今年以來，明顯感受到企業(yè)家們的焦慮與壓力。企業(yè)傳統(tǒng)模式受到新模式的挑戰(zhàn)與沖擊，新事物層出不窮：新科技、新制造、新零售、新能源、新金融、新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)……很怕瞬間落后于這個(gè)時(shí)代，又對極速變化的市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇看不明白。加之中美進(jìn)入戰(zhàn)略博弈期，貿(mào)易戰(zhàn)烽煙再起。很多企業(yè)家的壓力大于動力，感到心里沒底。
　　面對種種全新變化，企業(yè)家該如何作為？我還是奉上一碗老雞湯：做好自己比什么都重要，擁抱變化比什么都要緊。一，做好自己，就是要回歸長期價(jià)值追求，練好內(nèi)功，做好產(chǎn)品與服務(wù)，以內(nèi)在的確定性應(yīng)對外在的不確定性，以不變應(yīng)萬變；二，擁抱變化，就是要抬頭看方向，洞察產(chǎn)業(yè)趨勢，不拒絕新事物，在不變中求變，該變的要變，自我革命。
　　改變從企業(yè)家自己開始、從思維革命開始、從主動走出舒適區(qū)開始、從接觸新事物開始。數(shù)字化與智能化不僅是一種技術(shù)革命，更是一種對世界、對社會、對組織與人關(guān)系、對人與人關(guān)系的認(rèn)知與思維革命。盡管人類在工業(yè)革命以來的不到300年的時(shí)間里，創(chuàng)造了人類社會的財(cái)富，但不得不承認(rèn)，我們對所處物質(zhì)世界的認(rèn)知只有5%，對新事物的認(rèn)知是貧乏的。