請用數(shù)據(jù)說話 關(guān)于理性思考、精確表達的44堂數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練課
定 價:42 元
- 作者:(日)久保憂希也 著
- 出版時間:2020/1/1
- ISBN:9787521712186
- 出 版 社:中信出版社
- 中圖法分類:B804
- 頁碼:169
- 紙張:純質(zhì)紙
- 版次:1
- 開本:大32開
本書作者曾擔任日本國稅調(diào)查官,他將自己從事管理顧問工作的真實感受,以及對于工作的重要思考毫無保留地寫進了書里,匯集成了44堂生動的案例課。當然,就算極其不擅長數(shù)字的你偶爾會宕機,只要盡可能地開動腦筋,讀下去,認真思考,就能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為自己的知識,并從中獲益。
作者結(jié)合自身實踐,詳細介紹了高效利用數(shù)字的方法和藝術(shù),包括數(shù)字展示方式、數(shù)字的讀法和用法、利用數(shù)字提升工作效率的分析及思維方法等,提升讀者的數(shù)字力,助力讀者用簡單有效的方式解決問題,使工作效率產(chǎn)生質(zhì)變!
掌握數(shù)字力,要學(xué)會五步走:第 一步,轉(zhuǎn)換思維方式:一 切問題都可以轉(zhuǎn)化為數(shù)字!第二步,用數(shù)字來設(shè)定目標沒有具體而客觀的基準,就不能謀求工作的成果!第三步,提高數(shù)據(jù)分析能力:學(xué)會準確收集情報,并將其進行正確分析!第四步,不懼怕處理復(fù)雜問題:超脫簡單的“A或B”思維,敢于正視并解決矛盾!第五步,高效決策:所謂能干的人,就是能高效決策的人。依靠數(shù)據(jù),才能大膽決策!
何為工作必備的“數(shù)字力”?
從事管理咨詢工作,會遇到不同身份的人,有高層領(lǐng)導(dǎo),也有一線員工。也會遇到不同性情的人,談吐風(fēng)趣的、粗魯?shù)摹⒅t卑的、蠻橫的等等。但工作效率高的人往往都具備一種共同的能力,那就是“數(shù)字力”。
我所說的數(shù)字力,是指借助數(shù)字來進行有條理的分析,從而做決策的能力。
舉個例子,你在買這本書的時候,會對花費成本(支付的金額和讀書所需的時間)所對應(yīng)的效果進行考慮,由此來判斷是買還是不買。
買書的時候,可能你只是無意識地做了這種判斷,但在商務(wù)上則要盡量有意識地進行這種決策。供應(yīng)商是哪里的?賣給誰?什么價格?折扣是多少?今天的工作從何處著手?跟上司匯報到什么程度?……在工作上需要做決策的事情多如牛毛。
能夠迅速借助數(shù)字做出合理判斷的人,就是有數(shù)字力的人。對商務(wù)人士來說,這種自如運用數(shù)字的技能,是關(guān)鍵技能。因為不管是在公司內(nèi),還是在公司外,為了與各種人達成協(xié)議,開展工作,都必須以具有客觀性、具體性、普遍性的“數(shù)字”作為共同語言。
如果不能使用公共語言進行明確的對話,溝通就不能很好地進行下去,繼而使判斷的依據(jù)變得不清不楚,以致無法有步驟地開展工作。
如果能有效使用數(shù)字,就能增強“演講”的說服力,將模糊的語言變得精確,想要傳達的信息也會非常吸引人。為了實現(xiàn)你的想法,你要能把人帶入你的思想軌道,只有這樣,管理才會變得順暢。
遇到難題的時候,不慌亂,才能找到解決問題的最好方法。要提高決策的速度,就要先明確完成任務(wù)的優(yōu)先順序,然后才能有條不紊地做更高級別的工作。
因此,要從“必須做的業(yè)務(wù)”中找出“想做的工作”來做。
那么,怎樣才能掌握“數(shù)字力”呢?這就是本書所要講述的內(nèi)容。
本書特別針對20 多歲的商務(wù)人士,將他們今后怎么發(fā)展、怎樣讀數(shù)字、怎樣自如地使用這些數(shù)字等問題凝縮成5 個步驟來具體闡述。
關(guān)于掌握數(shù)字力的基本思考方式
有數(shù)字力,并不是指能口算,能讀懂會計資料,會解很難的算式……而是在面對問題時,雖然乍一看問題與數(shù)字毫無關(guān)系,但卻能使用數(shù)字順利地解決。
在這一步中,我們將說明對不同的問題要采用怎樣的思考方式。
關(guān)于用數(shù)字來設(shè)定目標的思考方式不管是個人還是組織,為了更好地成長下去,用數(shù)字設(shè)定目標不可或缺,因為如果沒有具體而客觀的標準,就不能取得工作成果。能很好地設(shè)定目標的人,會逐漸成長為專業(yè)人士。在這一步中,我們將一邊介紹失敗的例子,一邊講解應(yīng)該注意的要點。
關(guān)于提高數(shù)據(jù)分析能力
收集和分析情報的能力,對所有商務(wù)人士來說,都是必須掌握的。因為,為了實現(xiàn)某個想法,收集支持這個想法的信息并進行分析是不可或缺的。不管是為了說服公司內(nèi)的人,還是為了給客戶演講,數(shù)據(jù)都是重要的論據(jù)。
在這一步里,我們將說明如何有效地收集情報,并對其進行正確的分析。
關(guān)于解決復(fù)雜問題的方法
在商務(wù)中出現(xiàn)的問題,并不是簡單進行“A 或B”二選一就能解決的,而是受多種因素的影響。如果能恰當?shù)厥褂脭?shù)字,這種復(fù)雜問題就能快速得到解決。
我們將以“游戲理論”等為例,來說明跨越矛盾進行各種判斷的方法。
關(guān)于做決策的方法
所謂“能干的人”,是指能反復(fù)進行高精度決策的人。
我們將以數(shù)字為依據(jù),來談?wù)勗鯓幼鰶Q策才算好。
在本書各章的開頭,都有一個小故事。下面,我們也以一個小故事作為前言的結(jié)尾,并引出本書的正文。
20多歲的阿部健太剛當上某印刷公司的組長。到了這個年齡,他已經(jīng)不是新手了,不過在事業(yè)上還沒有突破,只是剛開始參加與其他部門合開的會議,管理著幾名下屬。如果他再加強點數(shù)字力,那么就能順暢地完成工作,并在事業(yè)上大有作為。但是,他并不知道這種方法,他的下屬也不具備這種數(shù)字力。
如果你是阿部健太,遇到這種情況,該怎么辦?很多人感覺自己并不擅長數(shù)字,然而,在商務(wù)世界中生存,不面對數(shù)字,就不能成長。
本書的內(nèi)容是我從事管理咨詢工作的真實感受,我將工作中的重要思考毫無保留地寫進了書里。
當然,在閱讀本書的過程中,不擅長數(shù)字的人或許時而會“死機”,不過你也不用讀得飛快,只要盡可能地開動腦筋,讀下去,認真思考,就能夠?qū)袃?nèi)容轉(zhuǎn)化為自己的知識,并從中獲益。
久保尤希也,曾擔任日本東京國稅局國稅調(diào)查官,后進入日本光通信股份公司成為產(chǎn)品開發(fā)部門負責(zé)人,并迅速成長為業(yè)界的杰出代表。著有《文科商務(wù)人士也能看懂的數(shù)字力教科書》《年輕人必備計算能力》《寫給普通人的日本簡單會計指南》《提升大腦反應(yīng)的45種方法》等多部暢銷書。
前 言 何為工作必備的“數(shù)字力”? / V
第一章 一切都可以轉(zhuǎn)化成數(shù)字
1 不羅列數(shù)字 / 003
2 舍棄“合理性”才能找到答案 / 008
3 能用數(shù)字表示的全用數(shù)字表示 / 011
4 建立基準才能做好決定 / 014
5 給沒頭沒腦的問題整理出“頭緒” / 018
6 有著神奇說服力的人的秘密 / 021
7 有效地使用尾數(shù) / 024
8 讓“隱藏的數(shù)字”顯現(xiàn) / 027
9 改變數(shù)字的表達方式,就能先人一步 / 030
第二章 成為“目標達人”
10 改變設(shè)定目標的方法 / 037
11 “逐個制定目標的人”會越來越好 / 040
12 用目標數(shù)字提高“3個效果” / 044
13 像一郎一樣思考 / 046
14 拿“政府機關(guān)的工作”當反面教材 / 049
15 出結(jié)果的人的“5個方法” / 051
16 敢于持續(xù)改變目標 / 059
第三章 獲得“專業(yè)的分析力”
17 做有意義的“分析” / 065
18 不為“深信”所惑 / 069
19 挖掘“讓人意外的事實” / 072
20 收集專業(yè)信息的“3 個竅門” / 075
21 “弱者”也能以數(shù)據(jù)取勝 / 078
22 解開“平均之謎” / 080
23 花時間把“分析進行到底” / 084
24 不要編造“容易理解的數(shù)據(jù)” / 087
25 別信“破窗理論” / 090
第四章 輕松解決難題
26 整理問題后再思考 / 097
27 找到“第三個選項” / 101
28 準備好“備用策略” / 104
29 考慮到“最壞情況”的風(fēng)險 / 106
30 理解“囚徒困境” / 108
31 了解價格戰(zhàn)的困境 / 112
32 洞察“溢出策略”的合理性 / 116
33 打開困境 / 121
34 把握住存活的策略 / 124
35 思考更好的答案 / 128
第五章 改變工作的“質(zhì)”
36 把看不見的“將來”轉(zhuǎn)化成數(shù)字 / 133
37 削減“業(yè)務(wù)”來做“工作” / 136
38 學(xué)習(xí)職業(yè)高爾夫選手的思考方法 / 140
39 不要期望“100%”的成功 / 145
40 與其“讓它便宜”,不如“讓它看起來便宜” / 151
41 用“將來的收獲”來打動人心 / 154
42 進行合理的“先讀” / 157
43 創(chuàng)造出簡單的法則 / 161
44 總之,繼續(xù)制造“假設(shè)” / 163
后 記 / 167
1不羅列數(shù)字
阿部健太是東京印刷股份公司營業(yè)部的組長,有5 名下屬,其中,處理事務(wù)的鐘點工和派遣職員各1 名。
20 多歲就當上組長,是因為他在做營業(yè)員時給公司做出了貢獻,這是靠實實在在的業(yè)績換來的。為此,他可能連騰出時間來跟女朋友約會都舍不得(或者說,他壓根就沒有女朋友),只顧拼命工作。
他剛來公司的時候,就被同事稱道:“來了個少見的有骨氣的家伙!
但是,在一次公司所有部門參加的會議上,發(fā)生了一件讓他很沮喪的事。
由于上司出差去了,營業(yè)部只有他出席了會議。
會上,技術(shù)開發(fā)部展示了一種紙袋,這種紙袋是用像布一樣柔軟又不容易破的紙制成的。
“和普通的紙袋不同,這是一種可以重復(fù)使用的手提包。做20 公斤的承重試驗時,它可以堅持100 小時,而且還有一定的耐水性……”技術(shù)開發(fā)部的田中,一邊發(fā)著資料,一邊說。
“好厲害!”阿部拿起樣品,試圖把紙袋弄破,但任憑他怎么使勁,也沒將紙袋弄破。
“印刷得也很漂亮,用來包裝東西或做宣傳品都很不錯!”
他想到自己第一次以組長的身份來參加集體會議就得到這樣的好消息,心里不禁暗自高興,嘴角也不由得泛起一絲微笑。于是,他馬上就讓營業(yè)部的成員去聯(lián)系客戶,頭腦中還浮現(xiàn)出好幾位客戶的臉,認為這單生意必能成功。
“問題是成本! 營銷部的吉田部長立刻說,“1萬個紙袋的價格就是100 萬日元,這劃不來啊,阿部君。”
“嗯……”田中稍稍有點兒不高興。“雖然與普通的紙相比,這種紙袋會多花一些成本,但是,這樣的強度和耐水性是目前其他紙都無法達到的。當然,我主要還是想聽一下營業(yè)部和營銷部的意見,不用這種紙袋也沒關(guān)系。”
但吉田部長還是不讓步:“很難保證我的客戶會對強度和耐水性感興趣,反正用的紙便宜、能印刷就行!
“但是……”阿部一時語塞,隔了一會才說道,“推出新產(chǎn)品不是更好嗎?客戶一定會很歡迎的。我覺得,中心百貨店會很感興趣,或者說這是環(huán)保紙袋……”
“要是那樣的話,用布的環(huán)保手袋不就行了?”還沒等阿部說完,吉田部長就嚴厲地說。
……
會議在緊張的氣氛中結(jié)束了。離開會議室的時候,技術(shù)開發(fā)部還在嘟囔:“所以說,文科生真討厭!”
阿部盡管對新材料充滿期待,但悔于沒有表達好。畢竟,用“一定會很歡迎”并沒有說服力。雖然,他連客戶的百貨商店名都試著舉出來了,但對話還是以失敗告終,沒任何意義。
而且,關(guān)于成本的數(shù)字,關(guān)于強度和耐水性的數(shù)字,都沒一下子被拿出來。
“有說服力的話是……”
他一邊思考,一邊看著會上發(fā)放的資料。
“數(shù)字的羅列。如果把這個說出來,營銷部的吉田部長就能明白了吧?確實,只看關(guān)于成本的數(shù)字,會感覺很貴。1 萬個紙袋100 萬日元的話,1 個就是100 日元,再加上印刷費和營業(yè)成本等,成本會變得更高。至于強度、耐水性,因為沒有考慮過,目前還不清楚。但是,如果說這種紙袋強度是普通紙袋的30 倍,耐水性是普通紙的50 倍的話,是不是就直觀多了?雖然成本是用普通紙的好幾倍,但是與用布的環(huán)保袋相比,成本還是會減少10%,這么說的話不就明白多了嗎?再說了,做生意,總得首先知道產(chǎn)品有什么特征!
* * *
但是,阿部沒能在會議上進行這樣有說服力的講話,營銷部的吉田部長也是。他們始終在憑感覺說話,以致技術(shù)開發(fā)部的人很反感。
而技術(shù)開發(fā)部雖然給出了數(shù)字,但是沒達到預(yù)想效果,也可以說,正是數(shù)字引起了不擅長使用數(shù)字的人的反感。
所以,并不是僅僅展示數(shù)字就行了,還必須考慮表達的方式。無果會議的產(chǎn)生,最大的原因往往是沒有“以使用數(shù)字為前提”。
有數(shù)字力的人,能在談話中客觀地使用易于理解的數(shù)字,因為數(shù)字是大家可以共享的。如果不是以共享為前提,大家都說自己想說的,那不是亂套了嗎?
……
7 讓隱藏的數(shù)字顯現(xiàn)
“請告訴我你平日背的背包的重量!碑斖蝗槐粏柕竭@樣的問題,你能答得出來嗎?
我的包里有記事本、計算器、書、雜志,還有筆記本……所以相當沉。
“這看上去挺有分量,但實際上有多重呢?”
放在人體秤上一稱,8 公斤。我每天竟然負重8 公斤走路!
現(xiàn)在,你能對那個包的重量有個大致印象了吧。
但是,當我對朋友說:“我的包有8 公斤。 彼孟駴]覺得意外。然而,當他一提,卻說:“啊,好重啊。”
為什么我們不能說出背包的大致重量?或者,為什么即便
人家聽到了重量也不會表現(xiàn)出任何驚訝?那是因為沒有結(jié)合作為基準的數(shù)字。
就好像讓人大概估一下某人的體重,大多數(shù)人都會說:“60 多公斤吧!
因為這是以自身的體重為基準,看了對方的身材,就按照比自己重或者輕而自然做出的推測。
東西的價格也是這樣,自己心里有個基準,就能判斷出貴賤,至于基準值則因人而異。
例如,去酒館的時候,我看了啤酒的價格,生啤的基準是500 日元。那么,500 日元以上的啤酒就是高價,低于此價格就是低價。
還有,我們說“那里的午餐貴”“這種盒飯便宜”,也都是根據(jù)自己心中的基準來說的。
也許有人會說,為什么要談這個話題呢?因為不能在工作中給對方恰當提示數(shù)字的人很多,而提示數(shù)字這件事本身很重要,并不是怎樣說都行。因此,有必要認真思考要選擇什么樣的數(shù)字。
在日本,廣告的市場規(guī)模約為6 萬億日元。顯然,如果你這樣直接說出來,很難給人留下深刻的印象。
但是,如果你說最近的網(wǎng)絡(luò)廣告費約為8 000 億日元,超過了報紙廣告費的約6 000 億日元,就很容易給人留下印象。
因為有可用于比較的數(shù)字,就能很輕易地讓人看出來被提示的數(shù)字是大是小。
同理,在洽談、演講、會議等場合中,當你談到數(shù)字的時候,請試想一下對方有沒有基準值。如果沒有,就有必要將作為基準的數(shù)字一并提出,這樣才有說服力。
……