本書是一部研究提升企業(yè)中層經理戰(zhàn)略承諾水平的策略和方式方法的著作。本書認為，通過流程化戰(zhàn)略執(zhí)行，提高戰(zhàn)略執(zhí)行流程成熟度，夯實管理基礎，確保中層經理的合理利益訴求得以實現(xiàn)，削弱組織對權力的依賴，降低企業(yè)政治對績效的負面影響等方式，就可以有效提升中層經理戰(zhàn)略承諾水平。書中還開發(fā)了中層經理戰(zhàn)略承諾量表、戰(zhàn)略執(zhí)行流程成熟度量表，對未來研究和企業(yè)實踐提供了工具。