有心人可能會注意到這樣一個(gè)現(xiàn)象:人與人之間的感情似乎越來越淡漠了,而人與人之間的關(guān)系卻越來越重要了。的確,從工作角度講,現(xiàn)代社會分工愈來越精細(xì),幾乎沒有人可以脫離他人而獨(dú)立完成一件事;從人生狀態(tài)角度講,現(xiàn)代社會已經(jīng)沒有了世外桃源,通訊的高度發(fā)達(dá),信息的快速增長,讓任何個(gè)體都成為整個(gè)社會鏈條中的一環(huán),想兩耳不聞窗外事變得越加困難。
既然一個(gè)人要不可避免地與他人產(chǎn)生關(guān)聯(lián),那么社交就變得異乎尋常地重要。毫不夸張地說,社交能力會成就一個(gè)人,同樣也會毀了一個(gè)人。
重視社交,首先要從點(diǎn)滴小事入手打造全新的社交形象。社交高手能夠迅速與周圍的人打成一片,能夠與上上下下建立起良性互動的關(guān)系,能夠輕而易舉地解決一般人望之興嘆的人際關(guān)系難題。想成為社交高手,首先要從社交的點(diǎn)滴小事做起改變自己,在眾人面前呈現(xiàn)出一個(gè)全新的社交形象。
重視社交,還要掌握必要的社交技巧。完全凸顯個(gè)性的本色社交,固然能給人留下誠實(shí)、率真的感覺,但是也容易觸犯社交禁忌,對稍微復(fù)雜一些的社交問題會束手無策。所以,本色社交只適合于親朋之間,而在大多數(shù)社交場合,需要學(xué)習(xí)和運(yùn)用必要的技巧和策略,這樣才能讓自己在社交之水中暢游。
重視社交,必須錘煉良好的社交心態(tài)。不要把社交活動看作簡單的待人接物、關(guān)系往來,社交實(shí)際上是一個(gè)人綜合素質(zhì)的反應(yīng),更是一個(gè)人處世心態(tài)的外現(xiàn)。很難想象一個(gè)惟利是圖、急功近利的人會平等地對待每一個(gè)人,他的處世心態(tài)決定了其社交活動注定是不成功的。由此看來,做個(gè)社交高手必須把處世心態(tài)的修煉放到首位。
別讓社交毀了你,是悟透人生成敗的諄諄告誡,是提高人生層次的警世良言。重視社交,從社交人手檢視自己的成敗得失,進(jìn)而改變自己、提升自己,你會發(fā)現(xiàn),原來人生的道路并不總是溝溝坎坎。
《別讓社交毀了你》社交高手能夠迅速與周圍的人打成一片,能夠與上上下下建立起良性互動的關(guān)系,能夠輕而易舉地解決一般人望之興嘆的人際關(guān)系難題。想成為社交高手,首先要從社交的點(diǎn)滴小事做起改變自己,在眾人面前呈現(xiàn)一個(gè)全新的社交形象。
社交技巧:完全凸顯個(gè)性的本色社交,固然能給人留下誠實(shí)、率真的感覺,但是也容易觸犯社交禁忌,對稍微復(fù)雜一些的社交問題也會束手無策。所以,本色社交只適合于親朋之間,而在大多數(shù)社交場合,需要學(xué)習(xí)和運(yùn)用必要的技巧和策略,這樣才能讓自己能在社交之水中暢游。
良性社交的16個(gè)要點(diǎn):一舉一動之間塑造自己的社交形象;迎來送往當(dāng)中建立和諧的社交關(guān)系;三言兩語之后拉近彼此的社交距離;初次見面留下良好的第一印象;利用一些社交潛規(guī)矩;選擇貴人作為社交對象;多交朋友不如善交朋友;領(lǐng)導(dǎo)是人際關(guān)系中非常重要的一環(huán);和諧是同事關(guān)系中社交策略的出發(fā)點(diǎn);與下屬的交際策略講究張弛有度;以平常心看待社交中的“交心難”問題;認(rèn)識到人性中自私的一面;用軟招抵擋社交中的明槍暗箭;看清人才能走對社交之路;平靜地接受交際過程中的不和諧音;好心態(tài)是社交智慧之源。
上篇 別讓社交細(xì)節(jié)毀了你
第一章 一舉一動之問塑造自己的社交形象
1. 從走路的姿勢開始做起
2.用禮貌表現(xiàn)出良好的個(gè)人修養(yǎng)
3.“視線接觸”中的社交形象
4.一個(gè)笑容讓你的社交形象熠熠生輝
5.常敲門不一定會敲門
6.別讓小動作毀了自己的形象
7.著裝里面有學(xué)問
8.“吃”出你的體面
9.坐臥行止表現(xiàn)翩翩風(fēng)度
10.干凈健康的社交形象十分重要
第二章 迎來送往當(dāng)中建立和諧的社交關(guān)系
1.記住別人的名字
2,注意與人握手的禮節(jié)
3. 第一次見面要會做介紹
4.敬煙奉茶要禮節(jié)到位
5.交換名片學(xué)問大
6.致意時(shí)要顯示出對對方的尊重
7.男女交往講禮節(jié)
第三章 三言兩語之后拉近彼此的社交距離
1.日常打招呼的話不能省
2.不要忘了說“謝謝”
3.做到與周圍的人愉快地交談
4.善于捕捉說服的時(shí)機(jī)
5.培養(yǎng)出口成章 的語言能力
6.日常會話應(yīng)注意的事項(xiàng)
7.贊美是交際的潤滑劑
8.學(xué)會暗示的說話技巧
9.男人說話要少一些脂粉氣
10.道歉是必不可少的社交語言
11.會拒絕是社交語言技巧成熟的標(biāo)志
第四章 初次見面留下良好的 第一印象
1.正確利用 第一印象效應(yīng)
2.會講打破沉默的開場白
3.盡快縮短感情距離
4.給人留下真誠的 第一印象
5.消除與人見面時(shí)的自卑心理
6.不斷結(jié)交新的社交對象
7.盡量給人留下深刻的 第一印象
中篇 別讓社交技巧毀了你
第五章 利用一些社交潛規(guī)則
1.不能忽略面子問題
2.小誤會不消除會造成大誤會
3.交際判斷力是交際成功的前提
4.日常交往既要備敬酒也要備罰酒
5.做個(gè)正確化解社交冷遇的聰明人
6.別忽視重要人物旁邊的小人物
7.特定場合要有應(yīng)付變數(shù)的妙招
8.善于妙語斡旋
9.社交中善于利用“ 第三者”進(jìn)行溝通
第六章 選擇貴人作為社交對象
1.借用名人的名望
2.與重要人物經(jīng)常溝通
3.開辟連接貴人的社交通道
4.主動接近,讓貴人動心
5.用“以柔克剛”的策略結(jié)交貴人
6.老板也可以成為社交圈中的貴人
第七章 多交朋友不如善交朋友
1.不能不加選擇地濫交友
2.真誠相待才有真朋友
3.世上沒有永遠(yuǎn)的仇人
4.朋友的力量是永遠(yuǎn)的財(cái)富
5.別把同行當(dāng)冤家
6.從同鄉(xiāng)關(guān)系入手拓展社交圈
7.親戚之間應(yīng)常來常往
8.遠(yuǎn)親不如近鄰
9.交朋友不是做生意
第八章 領(lǐng)導(dǎo)是人際關(guān)系中非常重要的一環(huán)
1.獲得領(lǐng)導(dǎo)器重的交際原則
2.從容應(yīng)對上司的指責(zé)
3.結(jié)交仍有影響力的人
4.到上司家拜訪
5.珍惜上司的信任
6.不要總當(dāng)“后排議員”
7.居功自傲是應(yīng)對上司時(shí)的大忌
8.從容應(yīng)對上司的指令
9.巧妙應(yīng)對糊涂上司
第九章 和諧是同事關(guān)系中社交策略的出發(fā)點(diǎn)
1.建立和維護(hù)和諧的同事關(guān)系
2.同事之間既要競爭更要合作
3.別讓小矛盾毀了同事關(guān)系
4.嫉妒是同事關(guān)系的癌細(xì)胞
5.幫助同事也要把握分寸
6.對同事間的應(yīng)酬不能忽視
7.對喜歡告黑狀的同事要有所防范
8.辦公室社交要懂得避開忌諱
第十章 與下屬的交際策略講究張弛有度
1.了解下屬才能駕馭下屬
2.通過坦誠交流了解下屬的想法
3.給下屬足夠的自由空間
4.領(lǐng)導(dǎo)者要保持沉著冷靜的態(tài)度
5.對屬下要有張有弛
6.與屬下交朋友
7.策略性地安撫下屬的不滿情緒
8.如何贊美下屬
9.批評下屬有藝術(shù)
下篇 別讓社交心態(tài)毀了你
第十一章 以平常心看待社交中的“交心難”問題
1.志趣不同的人難以成為朋友
2.立場不一難以相互包容
3.義與利的失衡讓友誼變質(zhì)
4.高壓力、快節(jié)奏擠走交友機(jī)會
5.“不”字難說斷送友誼
6.難以解開的心靈枷鎖扼殺友誼
7.異性朋友難交
8.讓友誼接受考驗(yàn)
9.自己也不要遇人全拋一片心
第十二章 認(rèn)識到人性中自私的一面
1.認(rèn)清自私才會少受自私的傷害
2.長舌人無處不在
3.要及時(shí)認(rèn)識到對方的真實(shí)目的
4.警惕笑里藏刀之人
5.好心未必得到好報(bào)
6.警惕“甜頭”背后的“苦頭”
第十三章 用軟招抵擋社交中的明槍暗箭
1.鋒芒畢露者最容易受傷害
2.人生的風(fēng)險(xiǎn)無處不在
3.審視自己的同船之人
4.要學(xué)會用“擬態(tài)”和“保護(hù)色”
5.是非之中要多算計(jì)
6.防奸須先識奸
7.把打擊返還給對方
第十四章 看清人才能走對社交之路
1.對付可能遇到的四種人
2.降服“頭痛人物”
3.凡事預(yù)留退路
4.靈活應(yīng)對各種合作者
5.后發(fā)制人是必不可少的一種應(yīng)變策略
第十五章 平靜地接受交際過程中的不和諧音
1.怎樣對待別人不知感恩的行為
2.怎樣對待成功后遭受的無端攻擊
3.怎樣對待企圖誘惑、改變你的人
4.怎樣對待別人的誣陷
5.怎樣對待別人的惡意挑釁
6.怎樣對待別人的“卸磨殺驢”之舉
7.怎樣對待言不由衷的恭維
第十六章 好心態(tài)是社交智慧之源
1.寬容是解決問題的良方
2.和善比憤怒與暴力更有力量
3.成功了也別“高翹尾巴”
4.失敗了不必垂頭喪氣
5.遇事多看好的一面
6.幫助別人就是在幫助自己
7.用理智維護(hù)尊嚴(yán)