《企業(yè)文化管理：理念 執(zhí)行 變革》在分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化理論和實(shí)踐新成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，分析了企業(yè)文化的發(fā)生、發(fā)展和變革中的重點(diǎn)要素及其建設(shè)、管理。企業(yè)文化不僅是建設(shè)，更重要的是管理，這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，而且是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯。《企業(yè)文化管理：理念 執(zhí)行 變革》從企業(yè)文化建設(shè)的本體出發(fā)，系統(tǒng)論述了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容體系、管理方法與機(jī)制；企業(yè)不同生命階段的企業(yè)文化建設(shè)和管理，如何通過(guò)企業(yè)文化變革實(shí)現(xiàn)企業(yè)生命階段的跨越；企業(yè)并購(gòu)、接班人更替過(guò)程中如何通過(guò)企業(yè)文化變革實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的調(diào)整等。