解構(gòu)現(xiàn)有商業(yè)模式，讓企業(yè)跳出思維陷阱，規(guī)避模式漏洞，為企業(yè)提供駕馭趨勢的重構(gòu)之力。重構(gòu)未來商業(yè)新模式，讓企業(yè)看清未來趨勢，學(xué)會模式演化，從企業(yè)生存的底層掙扎躍變?yōu)樯虡I(yè)生態(tài)的頂層設(shè)計(jì)。

只有回歸經(jīng)營本質(zhì)，重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來的邏輯與秩序，找到重構(gòu)的可行之策，企業(yè)才能在不確定性中探尋到生存之路。

以人工智能和大數(shù)據(jù)為核心的四次工業(yè)革命已經(jīng)悄然而至，科技的躍升帶給企業(yè)的不僅僅是技術(shù)變革的巨大機(jī)遇，還有商業(yè)洗牌過程中激烈的資源再分配和殘酷的優(yōu)勝劣汰。

企業(yè)與經(jīng)濟(jì)總是共進(jìn)退，企業(yè)該如何應(yīng)對來自環(huán)境、市場和行業(yè)的不確定性？

答案就是重構(gòu)。

葉榮祖

中國跨界眾籌人

免費(fèi)商業(yè)模式之父

董事壹號合伙人俱樂部創(chuàng)始人

長白山天池礦泉*創(chuàng)始人

《重構(gòu)商業(yè)》系統(tǒng)

《眾籌重構(gòu)商業(yè)》一書作者

投融資股權(quán)設(shè)計(jì)顧問

互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)起人

免費(fèi)、顛覆、跨界商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家

聶新宇

西安吉利電子化工有限公司董事長

目 錄

部分 重構(gòu)大時代

章 商業(yè)時代新未來 / 003

商海浪涌，世界是重構(gòu)而來 / 005

破繭重生，逆勢重構(gòu)華章 / 010

重構(gòu)未來，同頻共振光明 / 013

二章 商業(yè)的邏輯與秩序 / 017

底部與沖脈，演化與變革 / 019

跨界與融合，分化與平衡 / 023

困境與拐點(diǎn)，重構(gòu)與未來 / 028

裂變式增長，新商業(yè)機(jī)會 / 033

二部分 重鑄新價值

三章 重構(gòu) 商業(yè)新規(guī)則 / 041

新定位：發(fā)散策略，整體效應(yīng) / 043

新架構(gòu)：強(qiáng)大平臺，人人合伙 / 049

新戰(zhàn)略：高效反饋，完整閉環(huán) / 053

新品牌：商業(yè)運(yùn)作，互聯(lián)網(wǎng)化 / 058

四章 重建 思維的廣度和深度 / 063

換位思維，不只是感動自己 / 065

流程思維，平凡中創(chuàng)造奇跡 / 070

借勢思維，掌握規(guī)律是關(guān)鍵 / 075

生態(tài)思維，突破發(fā)展的瓶頸 / 080

系統(tǒng)思維，反常規(guī)下的智慧 / 085

五章 重設(shè) 管理的邊界與轉(zhuǎn)型 / 091

平衡，而不是無序 / 093

賦能，而不是管控 / 099

協(xié)同，而不是分工 / 105

激勵，而不是考核 / 110

六章 重修 戰(zhàn)略的升級與創(chuàng)新 / 115

別具一格化戰(zhàn)略 / 117

適應(yīng)新常態(tài)戰(zhàn)略 / 122

市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 / 128

市場補(bǔ)充者戰(zhàn)略 / 133

七章 重造 市場的維護(hù)與開拓 / 137

重新定義顧客，新興市場之變 / 139

革新價值傳遞，突破渠道瓶頸 / 143

以體驗(yàn)為導(dǎo)向，創(chuàng)造用戶價值 / 148

規(guī)劃佳路徑，打造產(chǎn)品 / 153

三部分 重?zé)ㄐ律鷻C(jī)

八章 重樹 刷新企業(yè)精神 / 161

樹立企業(yè)文化，凝聚向心內(nèi)力 / 163

糾正認(rèn)知偏差，以精神力驅(qū)動 / 169

確立精神方針，雕刻競爭威力 / 174

打造高效團(tuán)隊(duì)，提升作戰(zhàn)能力 / 179

九章 重振 時代先鋒與商業(yè)文明 / 187

新視野：打破思想藩籬 / 189

新商道：重塑精神版圖 / 193

新商業(yè)：實(shí)現(xiàn)價值躍遷 / 197

十章 商業(yè)重生，筑牢生命線 / 203

重構(gòu)現(xiàn)在，激發(fā)復(fù)原力 / 205

重構(gòu)未來，繪商業(yè)藍(lán)圖 / 209