本書以問答的形式，闡述了公司從創(chuàng)立起到生產(chǎn)經(jīng)營、品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人力資料管理、日常文件處理等系列日常管理方面的實(shí)務(wù)知識與巧門，告訴我們?nèi)魏我粋�(gè)成功的公司都不是靠一次決定性的行動、一個(gè)偉大的計(jì)劃、一個(gè)創(chuàng)意構(gòu)想、一次好運(yùn)氣，或者靈光一閃而造就，都是經(jīng)歷了日積月累的經(jīng)驗(yàn)沉淀，都是經(jīng)歷了向別人的學(xué)習(xí)借鑒，才一步步從平凡做到優(yōu)秀，進(jìn)而從優(yōu)秀到卓越。作為一個(gè)公司的管理者，只有把日常管理中的得與失、成與敗及時(shí)總結(jié)反思，才能把公司逐步做強(qiáng)做大。
本書適合于廣大大學(xué)生畢業(yè)生、下崗職工、有志于創(chuàng)業(yè)的人士使用。
夏興林，1954年出生于湖南安化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，從事商業(yè)、工業(yè)管理工作38年，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期，擔(dān)任多家企業(yè)的廠長、經(jīng)理職務(wù)。在全國深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告之際，編寫《新時(shí)代公司管理500問》，獻(xiàn)給每一位準(zhǔn)備創(chuàng)辦和已經(jīng)創(chuàng)辦公司的經(jīng)理們！
第一章 創(chuàng)辦公司的基本條件
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)
第二節(jié) 創(chuàng)辦公司需要具備的外部條件
第三節(jié) 創(chuàng)辦公司應(yīng)考慮的問題
第四節(jié) 創(chuàng)辦公司應(yīng)考慮失敗的原因
第二章 創(chuàng)辦公司的前期策劃
第一節(jié) 創(chuàng)辦一個(gè)什么樣的公司
第二節(jié) 公司取名
第三節(jié) 可行性調(diào)查研究
第四節(jié) 項(xiàng)目評估
第五節(jié) 所需資本和實(shí)現(xiàn)盈利
第六節(jié) 公司地址選擇
第七節(jié) 籌集資金
第八節(jié) 經(jīng)營目標(biāo)制定
第九節(jié) 公司宗旨確立
第十節(jié) 公司部門設(shè)立
第十一節(jié) 投資方向選擇
第十二節(jié) 公司網(wǎng)站與項(xiàng)目投資計(jì)劃
第三章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 員工培訓(xùn)
第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第四節(jié) 生產(chǎn)管理規(guī)定
第五節(jié) 生產(chǎn)操作規(guī)范
第四章 財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理
第三節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃
第四節(jié) 成本預(yù)算
第五節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測
第六節(jié) 利潤分配
第七節(jié) 內(nèi)部審計(jì)
第八節(jié) 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃
第五章 營銷計(jì)劃
第一節(jié) 營銷計(jì)劃
第二節(jié) 國際營銷計(jì)劃
第三節(jié) 進(jìn)入市場
第四節(jié) 獲取客戶
第五節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 市場推廣營銷方案
第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷
第九節(jié) 點(diǎn)爆破營銷
第十節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)性營銷決策
第十一節(jié) 銷售計(jì)劃
第十二節(jié) 房地產(chǎn)銷售計(jì)劃
第十三節(jié) 客戶投訴處理
第六章 促銷策劃
第一節(jié) 產(chǎn)品推介書
第二節(jié) 促銷策劃方案
第三節(jié) 公關(guān)計(jì)劃
第四節(jié) 公關(guān)活動策劃～
第五節(jié) 公關(guān)評估
第六節(jié) 產(chǎn)銷分析
第七節(jié) 廣告計(jì)劃
第八節(jié) 廣告宣傳活動策劃
第九節(jié) 廣播廣告
第十節(jié) 報(bào)紙廣告
第十一節(jié) 公司海報(bào)
第七章 戰(zhàn)略策劃
第一節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 經(jīng)營計(jì)劃
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理?xiàng)l例
第五節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)
第六節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略方針
第七節(jié) 商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施
第八章 品牌策劃
第一節(jié) 品牌概論
第二節(jié) 品牌發(fā)展
第三節(jié) 品牌定位
第四節(jié) 品牌形象
第五節(jié) 品牌設(shè)計(jì)
第六節(jié) 品牌文化
第七節(jié) 品牌創(chuàng)新
第八節(jié) 品牌危機(jī)
第九節(jié) 品牌資產(chǎn)
第十節(jié) 網(wǎng)絡(luò)品牌
第九章 市場策劃
第一節(jié) 市場預(yù)測
第二節(jié) 市場調(diào)查
第三節(jié) 市場競爭
第四節(jié) 市場決策
第五節(jié) 市場戰(zhàn)略決策
第六節(jié) 市場調(diào)查問卷
第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)活動分析
第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)決策方案
第十章 產(chǎn)品策劃
第一節(jié) 產(chǎn)品策劃
第二節(jié) 產(chǎn)品市場開拓計(jì)劃
第三節(jié) 產(chǎn)品上市建議書
第四節(jié) 招股說明書
第五節(jié) 股票發(fā)行說明書
第十一章 新產(chǎn)品開發(fā)
第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)策劃
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃
第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析
第五節(jié) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性分析
第六節(jié) 新產(chǎn)品質(zhì)量分析
第七節(jié) 新產(chǎn)品價(jià)格策略分析
第十二章 商務(wù)公文
第一節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書
第二節(jié) 商務(wù)談判方案
第三節(jié) 外貿(mào)信函
第四節(jié) 新聞評論
第五節(jié) 意向書
第六節(jié) 建議書
第七節(jié) 索賠理賠書
第八節(jié) 啟事
第九節(jié) 招標(biāo)書
第十節(jié) 招標(biāo)公告
第十一節(jié) 招標(biāo)申請書
第十二節(jié) 招標(biāo)文件
第十三節(jié) 招標(biāo)邀請通知書
第十四節(jié) 招標(biāo)章程
第十五節(jié) 投標(biāo)申請書
第十六節(jié) 投標(biāo)書
第十七節(jié) 中標(biāo)通知書
第十八節(jié) 備忘錄
第十九節(jié) 商務(wù)信函
第二十節(jié) 商務(wù)消息
第二十一節(jié) 商務(wù)通信
第二十二節(jié) 診斷報(bào)告書
第二十三節(jié) 任期目標(biāo)責(zé)任書
第二十四節(jié) 公共事務(wù)宣傳計(jì)劃
第二十五節(jié) 專題活動
第二十六節(jié) 商品說明書
第二十七節(jié) 外貿(mào)商品說明書
第二十八節(jié) 權(quán)利要求書
第二十九節(jié) 專利申請書
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