中國企業(yè)環(huán)境治理的價值邏輯:邊界、情感與行為:The Value Logic of Environmental Governance in Chinese Enterprises: Boundary, Emotion and Behavior
本書首次從“邊界情感行為”視角創(chuàng)新解讀了中國企業(yè)環(huán)境治理中多元參與主體的內(nèi)部價值規(guī)律和邏輯關(guān)聯(lián)特征。本書揭示了內(nèi)外部視角下企業(yè)環(huán)境行為價值實現(xiàn)的黑匣子,以及促進員工親環(huán)境行為自覺的“規(guī)范價值觀”優(yōu)勢效用錯位維度,并從有效包容多元主體價值觀視角創(chuàng)新我國企業(yè)與員工環(huán)境管理政策設(shè)計思想,形成了基于“國家企業(yè)員工”層面的遞進循環(huán)式基礎(chǔ)策略、基于“匹配情感行為”視角的核心策略和輔助策略。
蘆慧,管理科學(xué)與工程博士,博士后,副教授,碩士生導(dǎo)師。中國職業(yè)安全健康協(xié)會職業(yè)心理健康專業(yè)委員會副秘書長,中國礦業(yè)大學(xué)首屆百佳教師、中國礦業(yè)大學(xué)第九批很好青年骨□□□(2014年)以及中國礦業(yè)大學(xué)創(chuàng)新團隊-很好團隊的主要成員,F(xiàn)主持、省部級課題多項,包括國家自然科學(xué)基金青年項目(71603255)、中國博士后科學(xué)基金面上項目一等資助(2015M570493)、教育部人文社科基金青年項目(14YJC630092)、江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)基金青年項目(14ZHC002)、國家統(tǒng)計局科研計劃項目(2013LY078)、江蘇省高校哲學(xué)社會基金、中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金以及中國礦業(yè)大學(xué)教改課題。同時,參與國家自然科學(xué)基金面上科學(xué)以及企業(yè)橫向咨詢課題多項。 一直以來專注于人力資源管理與組織行為、親環(huán)境行為、煤礦安全管理、團隊管理、職業(yè)安全與健康等方面的研究與教學(xué)工作,以作者,在《SafetyScience》(SCI/SSCI)、《Scienceand Engineering Ethics》(SCI/SSCI)、《管理工程學(xué)報》、《經(jīng)濟管理》、《管理科學(xué)》(人大復(fù)印資料)、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《軟科學(xué)》等重要刊物上發(fā)表論文30余篇,其中SCI、SSCI、CSSCI、EI檢索論文20余篇。出版專著《文化錯位視域下安全管理制度遵從機制研究》1部。
陳紅,博士,中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授,管理科學(xué)與工程、公共管理學(xué)科博士生導(dǎo)師,美國密西根大學(xué)復(fù)雜性研究中心及積極組織研究中訪問學(xué)者(2010.9-2011.9)。中國職業(yè)安全健康協(xié)會職業(yè)心理健康專業(yè)委員會主任委員,中國煤炭學(xué)會資深會員,中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會委員,第十七屆孫越崎能源科學(xué)技術(shù)獎-青年科技獎獲得者,江蘇省高!扒嗨{工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人,江蘇省"333高層次人才培養(yǎng)工程"首批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人,中國礦業(yè)大學(xué)創(chuàng)新團隊-很好團隊首席專家,中國礦業(yè)大學(xué)很好青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要從事積極管理科學(xué)理論與方法、積極組織理論與組織行為、煤礦安全管理、戰(zhàn)略人力資源管理、職業(yè)健康與心理干預(yù)等領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。作為負責(zé)人主持國家自然科學(xué)基金、教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃基金、江蘇省社會科學(xué)基金(重點)、國家十一五科技支撐計劃項目(子課題)等省部級科學(xué)研究項目多項及企業(yè)合作項目60余項。在靠前外重要刊物上發(fā)表論文80余篇,其中SCI/SSCI檢索論文30余篇,相關(guān)學(xué)術(shù)成果經(jīng)《中國經(jīng)濟周刊》、《中國能源報》、《中國煤炭報》、《煤炭經(jīng)濟研究》等媒體報道,被靠前外重要門戶網(wǎng)站及媒體廣泛轉(zhuǎn)載,產(chǎn)生重要影響。 研究成果在靠前諸多大型企業(yè)集團、上市公司等應(yīng)用,社會經(jīng)濟效益顯著。
引言
一 企業(yè)環(huán)境行為“價值迷思”:內(nèi)部視角與外部視角
二 員工親環(huán)境行為自覺:“規(guī)范-價值觀”錯位的關(guān)鍵視角
三 企業(yè)環(huán)境治理的價值邏輯:邊界、情感與行為
上篇 企業(yè)環(huán)境行為感知與員工組織
公民行為的關(guān)系研究:基于職場精神力的影響
章 文獻回顧與評述
一 企業(yè)環(huán)境行為研究現(xiàn)狀
二 組織公民行為研究現(xiàn)狀
三 職場精神力研究現(xiàn)狀
四 研究評述
第二章 企業(yè)環(huán)境行為感知維度開發(fā)與結(jié)構(gòu)驗證
一 企業(yè)環(huán)境行為感知內(nèi)涵研究
二 企業(yè)環(huán)境行為感知結(jié)構(gòu)研究
第三章 概念模型與研究假設(shè)
一 概念模型的構(gòu)建
二 理論分析與研究假設(shè)
第四章 調(diào)查問卷的編制與結(jié)構(gòu)分析
一 問卷編制
二 問卷預(yù)試
三 預(yù)試結(jié)果分析與問卷修訂
第五章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)驗證
一 描述性統(tǒng)計分析
二 企業(yè)環(huán)境行為感知與組織公民行為關(guān)系的實證研究
三 企業(yè)環(huán)境行為感知與職場精神力關(guān)系的實證研究
四 職場精神力與組織公民行為關(guān)系的實證研究
五 職場精神力的跨層中介效用檢驗
六 數(shù)據(jù)驗證結(jié)果及分析
第六章 結(jié)論與建議
一 研究結(jié)論總結(jié)
二 基于雙目標共贏視角下的企業(yè)環(huán)境行為雙循環(huán)調(diào)控體系設(shè)計
三 研究局限與展望
下篇 價值觀契合視域下企業(yè)員工親環(huán)境行為
選擇機制研究:預(yù)期環(huán)境情感的中介作用
第七章 文獻回顧與評述
一 親環(huán)境行為研究現(xiàn)狀
二 社會規(guī)范研究現(xiàn)狀
三 親環(huán)境價值觀研究現(xiàn)狀
四 環(huán)境情感現(xiàn)狀研究
五 研究評述
第八章 基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”結(jié)構(gòu)與測量研究
一 “規(guī)范-價值觀”結(jié)構(gòu)的代理:“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀
二 基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”結(jié)構(gòu)開發(fā)
三 基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”訪談提綱的編制
四 基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”結(jié)構(gòu)修正
五 基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”正式結(jié)構(gòu)研究
第九章 概念模型與研究假設(shè)
一 概念模型構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
二 企業(yè)員工親環(huán)境行為選擇模型構(gòu)建
三 理論分析與研究假設(shè)
第十章 調(diào)查問卷編制與結(jié)構(gòu)分析
一 研究量表設(shè)計與開發(fā)
二 親環(huán)境行為的調(diào)研與預(yù)試
三 正式調(diào)研與樣本情況
第十一章 基于“F-E-B”視角的企業(yè)員工親環(huán)境行為選擇影響機制研究
一 變量說明及數(shù)據(jù)處理過程
二 各變量的描述性統(tǒng)計分析
三 企業(yè)員工親環(huán)境行為的差異性分析
四 員工親環(huán)境行為與各變量間的相關(guān)性分析
五 預(yù)期環(huán)境情感中介效應(yīng)分析
六 “群體執(zhí)行-員工執(zhí)行”匹配的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
七 分析結(jié)果匯總和假設(shè)檢驗匯總
第十二章 企業(yè)員工親環(huán)境行為調(diào)控策略研究
一 實證研究結(jié)果討論
二 國家政策梳理與現(xiàn)狀分析
三 企業(yè)員工親環(huán)境行為調(diào)控策略設(shè)計
第十三章 研究結(jié)論與展望
一 研究結(jié)論
二 主要創(chuàng)新點
三 研究局限與展望
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
注釋