民營(yíng)企業(yè)一直是全國(guó)工商聯(lián)密切關(guān)注的對(duì)象。多年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)的力量。然而，在榮耀的背后，還有另一個(gè)令人心痛和惋惜的現(xiàn)實(shí)，那就是我們的民營(yíng)企業(yè)平均壽命不超過(guò)五年。

這是常態(tài)之下的狀況，而在2020年，國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升，局面變得更加復(fù)雜，我們的民營(yíng)企業(yè)不可避免地要面臨更大的壓力。

對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，如果沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，這無(wú)疑是一場(chǎng)生死存亡的考驗(yàn)。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)的“寒冬”，就像雷志平老師在本書開(kāi)篇中所言——愿你不止于熬。因?yàn)�，靠熬是過(guò)不去的，根本無(wú)法解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)要做的是，加大創(chuàng)新力度，著眼于第二發(fā)展曲線，不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在我看來(lái)，雷志平先生《跨越周期》的問(wèn)世，真的是恰逢其時(shí)。我們現(xiàn)在有大量的中小企業(yè)，在苦苦地煎熬和掙扎，尋找著打破僵局的出路�？墒呛苓z憾，不少企業(yè)及其管理者只是把著眼點(diǎn)放在了“術(shù)”上，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到周期的問(wèn)題。

任何事物都存在生命周期，如果用一條曲線反映企業(yè)的發(fā)展軌跡，那么任何一條增長(zhǎng)曲線都會(huì)在到達(dá)拋物線的頂點(diǎn)后，出現(xiàn)下滑的跡象，直至消亡。換而言之，想要企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，就要在第一發(fā)展曲線出現(xiàn)下滑或消亡之前，打造一條全新的發(fā)展曲線。

這本書非常適合我們的中小企業(yè)管理者，它詳細(xì)地講解了周期的重要性，以及企業(yè)該從哪幾個(gè)維度去創(chuàng)新變革，去跨越周期，深入淺出，通俗易懂，理論聯(lián)系實(shí)際，案例豐富且具有借鑒意義和價(jià)值。

當(dāng)前所有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，都是發(fā)展中的問(wèn)題。企業(yè)也是一樣，盡管這兩年面臨的形勢(shì)格外嚴(yán)峻，但我們有理由相信，未來(lái)一定會(huì)比現(xiàn)在更好。我們的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，不能只盯著腳下，要相信經(jīng)濟(jì)周期，更要認(rèn)清自己處在企業(yè)周期的哪一階段，從而為第二曲線做好準(zhǔn)備。

最后，祝愿我們的民營(yíng)企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)、成熟，在探索新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

沈建國(guó)

第十屆全國(guó)工商聯(lián)副主席