本書針對目前領(lǐng)導(dǎo)理論研究中缺乏對有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)者所處的情景的關(guān)系進行研究的現(xiàn)狀，以及領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論研究的缺陷提出了基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論的理論假設(shè)�；�于實證數(shù)據(jù)，研究了組織文化、組織承諾、工作特性、高層團隊因素、中層部門溝通狀況、危機等不同情景下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)特征，探討了相應(yīng)情景下領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效果的相互關(guān)系，建立了領(lǐng)導(dǎo)情景與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的匹配模型及基于情景的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、勝任力模型。本書研究表明，不同情景下，要實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)，需要不同的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)特征與之相匹配。