本書精選陳春花教授的300句管理真言,包含十個方面的內(nèi)容:管理、組織、激勵、計劃、經(jīng)營、戰(zhàn)略、營銷、團隊、自我認(rèn)知、心性成長。
北京大學(xué)王寬誠講席教授,國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長。
中國商界的傳奇女性,集企業(yè)家、作家、教授多重身份于一身。
一位連續(xù)3年蟬聯(lián)《財富》“25位中國極具影響力商界女性”的管理學(xué)者。
她2013年空降新希望六和,出任聯(lián)席董事長兼CEO,僅用半年時間便助企業(yè)恢復(fù)增長,還創(chuàng)造了企業(yè)市值2年增長3倍的傳奇。
作為學(xué)者,她的著作《□□之道》被譽為中國版《基業(yè)長青》,獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主邁克爾·斯賓塞傾力推薦。
20多年來,持續(xù)關(guān)注中國本土企業(yè)的成長模式,把理論、教學(xué)和企業(yè)管理實踐相結(jié)合,致力于為管理教育界、企業(yè)界和咨詢界尋找結(jié)合點。出版有《□□之道》《經(jīng)營的本質(zhì)》《管理的常識》《激活個體》《激活組織》等近30本著作。
第一章 管理
第二章 組織
第三章 激勵
第四章 計劃
第五章 經(jīng)營
第六章 戰(zhàn)略
第七章 營銷
第八章 團隊
第九章 自我認(rèn)知
第十章 心性成長
1.管理首先是幫助職工做出業(yè)績。
2.經(jīng)營是選擇對的事做。管理是把事做對。對的事情就是要給顧客創(chuàng)造價值。
3.組織由三件事情構(gòu)成:共同的目標(biāo)、協(xié)同的行為、共同的語言。
4.團隊是通過三個東西來打造的:技能、信任、責(zé)任感。
5.產(chǎn)品的本質(zhì)就是你能嵌到顧客頭腦里的概念,能把價值傳遞出去。
6.服務(wù)不是拿來彌補不足的,而是給顧客創(chuàng)造意外驚喜的。
7.決定你未來的是對變化把握的能力,決定你價值的是做好你自己。
8.真正擁有知識的人,不是擁有多少,而是運用了多少。