本書以黃石市創(chuàng)建國*級和諧勞動關(guān)系試驗(yàn)區(qū)為背景，立足于社會主義市場經(jīng)濟(jì)，針對中小企業(yè)管理者的特點(diǎn)，運(yùn)用通俗易懂的語言和生動鮮活的案例，闡述當(dāng)前我國中小企業(yè)勞動關(guān)系的性質(zhì)和特點(diǎn)，并對創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系試驗(yàn)區(qū)遇到的觀念誤區(qū)進(jìn)行解析和澄清；基于勞資雙贏的視角，將遵守勞動法律規(guī)范與積極主動的人力資源管理結(jié)合起來，講解如何確立與勞動關(guān)系環(huán)境相適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、如何制定規(guī)章制度、如何用人、如何制定薪酬策略、如何創(chuàng)建員工認(rèn)同的企業(yè)文化，等等，為中小企業(yè)管理者規(guī)范勞動用工提供具體可操作的實(shí)用方法和工具指南。