第1章 產(chǎn)品全生命周期管理 1
1.1 產(chǎn)品管理簡(jiǎn)介 1
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理專項(xiàng)能力要求 8
1.3 產(chǎn)品研發(fā)上游管理 10
1.4 產(chǎn)品研發(fā)下游管理 14
1.5 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理 19
第2章 研發(fā)管理方法簡(jiǎn)介 25
2.1 流程控制基本模型 25
2.2 軍品研發(fā)流程 29
2.3 MBSE簡(jiǎn)介 32
2.4 IPD簡(jiǎn)介 38
第3章 研發(fā)流水線 42
3.1 研發(fā)問(wèn)題本質(zhì) 42
3.2 產(chǎn)品管理總流程框架 45
3.3 Zemic_Multi_V模型 50
3.4 推動(dòng)研發(fā)流水式作業(yè) 53
3.5 研發(fā)管理體系文件 56
3.6 標(biāo)準(zhǔn)化管理 60
第4章 需求管理工程 64
4.1 需求管理基礎(chǔ) 64
4.2 質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因及質(zhì)量控制 74
4.3 需求要素及傳遞 78
4.4 需求管理流程框架 83
4.5 需求工程案例 90
第5章 CBB建設(shè) 98
5.1 CBB的概念與方法 98
5.2 CBB建設(shè)流程 100
5.3 CBB構(gòu)建案例 106
5.4 CBB數(shù)字化管理 110
第6章 研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 116
6.1 邏輯為基、能力為本 116
6.2 知識(shí)工程建設(shè)與應(yīng)用 122
6.3 研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)能力提升 125
6.4 績(jī)效管理與職級(jí)調(diào)整 134
第7章 項(xiàng)目管理 139
7.1 項(xiàng)目管理知識(shí) 139
7.2 項(xiàng)目啟動(dòng) 145
7.3 項(xiàng)目規(guī)劃 148
7.4 項(xiàng)目執(zhí)行 153
7.5 項(xiàng)目監(jiān)控 155
7.6 項(xiàng)目收尾 157
第8章 研發(fā)管理數(shù)字化 162
8.1 數(shù)字化協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái) 162
8.2 集成研發(fā)管理功能與流程 169
8.3 ZOS.IPD軟件功能示例 174
8.4 多項(xiàng)目管理 181
8.5 走向構(gòu)型管理 187
第9章 生產(chǎn)線開(kāi)發(fā)案例 193
9.1 需求分析與立項(xiàng) 194
9.2 生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 201
9.3 生產(chǎn)線制造 211
9.4 測(cè)試與驗(yàn)收 212
9.5 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 214
參考文獻(xiàn) 220
后記 222