè)創(chuàng)新者的無窮想象，無論是領(lǐng)軍律所還是涉足技術(shù)開發(fā)的法學(xué)院學(xué)生；在英格蘭和威爾士較為開放的法律體制下，大量替代性商業(yè)結(jié)構(gòu)（Alternative Business Structure，簡稱ABS）涌現(xiàn)（現(xiàn)已超過500家）；行業(yè)組織，比如加拿大律師協(xié)會，發(fā)布了關(guān)于未來法律服務(wù)的研究成果；資深法官不遺余力地倡導(dǎo)更多地利用技術(shù)；英國政府承諾投入超過十億英鎊來推動(dòng)英格蘭和威爾士法院體系的現(xiàn)代化和數(shù)字化；大量企業(yè)法務(wù)部門，尤其在美國，任命了首席運(yùn)營官來重新審視和管理法務(wù)部的運(yùn)行；最后，恐怕出乎有些人意料，購買本書初版的中國律師比英國律師更多�？傊�，很多改變發(fā)生在這短短3年間。同時(shí)，行業(yè)觀察者們同意變革的步伐還在加快，而且如今很多法律行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖已公開承認(rèn)法律世界正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。
事實(shí)上，我們才剛剛起步。
我自己的思考也繼續(xù)完善了。過去幾年間，我依然持續(xù)觀察我的律所客戶，看到他們奮力向前，擁抱新型雇傭模式和新技術(shù)。這幾年在線解決糾紛也花去了我大量時(shí)間精力。我還為民事司法委員會（Civil Justice Council）主持了一個(gè)咨詢工作組，創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)法院的理念，工作組的倡議已經(jīng)成為英格蘭和威爾士的司法和政府政策。此外，我還很高興和我的長子丹尼爾·薩斯坎德（Daniel Susskind）合著了一本書《專業(yè)服務(wù)的未來》（The Future of the Professions），已于2015年出版。丹尼爾是牛津大學(xué)貝利奧爾學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究員。這促使我把視野從法律轉(zhuǎn)向其他專業(yè)服務(wù)，也給了我和經(jīng)濟(jì)學(xué)者共同研究的機(jī)會，這些都使我重新審視了我過去的一些分析。
這一切都是為了說明本書的初版已經(jīng)過時(shí)了。因此，我撰寫第二版的目的是把法律市場的最新進(jìn)展和我自身的思考和經(jīng)歷都展現(xiàn)出來。當(dāng)然，更新部分我依然寫得比較簡練，因?yàn)槲沂冀K更關(guān)注宏觀圖景大趨勢及其可能的結(jié)果。我的主要目的是激發(fā)大家改進(jìn)法律系統(tǒng)的公心從而進(jìn)行開放的辯論和反思。盡管本書最初是寫給年輕法律人的，但結(jié)果年長的法律人看來也喜歡讀短小實(shí)惠的冊子，所以他們也成了本書的讀者。我很高興看到這個(gè)情況任何法律人，除非他們今天就退休，都屬于未來的法律人。

理查德·薩斯坎德，牛津大學(xué)教授，被授予大英帝國勛章。擔(dān)任計(jì)算機(jī)與法律協(xié)會（Society for Computers and Law）主席、英國首席大法官戰(zhàn)略與技術(shù)顧問，以及牛津互聯(lián)網(wǎng)研究院（Oxford Internet Institute）顧問委員會主席。同時(shí)在跨國律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所及政府機(jī)關(guān)中任獨(dú)立顧問。他的著作已被翻譯為十多種語言。

目錄


導(dǎo)言 /

**部分法律市場的劇變

1變革的三重驅(qū)動(dòng)力 /

2制勝的策略 /

3法律工作的大宗商品化 /

4不同的工作方式 /

5顛覆性的法律技術(shù) /

第二部分新圖景

6律所的未來 /

7企業(yè)法務(wù)律師的角色轉(zhuǎn)變 /

8變革的時(shí)機(jī) /

9司法觸達(dá)與在線法律服務(wù) /

10法官、技術(shù)和虛擬法院 /

11在線法院與在線糾紛解決 /

12回顧《法律的未來》 /

第三部分年輕法律人的前景

13法律人的新工作 /

14誰會是年輕法律人的雇主？ /

15如何訓(xùn)練律師？ /

16取代過時(shí)的訓(xùn)練場 /

17給雇主的問題 /

18人工智能與行業(yè)遠(yuǎn)景 /



拓展閱讀 /