自
序
思維即命運
人類發(fā)展史上,決定個體是否強大的關(guān)鍵因素一直在變化。
原始的狩獵時代,最重要的是肌肉力量。高大的身材、強健的肌肉和迅捷的反應速度讓原始人有更
大的概率捕捉到獵物,并避免被猛獸傷害。農(nóng)耕時代體力勞動依然是主流。你需要健壯的身體去揮舞鋤
頭和砍伐柴火,但也需要一點農(nóng)耕知識了。到工業(yè)時代,機器替代了人的體力,最重要的東西變成了知
識,火藥、醫(yī)藥、工程等方面的稀缺知識讓人成為社會的精英,培根還喊出了那個經(jīng)典口號
知識就
是力量。
進入互聯(lián)網(wǎng)時代后,知識已經(jīng)不稀缺了,思維能力已成為人們追捧的新晉的熱門。如今,學校、企
業(yè)和各類嚴肅場合里,無不在談論思維能力的重要性。但是廣泛的談論并不代表它已被普遍掌握,盡管
在幾十年的熱烈探討和教育系統(tǒng)的初步努力下,一些簡單的思維能力得到了普及,但深度思維的能力仍
然是稀缺品,并將成為這個時代個體崛起的重要入場券。
現(xiàn)在我們需要更清晰地了解,什么是深度思維。
深度思維給人的初始聯(lián)想,大約是更深刻、更接近本質(zhì)的思維,更高級的、一般人想不到的思維,
但這樣的描述似乎太抽象了。為了更清晰地理解深度的意義,我們不妨先來探討,怎樣的思維可以
稱為與之對應的淺度思維。
第一種淺度,是邏輯鏈條的短淺,無法認知較長的因果鏈條。比如,走象棋的時候只能考慮1-2步,
解數(shù)學題的時候只能往后推論1-2級,又或者對事情發(fā)生的原因只能分析出最淺近的直接原因。
第二種淺度,是思維過程中只能從最熟悉的地方出發(fā),缺乏切換視角的靈活性。比如我們在溝通、
規(guī)劃、寫文案等事項中,往往只從自己的角度出發(fā)(因為我們最熟悉的就是自己),而無法切換到別人
的視角上去換位思考。
第三種淺度,是對于信息量較大、較復雜問題的束手無力。如果要求在短時間內(nèi)處理大量信息,很
多人的思維能力是跟不上的,大腦常常處于超載狀態(tài)。心理學的研究告訴我們,這種信息過載的狀態(tài)既
會帶來思考效率的低下,也是造成拖延癥的原因之一。不幸的是,手頭同時進行七八件事情、遭受大量
雜亂信息的轟炸正是現(xiàn)代人的工作常態(tài)。
第四種淺度,是只關(guān)注眼前的、近處的、近期的內(nèi)容,而缺乏長遠規(guī)劃、全局掌控的宏觀視角。比
如我們?nèi)菀自谌粘5墓ぷ髦芯蚣毸悖瑓s未能對長期趨勢進行研究、把握并據(jù)此進行人生規(guī)劃;或者我
們常常只關(guān)注和研究個體,而對個體與環(huán)境的復雜關(guān)系缺乏了解;又或者,我們緊盯手頭一個個零散的
事項,而對整個任務的宏觀流程缺乏認知和掌控。
這四種淺度就是一般人思維過程中的局限和弱點。對應的,能在這四個方面進行突破和改善的,則
可以稱為深度思維。
深度思維:
擁有較長的思維邏輯鏈,能夠認知較長的因果鏈條;
能夠突破自我中心的局限,靈活切換看待問題的視角;
能夠處理較大的信息量,在雜亂的信息流中保持思維能力;
能夠在宏觀視角上分析問題,認知事物所處的生態(tài)的特性、事物的長期趨勢等。
我們應當從上述四個方面去突破以培養(yǎng)自己的深度思維能力。在深度思維能力培養(yǎng)的過程中,我們
還需要進行具體可操作的訓練。思維能力是相對抽象的東西,它不像知識點的學習那樣明確掌握幾
個公式,或者背誦一篇文章。在中國社會和教育界極力推崇思維能力培養(yǎng)20年后,中國學生的思維能力
依然未見顯著提高,缺乏具體的思維訓練內(nèi)容正是重要原因。
深度思維能力的學習需要像知識點一樣有明確的、可操作的內(nèi)容,不能僅停留在某種理念的基礎上
。思維能力的掌握,很多時候是具體思維工具的內(nèi)化而形成的。所以深度思維的學習,得有具體的模型
、定律乃至公式,并配以具體的案例。就像投資家查理·芒格在論述多元思維的概念
時所做的那樣,他清晰地將多元思維能力的學習落實到不同學科的具體模型中,這就給后人的學習提供
了方便。而一般人在談論關(guān)于思維的名詞時如逆向思維、創(chuàng)造性思維等則常常停留在模糊的理
念描述的階段。
從深度思維的四個方面出發(fā),以有具體的模型、定律和案例為標準,本書的內(nèi)容就順次產(chǎn)生了:
從認知較長的因果鏈條這一角度出發(fā),得到了第一章《思維邏輯鏈》的內(nèi)容;
從突破自我中心、靈活切換思考視角這一角度出發(fā),得到了第二章《換位思維》的內(nèi)容;
從在雜亂的信息流中保持思維能力這一角度出發(fā),得到了第三章《可視化思維》的內(nèi)容;
從在宏觀視角上分析問題這一角度出發(fā),則衍生出了第四章《流程思維》、第五章《生態(tài)思維》、
第六章《系統(tǒng)思維》、第七章《大勢思維》、第八章《兵法思維》以及第九章《慢即是快》。從宏觀角
度出發(fā)衍生出的章節(jié)較多,而宏觀思維也的確是我們?nèi)松须y度更高、作用更大的思維方式。
對于這些深度思維的方法,我們也可以從另一個角度來劃分它們:思維的技術(shù)與思維的格局。
本書上篇名為技術(shù)大師,有《思維邏輯鏈》《換位思維》《可視化思維》《流程思維》四種思維方
法,我稱之為技術(shù)類思維方法。這些思維的技術(shù)主要用于處理日常工作的具體事物,就像一個個小工具
,又像是一把把武器,能讓你披荊斬棘,對生活工作中的問題兵來將擋、水來土掩。
本書下篇名為思維的格局,有《生態(tài)思維》《系統(tǒng)思維》《大勢思維》《兵法思維》《慢即是快》
五種思維方法,我稱之為格局類思維方法。我們經(jīng)常聽到這種說法:選擇比努力更重要,格局比能力更
重要。那么怎樣在人生的重要關(guān)口,做出那些大格局的、效用超越普通努力的智慧選擇呢?這就是格局
類思維方法的用處。它能讓你站在更高、更廣的視角上去看待問題,以更深刻、更巧妙的方式去解決問
題,并且心態(tài)更加大氣平和。
需要說明的是,盡管流程思維是從宏觀角度解決問題這一角度衍生出來的,但《流程思維》一章我
選擇將其放在上篇的技術(shù)類思維方法中(而非格局類)。這是因為流程思維的具體應用依然屬于解決日
常工作問題的范疇。它大概可以叫作宏觀中的微觀方法,或者微觀中的宏觀方法,也可以說是從宏觀角
度出發(fā)解決微觀問題。
在具體的章節(jié)中你將看到,這些深度思維方法具有極高的價值,給人帶來從解決問題到掌控格局的
全方位提高,贏得跨越式的發(fā)展。
中國的古人強調(diào),修之于身其德乃真,如果你不曾實踐某個道理,那么你對別人講述它就是無力的
。本書所講的思維方法都是我親自實踐過并對我產(chǎn)生了切實幫助的,由此緣起,本書自然而然地帶有了
另外一層特性(也是我個人的屬性):它特別適合那些沒有背景、缺乏資源、天賦平平,
在迷茫時代掙扎的普通人。
作為普通人的一員,我深知從草根中爬起是多么困難,處處都是因為缺乏資源而無法邁過的門檻,
常常面臨根本無法進場參與游戲的困局。當資源、背景和天賦都不足的時候,能夠幫助你人生破局的只
有深度思維的能力。在研究思維方法、思考人生策略時,我也特別關(guān)注那些普通人因為深度思維的能力
而獲得跨越式發(fā)展的案例。
比如我認識的一名金融投資者,他在股票市場里拼搏多年下來斬獲頗豐,早早實現(xiàn)財務自由。當他
和我交流自己的投資心得時,說自己做的事情無非是對著市場上的公開信息進行深度思考而已。例如國
家某個政策發(fā)布后,他會由此進行深度推演,預算這個政策未來將帶來怎樣的短中長期變化,并一步步
演算清楚這正是思維邏輯鏈的投資實踐版本。這名投資者只是一個散戶,但深度思維的能力將他和
那些追漲殺跌、打探內(nèi)幕消息的散戶區(qū)別開來,過上了財務自由、身心自由的生活。
一名歷史老師在困惑如何讓學生們學好世界歷史的相關(guān)知識。世界歷史知識涉及眾多國家、事件和
邏輯,學生們常常攪成一團,相互混淆,容易遺忘,這是他教學十幾年來一直無法解決的問題。在參加
完我的可視化思維培訓課程后,他制作了一幅宏大的世界歷史脈絡圖,對照圖片進行講課,學生們的成
績突飛猛進,如同突然開了竅一樣。困擾歷史老師多年的教學問題解決了。
生態(tài)思維與大勢思維也常常得到經(jīng)典的應用,給人帶來巨大的回報。例如,基于中國人口結(jié)構(gòu),老
齡化是必然趨勢,對應的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中也蘊藏著大量機會。盡管道理講起來簡單,但是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大
趨勢卻似乎與普通人沒什么交集,因為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的幾大門類準入門檻都不低。養(yǎng)老院建設、養(yǎng)老醫(yī)藥和
醫(yī)療器械、養(yǎng)老地產(chǎn)等,哪一個行業(yè)又是普通人能夠隨便切入的?都是大資金、大企業(yè)的游戲。但是生
態(tài)思維告訴我們,不一定要和這些大資金、大玩家成為競爭者,你可以思考如何與它們共生。當大企業(yè)
花費大資金去建設養(yǎng)老院、養(yǎng)老地產(chǎn)的時候,你可以切入一些小的、輔助性的門類比如養(yǎng)老護工中
介、養(yǎng)老地產(chǎn)配套設施生產(chǎn)等。從這個角度切入,你成了大企業(yè)的輔助,如同鱷魚嘴邊的牙簽鳥,以此
抓住老齡化趨勢下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的機會。
這樣的案例在本書中隨處可見,而在這些精彩的案例背后,我看到的是深度思維的能力對普通人的
重大意義。
《深度思維》一書無法概括深度思維的全部(實際上任何人都無法窮盡所有的思維方法),有很多
思維方法并沒有被納入到本書中來。一方面,基于修之于身其德乃真的原則,那些看上去很有道理
但我并沒有親自實踐過的思維方法,我都沒有采用。本書中選擇的,是那些我在實踐中發(fā)現(xiàn)能夠切實對
普通人的人生產(chǎn)生巨大積極作用的思維方法。
另一方面,也有部分思維方法由于早已廣為人知而沒有再贅述的必要。比如結(jié)構(gòu)化思維是一種經(jīng)典
的、有巨大實用價值的思維技術(shù),但對它的論述已有諸多書。再比如批判性思維也對我們有重大的意義
,而你可以在已有的經(jīng)典批判性思維書籍中學到很多。所以盡管它是一種重要的思維方法,但也沒有出
現(xiàn)在本書的內(nèi)容中。
總的來說,深度思維是具有巨大價值的思維方式,思維的技術(shù)與格局是每一個普通人都應該認真研
究和學習的能力。我也堅定地認為,在這個高壓、高競爭的時代,處處充斥著階層固化的焦慮,而深度
思維將成為這個時代個體崛起的最可靠武器。
目
錄
上
篇 技術(shù)大師
高效解決問題,你需要這些思維技術(shù)
第一章 思維邏輯鏈:如何讓自己的思維更加深刻
思維是一根鏈條,越長的鏈條代表了越深刻的思維。深刻的思維讓你能夠挖掘事物的根本原因,推斷事物的深遠發(fā)展結(jié)果。思維邏輯鏈,是一強大的兵器。
第一節(jié) 深度思維的利益更強的思維能力會給我們帶來什么
第二節(jié) 5Why 思考法如何找到問題的根本原因
第三節(jié) 5So 思考法如何洞悉事物的未來趨勢
第四節(jié) 多方法綜合使用在復雜的世界里,做一名進階的思考者
本章結(jié)語:前溯后追,邏輯鏈條代表思維的深度
第二章 換位思維:如何知道別人在想什么
如果不懂別人是怎么想的,你的努力或許會白費。你需要建立共同認知、克服自我中心,進入別人的視角,才能將換位思維的功效發(fā)揮到極致。
第一節(jié) 為何你的努力別人不買賬掌握換位思維,讓你不只是感動自己
第二節(jié) 進入別人的視角如果我是他,會怎么想
第三節(jié) 六頂思考帽換位思維,讓一個人變成一個智囊團
本章結(jié)語:換位思維的練習,既是練腦也是練心
第三章 可視化思維:看得見的思維,才是好思維
由于大腦內(nèi)存小的弱點,我們需要圖像來輔助思考。圖像的加入讓我們的思維變得可視化,思考更加直觀、宏觀與快速,猶如低配電腦新加了一根內(nèi)存條。
第一節(jié) 不可不知的大腦原理損害思考效率,大腦的最大弱點在哪里
第二節(jié) 矩陣分析法可視化思維的典型,多維度分析的利器
第三節(jié) 工作儀表盤最復雜的任務也能梳理清楚
本章結(jié)語:以可視化思維的高效,對抗龐雜的信息流
第四章 流程思維:真實世界的高手是怎樣練成的
偉大的成就不是因為有某種秘籍,而是來源于對流程的掌控和優(yōu)化。你需要識別流程的結(jié)構(gòu)、類型,并學會全流程優(yōu)化的方法,這才是在真實世界里成長為高手的方法。
第一節(jié) 秘籍型思維的謬誤對于優(yōu)秀,你是否存在誤解
第二節(jié) 全流程優(yōu)化在平凡中創(chuàng)造奇跡的方法
第三節(jié) 識別流程的類型與結(jié)構(gòu)做一個睿智的流程管家
本章結(jié)語:全流程優(yōu)化理念,是普通人變卓越的機遇之門
下 篇 思維的格局
格局升級,掌握宏觀規(guī)律才能把控人生
第五章 生態(tài)思維:比個體力量更強大的是生態(tài)
個體的變化趨勢不僅由自己的特性決定,更由他所處的生態(tài)所推動。當你研究一個事物時,你不僅要分析個體,更要觀察整個生態(tài)、洞察復雜的規(guī)律。
第一節(jié) 生態(tài)思維的基礎原理鑲嵌在生態(tài)中的個體,將被生態(tài)所推動
第二節(jié) 衍生模型1 淘金模型競爭再激烈也能贏的思維方式
第三節(jié) 衍生模型2 森林模型不是天才的人,如何應對強大的對手
第四節(jié) 衍生模型3 池塘模型如何突破發(fā)展的瓶頸
本章結(jié)語:在宏觀層面上做出更巧妙的戰(zhàn)略選擇
第六章 系統(tǒng)思維:在更高的層面上解決問題
在復雜的情境中,傳統(tǒng)的因果關(guān)系被顛覆,微觀層面的靜態(tài)分析失效了。你需要站在更高的層面上,以更宏觀的、系統(tǒng)的高度去看待和解決問題。
第一節(jié) 線性邏輯的局限為什么有些問題聰明人解決不了
第二節(jié) 重新認識因果顛覆線性因果,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)才是決定因素
第三節(jié) 系統(tǒng)的非常規(guī)特性系統(tǒng)視角下,世界有新的規(guī)律
第四節(jié) 從更宏觀的角度解決問題根據(jù)系統(tǒng)智慧,做出大膽的反常行為
第五節(jié) 良性循環(huán)是怎樣構(gòu)造出來的設計系統(tǒng)結(jié)構(gòu),做一只無形的大手
本章結(jié)語:顛覆線性因果,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)帶來反常規(guī)的智慧
第七章 大勢思維:與天地同力的思維方式
與宏大的趨勢相比,個人的力量是渺小的,只有借助趨勢的力量才能在人生中乘風破浪。如何識別趨勢并站在趨勢之上,是每個想要成就自己的人所要學習的重要課題。
第一節(jié) 時來天地皆同力借助趨勢,還是被趨勢吞沒
第二節(jié) 抓住趨勢的本質(zhì)趨勢不是瞎猜,是掌握規(guī)律
第三節(jié) 能夠創(chuàng)造趨勢的強大規(guī)律這些規(guī)律,能改變無數(shù)人的命運
第四節(jié) 大勢訓練場多種思維與大勢思維的結(jié)合應用
本章結(jié)語:強大的趨勢思維,常與其他思維方式綜合應用
第八章 兵法思維:如何設計自己的人生勝負手
人生如打仗,打仗要懂兵法。兵法思維講述的是這樣一些思維模式:如何規(guī)避風險、捕捉機會,掌握主動權(quán),以確保在漫長的人生中取得總體上最優(yōu)的發(fā)展。
第一節(jié) 為什么你要懂點兵法思維人生,常常是一場戰(zhàn)爭
第二節(jié) 先勝后戰(zhàn)為自己設計一條永不倒下的路
第三節(jié) 致人而不致于人看透隱藏關(guān)鍵點,掌握人生主動權(quán)
第四節(jié) 勝可知,不可為追求勝利的正確節(jié)奏
本章結(jié)語:在風險與機遇間,以兵法思維立于不敗之地
第九章 慢即是快:如果沒有背景,缺乏資源,你該如何逆襲
在這個鼓吹少年得志的時代里,我更崇尚大器晚成。對于出身平凡、缺乏資源、沒有背景的人來說,專注做好一件事才是大概率的生存之道。即是快,這是技術(shù),也是心法。
第一節(jié) 你在羨慕別人的精彩人生嗎從跨界天才到斜杠青年
第二節(jié) 沒有背景、缺乏資源的人該如何逆襲專注,是普通人的最好出路
第三節(jié) 我的故事一個平凡人,是如何逆轉(zhuǎn)命運困局的
第四節(jié) 送你一個精神圖騰在這個鼓吹少年得志的時代,我更偏愛大器晚成
本章結(jié)語:專注努力與漫長命運旅程中的堅忍,是普通人命運破局的武器