如何管理工作壓力，使效率大化？如何處理自己與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，正確對(duì)待分歧？如何掌握職場(chǎng)溝通的技巧，讓別人心甘情愿接受并支持自己的觀點(diǎn)？如何建立個(gè)人影響力，管理好自己、他人以及團(tuán)隊(duì)？……
　　這些問(wèn)題不僅事關(guān)工作效率，更關(guān)系到職場(chǎng)的成功。
　　擁有超過(guò)20年管理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的微軟前高管帕特里克·巴爾在《高能工作法》一書(shū)中，分享了自己取得職場(chǎng)成功的心得。他將職場(chǎng)中的三大核心問(wèn)題——管理自己、管理他人和管理任務(wù)細(xì)分成了36個(gè)具體的項(xiàng)目，例如管理壓力、管理個(gè)人品牌、管理分歧、塑造影響力、提升談判能力，等等。根據(jù)自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他詳細(xì)地說(shuō)明了人們?cè)谶@些問(wèn)題上常犯的錯(cuò)誤，錯(cuò)誤的原因以及如何改正。
　　《高能工作法》中包含了從職場(chǎng)新人到高層管理者都應(yīng)當(dāng)掌握的職場(chǎng)技能，它將幫助心懷夢(mèng)想的人快速實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)！