放在大家面前的《中國新零售行業(yè)發(fā)展研究報告》一書是鼎煜金融研究院的研究成果。
2018年年初，金融研究院從董事長處承接了這個研究任務(wù)，本意是為內(nèi)部投資和轉(zhuǎn)型提供先行服務(wù)的，做的是一個行業(yè)研究報告。到2018年年中，研究報告就已經(jīng)基本完成，并在金融研究院支持的品牌天津會議上正式發(fā)布，產(chǎn)生了一定的影響。于是研究院繼續(xù)擴展研究，充實內(nèi)容，增加了對細(xì)分行業(yè)的分析，形成了對新零售的全面研究，最終成果以新零售藍皮書的形式呈現(xiàn)出來。在藍皮書和早期報告的寫作過程中，研究院嚴(yán)格按照研究程序，認(rèn)真籌備，走訪諸多專家和機構(gòu)，召開多次專家座談會，反復(fù)推敲，幾易其稿，并做了多次內(nèi)外部研討和評審，尤其是召開兩輪專家評審會，對內(nèi)容進行了嚴(yán)格評審，專家們提出了多方面的完善建議。這些努力為藍皮書的完成提供了保障。
這部藍皮書是以專業(yè)的行業(yè)研究報告為基礎(chǔ)，經(jīng)過擴充后撰寫而成的。全書分為兩個部分。第一部分是對新零售行業(yè)的全面描述和刻畫，即總報告。在這個報告完成之后，進一步選取了幾個細(xì)分行業(yè)做了更為微觀的新零售報告，形成六個行業(yè)的分報告。這個研究實際上超出了當(dāng)初的設(shè)想，金融研究院這種做法帶有隨波逐流的特點，這是研究活動中常見的現(xiàn)象。因此，最終呈現(xiàn)的藍皮書中，總報告與分報告之間尚存在些許銜接不緊密之處，并且在具體行業(yè)的選取方面還有進一步擴充和充實的空間。
新零售是近幾年新生并迅速成為投資熱點的領(lǐng)域之一。作為一家投資研究機構(gòu)，我們認(rèn)為新零售行業(yè)的投資有巨大潛力。但是，談到具體投資的細(xì)分行業(yè)和項目，并非輕松的事情。按照我們的投資理念，需要對行業(yè)和團隊做深入的研究，這也是當(dāng)初承接這個研究任務(wù)的初衷。事實上，往往越是新生的事物，越是容易引發(fā)大家的討論或爭論，因此，要想形成一個較為客觀的研究成果，并對外發(fā)布，并非易事�，F(xiàn)在呈現(xiàn)出的藍皮書對行業(yè)的描述僅僅是一家之言，對這個行業(yè)的發(fā)展和投資前景的推斷也有很多需要進一步深入和完善的地方，專家對某些論述可能持有不同意見。因此，在這部藍皮書的出版上，也有過猶豫和彷徨。但是，普通讀者需要有一個基本的行業(yè)刻畫，專業(yè)人士也需要有一個討論的藍本，這是報告出版的一個謹(jǐn)慎前提。按照行業(yè)藍皮書的慣例，我們打算延續(xù)本領(lǐng)域的研究，做進一步的資料收集和內(nèi)容充實，不斷地更新內(nèi)容。因此，本藍皮書出版發(fā)布之后，歡迎專家不吝賜教，尤其歡迎尖銳批評，提出改進意見和建議。
本報告的數(shù)據(jù)和資料主要來源于國家統(tǒng)計局、證券機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、公司官方平臺、WIND等渠道。第一部分通過對新零售行業(yè)的發(fā)展背景、行業(yè)概述、業(yè)務(wù)體系、投資布局、典型案例及新零售業(yè)態(tài)對B2B供應(yīng)鏈的改造等幾個方面進行客觀詳細(xì)的分析，針對當(dāng)前新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢做出以下三點研判：（1）以消費者為核心的體驗式零售；（2）以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化零售；（3）以線上 線下融合為主流的全渠道零售。此外，報告提出目前新零售行業(yè)發(fā)展的不確定因素主要是技術(shù)條件和對核心產(chǎn)品資源的掌控。第二部分通過對商超便利店、服裝、汽車、家居建材、美妝、餐飲六大主要行業(yè)新零售的發(fā)展環(huán)境、行業(yè)痛點、技術(shù)應(yīng)用、典型案例做深度剖析，提出了各個行業(yè)新零售未來的發(fā)展趨勢。
未來，在消費升級和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下的新零售行業(yè)將逐步突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)新的飛躍式發(fā)展，是極具投資價值的行業(yè)之一。本報告可以為戰(zhàn)略投資者及二級市場投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和投資標(biāo)的提供準(zhǔn)確的市場信息及科學(xué)的決策依據(jù)，是新零售布局企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、二級市場投資者以及相關(guān)研究機構(gòu)了解當(dāng)前我國新零售行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)投資定位和投資方向的重要決策依據(jù)。
這里，感謝首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社的邀約，該出版社為藍皮書出版提供了契機；尤其要特別感謝資深編輯薛捷先生，他對研究人員做了藍皮書體例的專題培訓(xùn)，并提供了藍皮書的樣本，指導(dǎo)并鼓舞了研究院的研究人員。
同時，感謝對新零售研究提供支持的各界學(xué)者和專家。感謝中國網(wǎng)庫董事長王海波先生，在百忙之中給研究團隊提供的指導(dǎo)。感謝超市發(fā)董事長李燕川先生，不僅在研究過程中給予指導(dǎo)，并且作為專家參加評審。感謝大悅城李建明先生，在報告寫作中給予具體指導(dǎo)。感謝首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)牛東來教授、張晗副教授和黃蘇萍副教授，作為專家，在評審過程中提供了具體指導(dǎo)意見。感謝中國網(wǎng)庫研究院康海東院長，作為評審專家，給研究報告提供了專業(yè)建議。感謝美團網(wǎng)徐勇先生，中國網(wǎng)庫鄔克先生，以及中國網(wǎng)庫邱廣志先生，為本書寫作和評審提供的多方面幫助。感謝傅俊軍先生和葛詠先生對總報告的評論。感謝為研究提供各種支持的各界朋友。