這是運(yùn)營*好的年代，但同時這也是運(yùn)營*壞的年代�；ヂ�(lián)網(wǎng)整體環(huán)境發(fā)生了很大變化，無論是創(chuàng)業(yè)公司還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，它們都對運(yùn)營工作有了更高的要求；運(yùn)營這個行業(yè)也更加成熟、更加規(guī)范，對運(yùn)營人提出了更高的要求。

在這個節(jié)點(diǎn)，《從零開始做運(yùn)營》的作者張亮將近年來在自我認(rèn)知升級過程中積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、對運(yùn)營行業(yè)的思考記錄了下來。

他以自己一貫的坦率和務(wù)實(shí)態(tài)度，結(jié)合實(shí)際案例，對運(yùn)營的核心工作進(jìn)行了剖析，為運(yùn)營中存在的問題提供了邏輯清晰的解決方案，

此外，張亮基于對運(yùn)營發(fā)展趨勢和當(dāng)下環(huán)境的認(rèn)識、對中外運(yùn)營環(huán)境的比較，從更寬、更前瞻、更宏觀的視野，提出了自己對大運(yùn)營的思考。他認(rèn)為，大局觀和節(jié)奏感實(shí)際上是初級運(yùn)營和高級運(yùn)營的分水嶺，這兩點(diǎn)決定了運(yùn)營人的格局�；�于此，他在這本書中為運(yùn)營人的自我迭代和成長提供了可借鑒的發(fā)展路徑。

1、《從零開始做運(yùn)營》升級，深談運(yùn)營方法、核心工作、管理路徑，挖掘成功案例的成事邏輯，包括核心的會員體系構(gòu)建等

2、以豐富實(shí)例、詳細(xì)講解為主，一字一句教導(dǎo)運(yùn)營的核心工作

3、前瞻運(yùn)營行業(yè)發(fā)展，規(guī)劃運(yùn)營人職業(yè)路線

4、《5分鐘商學(xué)院》劉潤等推薦

《從零開始做運(yùn)營》作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管、知乎互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀回答者、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)專欄作家。從業(yè)十載，擅長會員忠誠度計(jì)劃、企業(yè)積分系統(tǒng)設(shè)計(jì)及運(yùn)營、網(wǎng)站（產(chǎn)品）運(yùn)營、用戶運(yùn)營。

前言

第一章 再聊運(yùn)營

運(yùn)營的屁股

細(xì)節(jié)是魔鬼

非標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)化

大局觀與節(jié)奏感

大運(yùn)營與小運(yùn)營

再次定義運(yùn)營

第二章 一切運(yùn)營的基礎(chǔ)：用戶運(yùn)營

用戶為本

內(nèi)容平臺中的用戶

拉新、活躍與留存

如何做好用戶裂變

構(gòu)建你的用戶體系

第三章 興奮劑與助推器：活動運(yùn)營

制造一個節(jié)日的基本邏輯

節(jié)日制造的助推器：注意力營銷

把活動變成節(jié)日的重點(diǎn)：累積勢能

好活動應(yīng)該產(chǎn)品化

活動運(yùn)營人應(yīng)該具備的產(chǎn)品思維

第四章 忠誠度工具與激勵體系

忠誠度管理與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營

如何構(gòu)建一個會員體系

管理好你的積分

第五章 從執(zhí)行到管理

執(zhí)行與管理的區(qū)別

思維跨越與上萬種解法

運(yùn)營人的職業(yè)規(guī)劃

后記