定 價(jià):62 元
叢書名:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列
- 作者:劉雪梅
- 出版時間:2020/11/1
- ISBN:9787301317440
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F243
- 頁碼:368
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
互聯(lián)網(wǎng)改變的是人與人、人與組織、組織與組織之間的關(guān)系,這必然要求傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行一場結(jié)構(gòu)性大革命,動蕩與不安將是未來組織變革的特點(diǎn)。職業(yè)、就業(yè)和工作場所都會受到世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動的影響,這些變化帶來了相當(dāng)大的不確定性,打亂了人們的職業(yè)生涯和生活,如工作職位減少、中層管理者減少、工作不安全感上升、工作壓力增大等等,這些變化對人力資源管理專業(yè)也提出了挑戰(zhàn),中國的人力資源管理領(lǐng)域如何應(yīng)對這些變化?本教材打算吸收中國學(xué)術(shù)界在人力資源管理領(lǐng)域的許多新認(rèn)識,整合國內(nèi)外關(guān)于人力資源管理的最新理論、工具和方法,大量運(yùn)用中國人力資源管理實(shí)踐中的案例,幫助學(xué)生(特別是我們的90后經(jīng)濟(jì)管理、法律類學(xué)生)在以后的職業(yè)生業(yè)中思考和創(chuàng)造性解決人力資源管理領(lǐng)域不斷出現(xiàn)的新問題。
劉雪梅,管理學(xué)博士,副教授,碩士研究生導(dǎo)師,美國路易斯安那州立大學(xué)訪問學(xué)者。現(xiàn)任職于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理系。研究方向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力、薪酬管理、企業(yè)倫理與社會責(zé)任,F(xiàn)已公開發(fā)表SSCI、 CSSCI核心論文多篇,其中在Management Decision、《高等教育研究》《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》等期刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇;出版專著3部;參編教材4部;主持湖北省社會科學(xué)基金項(xiàng)目、湖北省政府智力成果采購重點(diǎn)項(xiàng)目等多個項(xiàng)目;參與多項(xiàng)國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目和國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。
目錄
第一章人力資源管理概述001
第一節(jié)人力資源及人力資源管理的概念002
第二節(jié)人力資源管理的發(fā)展歷程009
第三節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理017
第四節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的未來發(fā)展趨勢021
第五節(jié)人力資源三支柱模型與組織發(fā)展029
第二章人力資源規(guī)劃036
第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述037
第二節(jié)人力資源供需預(yù)測042
第三節(jié)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行047
第三章工作分析051
第一節(jié)工作分析概述052
第二節(jié)工作分析流程054
第三節(jié)工作分析方法059
第四節(jié)工作分析的結(jié)果065
第四章員工招聘073
第一節(jié)員工招聘概述074
第二節(jié)招聘程序078
第三節(jié)招聘渠道和方法081
第四節(jié)員工招聘的新發(fā)展087
第五章人員素質(zhì)測評095
第一節(jié)人員素質(zhì)測評概述095
第二節(jié)人員素質(zhì)測評的作用與流程099
第三節(jié)人員素質(zhì)測評的主要方法103
第四節(jié)勝任力素質(zhì)模型112
第六章員工培訓(xùn)120
第一節(jié)員工培訓(xùn)概述121
第二節(jié)員工培訓(xùn)的類型與方法127
第三節(jié)員工培訓(xùn)需求分析135
第四節(jié)員工培訓(xùn)的實(shí)施過程141
第五節(jié)員工培訓(xùn)的效果評估144
第七章職業(yè)生涯管理152
第一節(jié)職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理概述153
第二節(jié)員工的職業(yè)生涯管理157
第三節(jié)職業(yè)發(fā)展階段與職業(yè)選擇164
第四節(jié)知識經(jīng)濟(jì)時代職業(yè)生涯發(fā)展趨勢176
第八章員工激勵187
第一節(jié)員工激勵概述188
第二節(jié)激勵理論191
第三節(jié)員工激勵的原則197
第四節(jié)員工激勵的方法199
第九章績效管理213
第一節(jié)績效管理概述214
第二節(jié)績效計(jì)劃與實(shí)施220
第三節(jié)戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI與績效管理227
第四節(jié)績效考核243
第五節(jié)績效反饋與改進(jìn)252
第十章薪酬管理267
第一節(jié)薪酬管理概述268
第二節(jié)薪酬管理決策275
第三節(jié)薪酬管理的制度安排280
第四節(jié)員工福利管理295
第五節(jié)薪酬戰(zhàn)略的制定303
第十一章員工關(guān)系管理311
第一節(jié)員工關(guān)系管理概述312
第二節(jié)員工問題診斷315
第三節(jié)員工問題處理321
第四節(jié)員工援助計(jì)劃328
第十二章國際人力資源管理338
第一節(jié)國際人力資源管理概述340
第二節(jié)在全球化背景下管理員工345