作為協(xié)同創(chuàng)新的重要技術(shù)創(chuàng)新范式，產(chǎn)學(xué)研協(xié)用同創(chuàng)新已被納入國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略重點(diǎn)。我國(guó)學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界未能理順產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的模式和運(yùn)行機(jī)制，難以從根本上挖掘協(xié)同創(chuàng)新參與各方內(nèi)在動(dòng)力，導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研用合作失敗率居高不下。本書(shū)創(chuàng)造性地橋接模塊化理論和產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新理論，綜合運(yùn)用調(diào)查研究、理論模型、案例探索等研究方法，在產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式和運(yùn)行機(jī)制上取得突破：（1）將模塊化作為聯(lián)結(jié)供給側(cè)和需求端的中介，探索模塊化視角下“貼近用戶、貼近企業(yè)、貼近產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式和機(jī)制的突破，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新各方內(nèi)競(jìng)外聯(lián)、緊密協(xié)作、資源共享，提升科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的貢獻(xiàn)價(jià)值；（2）將基于模塊化的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新理論研究與企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐有機(jī)銜接，保證所提出的理論與策略可落地、可操作，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)、政府有關(guān)部門(mén)制定政策凝練對(duì)策與建議。

王海軍，工學(xué)博士，沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者，主要研究興趣為大規(guī)模定制、模塊化和協(xié)同創(chuàng)新等。近年來(lái)先后主持 社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主持遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金、遼寧省自然科學(xué)學(xué)基金、遼寧省教育廳人文科學(xué)基金各1項(xiàng)。目前，王海軍已累計(jì)發(fā)表文章40余篇，其中SCI 2篇，EI收錄10余篇，CSSCI 10篇。曾先后在海爾集團(tuán)、沈陽(yáng)遠(yuǎn)大集團(tuán)工作近10年，從事產(chǎn)品研發(fā)管理、標(biāo)準(zhǔn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作。目前，王海軍博士還擔(dān)任 電工委員會(huì)IEC/TC56標(biāo)準(zhǔn)化工作組委員、遼寧省圖學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)副理事等。