本書（第三版）主要對第二版中的案例和專欄內(nèi)容進行了更新，對全部正文進行了修正和升級。本書共包含四篇內(nèi)容，第一篇介紹概念與模型，包括“戰(zhàn)略人力資源管理概念”和“戰(zhàn)略人力資源管理模型”兩章。第二篇主要介紹如何在組織戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，以及根據(jù)所規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，如何去招聘和選拔符合組織需要的人力資源等內(nèi)容。第三篇內(nèi)容包括關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡兩種重要的現(xiàn)代績效管理技術(shù)、薪酬福利與戰(zhàn)略的相關(guān)性、薪酬的決定與構(gòu)成、福利的形式與作用以及薪酬與福利的設(shè)計等。第四篇主要包括開發(fā)的基本問題、開發(fā)需求分析、開發(fā)與職業(yè)發(fā)展、員工權(quán)利與法律規(guī)定、雇用關(guān)系與工會制度以及組織制度與和諧文化。