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商業(yè)模式創(chuàng)新:模型與案例 讀者對象:廣大創(chuàng)業(yè)者、投資人、企業(yè)經(jīng)理、高等院校工商管理專業(yè)師生、經(jīng)濟管理領域研究院所研究人員、各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓班學員。
近年來,各行各業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新層出不窮,企業(yè)的競爭越來越多地轉化為商業(yè)模式的競爭,商業(yè)模式的變革對經(jīng)濟、社會和人民生活產(chǎn)生重要的影響!渡虡I(yè)模式創(chuàng)新:模型與案例》提出了新的商業(yè)模式分析模型,將商業(yè)模式根植于一定的社會經(jīng)濟和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境下,如將一個商業(yè)模式看作企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的有機構成部分,商業(yè)模式能否與企業(yè)的其他業(yè)務系統(tǒng)和資源能力形成協(xié)同效應是商業(yè)模式成功與否的重要條件。此外,《商業(yè)模式創(chuàng)新:模型與案例》還對有些傳統(tǒng)行業(yè)進行了商業(yè)模式創(chuàng)新設計,給出了未來的發(fā)展方向。不只是成功的商業(yè)模式值得研究,失敗的商業(yè)模式仍然值得引以為鑒,《商業(yè)模式創(chuàng)新:模型與案例》亦對商業(yè)模式失敗的原因展開了分析。
《商業(yè)模式創(chuàng)新:模型與案例》分析了金融業(yè)、制造業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、文化業(yè)、能源業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及物流業(yè) 8 大產(chǎn)業(yè)的 22 個企業(yè)的商業(yè)模式,創(chuàng)新性地使用商業(yè)模式的新模型、新方法來研究新案例!渡虡I(yè)模式創(chuàng)新:模型與案例》可作為高等院校工商管理及企業(yè)管理等專業(yè)普通研究生、MBA 和高年級本科生的商業(yè)模式教材或參考用書;也是一本商業(yè)模式創(chuàng)新領域的研究型著作,可為相關課程的師生及相關研究的學者在商業(yè)模式理論創(chuàng)新和商業(yè)模式設計實踐方面提供啟示與范例。
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