本書從公司治理和收入分配的交叉領(lǐng)域?qū)υ搯栴}進行探討。采用這種分析視角的原因,主要在于收入分配問題從來不是一個孤立的現(xiàn)象,與其所處的組織結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境密切相連。在企業(yè)發(fā)展的過程中分析高管與普通職工收入差距問題,不但樹立了這種分析的定位是促進國有企業(yè)發(fā)展,而且也為分析這一問題提供了企業(yè)與個人互動層面的探討空間,豐富了研究平臺。
趙穎,男,1988年9月出生,湖北武漢人,經(jīng)濟學博士,中南財經(jīng)政法大學財稅學院講師,中國財政科學研究院博士后,研究方向為公共部門經(jīng)濟學和勞動經(jīng)濟學。以獨立作者身份在《經(jīng)濟研究》(2篇)、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究》和《經(jīng)濟學動態(tài)》等期刊發(fā)表論文,多篇文章被《中國社會科學文摘》和《人大復印資料》轉(zhuǎn)載。曾參與國家社科基金、國家自科基金和教育部哲學社會科學重大攻關(guān)項目等多個項目,主持湖北省社科基金、博士后一等資助項目和教育部課題各一項。現(xiàn)為《經(jīng)濟研究》、《經(jīng)濟學季刊》、《數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究》和《經(jīng)濟學動態(tài)》等雜志的匿名審稿人。
導論
一、研究背景和意義
二、概念界定
三、國內(nèi)外研究述評
四、研究內(nèi)容與框架
五、研究目標、方法與創(chuàng)新
第一章 國企薪酬分配的基本原則和決定方式
第一節(jié) 馬克思主義的分析視角
一、資本的原罪
二、分配的原則
第二節(jié) 西方經(jīng)濟學的分析視角
一、跨期的模型
二、自由市場與勞動者工資
三、市場深化與勞動者工資
四、工資粘性和技能分化
本章小結(jié)
第二章 國企職工薪酬的制度演進和差距現(xiàn)狀
第一節(jié) 國企薪酬的制度演進
一、職工的收入分配來源
二、改革工資的平均主義
三、獎金調(diào)節(jié)制度的混亂
四、最低工資建設(shè)的遲緩
五、分配原則緩慢多樣化
六、職工保障建設(shè)的滯后
第二節(jié) 內(nèi)部收入差距的描述性分析
一、分類型的收入差距
二、分行業(yè)分地域的收入差距
本章小結(jié)
第三章 國企高管與普通職工薪酬差距激勵效應的檢驗
第一節(jié) 靜態(tài)層面:國企內(nèi)部薪酬差距的激勵效應
一、理論基礎(chǔ)與假說提出
二、研究設(shè)計及數(shù)據(jù)來源
三、高管與普通職工收入差距的激勵效應
四、激勵效應的特征分析
五、進一步的考察
第二節(jié) 動態(tài)層面:內(nèi)部薪酬差距對國企發(fā)展的影響
一、理論基礎(chǔ)與假說提出
二、研究設(shè)計及數(shù)據(jù)來源
三、樣本的匹配及平均處理效應
四、國企改制下效率的真實變化
本章小結(jié)
第四章 國企高管收入增加的內(nèi)外部原因
第一節(jié) 內(nèi)部原因:兩權(quán)分離對高管薪酬的影響
一、理論基礎(chǔ)與假說提出
二、研究設(shè)計及數(shù)據(jù)來源
三、兩權(quán)分離對高管薪酬的影響
四、穩(wěn)健性檢驗及傳導機制分析
第二節(jié) 外部原因:高管薪酬中的潛在同群效應
一、理論基礎(chǔ)與假說提出
二、研究設(shè)計及數(shù)據(jù)來源
三、高管薪酬同群效應的存在性檢驗
四、高管薪酬同群效應對企業(yè)發(fā)展的影響
五、穩(wěn)健性檢驗
本章小結(jié)
第五章 國企所有者對內(nèi)部薪酬差距的策略性調(diào)節(jié)
第一節(jié) 權(quán)衡策略:代理成本與薪酬差距成本
一、理論基礎(chǔ)與假說提出
二、研究設(shè)計及數(shù)據(jù)來源
三、資本結(jié)構(gòu)對內(nèi)部總體薪酬差距的影響
四、資本結(jié)構(gòu)對內(nèi)部群體薪酬差距的影響
五、薪酬分配與代理成本間的策略性選擇
第二節(jié) 傳導過程:薪酬激勵方案與代理成本
一、理論基礎(chǔ)與假說提出
二、研究設(shè)計及數(shù)據(jù)來源
三、薪酬激勵對代理成本的影響
四、穩(wěn)健性檢驗及傳導機制
本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與政策建議
第一節(jié) 研究結(jié)論
一、國企薪酬差距是企業(yè)發(fā)展過程中難以避免的問題之一
二、國企薪酬差距對高管和普通職工具有一定的激勵作用
三、公司治理和同群效應會影響國企高管增加收入的動機
四、國企所有者在薪酬差距和代理成本間進行策略性調(diào)節(jié)
第二節(jié) 政策建議
一、重視薪酬差距的激勵效應
二、強化企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)
三、理解所有者必要適度權(quán)衡
第三節(jié) 有待完善之處與研究前景
一、更全面的薪酬差距分析
二、更廣泛的地域覆蓋比較
三、更深入的公司治理視角
參考文獻
后記