《極簡市場營銷(精)》被定位為“做好市場營銷的 本 書”。市場營銷不是一些點子，也不僅是一些創(chuàng)意，而是 一套方法體系和工具，并且一直在進化。雖然新理論、新 概念和新方法層出不窮，但市場營銷人普遍有兩大痛點： 一是缺乏“完整的體系”，二是缺乏“落地的打法”！ 基于 經(jīng)典市場營銷理論，本書作者用多年的專 業(yè)經(jīng)驗結(jié)合107個實戰(zhàn)案例，從“市場洞察、客戶細分、目 標客戶選擇、定位與品牌、市場營銷組合、量化指標與結(jié) 果追蹤、團隊架構(gòu)與考核指標、黑客增長”入手，深度梳 理市場營銷管理的全局，挖掘提煉出由“八大經(jīng)典模塊” 構(gòu)成的市場營銷管理的完整體系，并總結(jié)了經(jīng)20多年超50 億元實戰(zhàn)錘煉的落地打法�！巴暾w系源于世界經(jīng)典”和 “落地打法經(jīng)過實戰(zhàn)錘煉”是本書的特別用心與獨特之處 。希望《極簡市場營銷(精)》成為市場營銷人的常備案頭書。
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胡超（大Joe），市場營銷專家，具有科班背景的市場營銷實戰(zhàn)派。
曾獲得英國倫敦政治經(jīng)濟學院(LSE) 的管理學碩士學位、英國伯明翰大學的市場營銷學碩士學位。曾任職美國固特異輪胎品牌負責人、英國大使館文化教育處大中國區(qū)市場總監(jiān)（也是該體系內(nèi)***別**的華人高管）、VIPABC的集團市場營銷副總裁。他既擁有專業(yè)的市場營銷科班背景，對經(jīng)典營銷理論有非常體系化的認知與積累，也經(jīng)過規(guī)�；氖袌鰻I銷實戰(zhàn)洗禮，20多年超50億元市場花費的一線實踐讓其積累了大量可操作的市場營銷落地打法。
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前言
章 市場營銷管理全局：八大經(jīng)典模塊，規(guī)�；瘜崙�(zhàn)
1.1 市場營銷的極簡定義與全局
1.2 八大經(jīng)典模塊之“完整體系”的由來與未來
1.3 規(guī)�；瘜崙�(zhàn) ：八大經(jīng)典模塊
本章要點
本章思考
第二章 市場洞察：了解 多、打得 準
2.1 市場洞察其實可以不做？
2.2 洞察什么、結(jié)果怎么展示：五個經(jīng)典模型
2.3 市場洞察的數(shù)據(jù)收集方法和變革
本章要點
本章思考
第三章 客戶細分和目標客戶選擇：取舍“只服務(wù)誰”，給自己一線生機
3.1 為什么不能服務(wù)“所有”客戶？
3.2 客戶細分和目標客戶選擇：兩步合力回答“只服務(wù)誰”
3.3 網(wǎng)格模型：客戶細分和目標客戶選擇的實用工具
本章要點
本章思考
第四章 定位：占領(lǐng)一個差異化的“位置”
4.1 定位的極簡定義：在客戶心智中占領(lǐng)一個差異化的位置
4.2 三種經(jīng)典的定位方式和一個定位腦圖
4.3 定位的希望變成結(jié)果：讓品牌占領(lǐng)那個“位置”
本章要點
本章思考
第五章 品牌：一個“承諾”
5.1 品牌：90%的人“心知肚明”，卻說不清
5.2 品牌的極簡定義：一個“承諾”
5.3 為何“承諾”有用且重要
5.4 做 “ ”品牌的暗語：“不僅僅是……（產(chǎn)品本身）……”
5.5 用“品牌價值圖”來規(guī)劃承諾、功能價值和情感價值
5.6 英國和美國的情感價值之戰(zhàn)：“我也很創(chuàng)新”
5.7 品牌和商標的關(guān)系，為何蘋果在中國栽跟頭
5.8 定位和品牌到底是什么關(guān)系
本章要點
本章思考
第六章 市場營銷組合4P：合力表達并兌現(xiàn)那個“承諾”
6.1 市場營銷組合的使命：合力表達并兌現(xiàn)那個“承諾”
6.2 組合的魔力和禁忌：1+1+1+1大于4，也能等于0
6.3 建長板：VIPABC和51Talk的“外教大戰(zhàn)”
6.4 補短板：在線教育的明星代言人大戰(zhàn)
6.5 高的聲量真有用？！到底固特異和米其林誰 安全
6.6 市場營銷組合模型，驅(qū)動“所有人”的戰(zhàn)略地圖
6.7 4P的那些“花哨變種”
本章要點
本章思考
第七章 市場營銷組合的第4個P“促銷組合”：傳說中的整合營銷傳播
7.1 促銷組合：傳說中的整合營銷傳播
7.2 整合營銷傳播的原理和基本功：這四類傳播工具的整合
7.3 寶潔 的整合營銷傳播實戰(zhàn)迭代: POES模型
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