這本書旨在提供有力的工具，為設計師充分施展才華搭建最佳平臺。全書不但講述了設計公司所必需的技能人群，包括財務管理人員、商務洽談人員、市場營銷人員等，進而對于如何構建團隊實現創(chuàng)意提出了行之有效的建議。此外，還重點講述了設計生意中所不需要的人，以及那些你必須親力親為的工作所需要的技能。
無論你閱讀本書是為了讓自己的創(chuàng)意盡情發(fā)揮，還是為了支持一位天賦異稟的創(chuàng)意工作者，希望它能夠伴你走向精彩的創(chuàng)意生涯。
凱斯·格拉內(Keith Granet)美國知名商業(yè)咨詢專家，30年來一直熱衷于幫助設計類人才如何將他們的激情成功轉換為利潤。1991年成立格拉內聯合公司（Granet & Associates, Inc.），為設計師提供經營策略、財務和執(zhí)行管理等服務。全球已經有超過1000家設計公司接受過他的授課以及實際經歷的啟發(fā)。他同時還是“設計師講壇”（Designer Speakers Bureau）的創(chuàng)辦人以及“設計領導力峰會”（Design Leadership Summit）的聯合創(chuàng)辦者——這項盛會每年都吸引著全美各地的高端專業(yè)設計師前來參會。
第一章 財務人員：保護你的投資001
財務為何如此重要 / 002
你的財務團隊 / 004
制定財務目標和預算 / 012
易于讀懂的報表 / 023
排除故障 / 027
第二章 談單人員：傳遞你的價值029
設計行業(yè)的談單技巧 / 031
清晰地向客戶傳達價值 / 041
挑選合適的談單員 / 050
學習說“不”的藝術 / 053
你可以放棄什么，你永遠不能放棄什么 / 054
關鍵詞 / 058
第三章 營銷人員：推廣你的業(yè)務061
什么是營銷，它為何如此重要 / 062
誰來做營銷？ / 069
了解你的市場 / 074
媒體平臺 / 083
第四章 組建適合的團隊103
招聘合適的員工 / 106
項目外包 / 118
設立顧問委員會 / 121
以客戶為導向的員工架構 / 124
符合公司愿景的組織結構 / 127
培養(yǎng)你的團隊 / 129
第五章 你不需要的人137
不良客戶 / 139
不良員工 / 147
其他你不需要的人 / 156
第六章 做好自己分內之事159
我們?yōu)楹涡枰恕? 161
你的職業(yè)生涯就像一顆洋蔥 / 162
面對失控 / 172
增長 / 174
社群的重要性 / 178
愛你所做的一切 / 180
鳴謝181
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