作者從最草根的實戰(zhàn)經(jīng)驗聊起,結合身邊發(fā)生的一些真實案例,用以教帶練的形式,給讀者提供一套完整的“新品類”發(fā)現(xiàn)與“新爆品”塑造的邏輯與方法。同時過系統(tǒng)地闡述如何做好一個產(chǎn)品、如何讓產(chǎn)品盡快爆紅、如何當好一個好產(chǎn)品的掌舵人,形成了一整套完整的思維架構與操作方法模型。 本書每章后面都配備了教練作業(yè),讓讀者第一時間鞏固知識,學以致用,讓創(chuàng)業(yè)者在打造新品類爆品前就弄清楚關鍵問題,避免走彎路,在創(chuàng)業(yè)中掘真金!
張建茂
●多年新聞媒體從業(yè)經(jīng)歷,15年以上家電、建材、家居行業(yè)前十強企業(yè)營銷高管及執(zhí)行CEO從業(yè)經(jīng)歷;
●10年以上“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線實戰(zhàn)者;
●“新品類”創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略模型創(chuàng)建者與成功踐行者;
●“新品類爆品”孵化專家、“叩殼殼新品類孵化創(chuàng)業(yè)部落”創(chuàng)始人;
●華盛集團?華旦時尚辦公聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO/產(chǎn)品經(jīng)理。
第一章 新品類爆品,“鏈接”時代的掘金新物種
第二章 新爆品的特征與基因判斷
第三章 新品類掘金的關鍵:構建產(chǎn)品的消費場景
第四章 新品類發(fā)現(xiàn)與新爆品塑造十步法
第五章 新爆品的內(nèi)容傳播
第六章 效率賦能,讓好產(chǎn)品迅速爆紅
第七章 新爆品CEO畫像:產(chǎn)品能力是CEO的底層能力
附錄 新爆品實戰(zhàn)教練作業(yè)模型