前言
第一部分 我國社區(qū)治理模式的歷史演進及存在問題
一、相關學術史梳理
二、本研究涉及的相關理論
三、我國基層社會治理模式的歷史演進及存在問題
四、社區(qū)治理創(chuàng)新的PESTLE分析
五、開展線上線下多維協(xié)同治理社區(qū)的意義

第二部分 智慧化趨勢下社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理機制
一、智慧化浪潮下，智慧社區(qū)建設機遇與挑戰(zhàn)并存
二、智慧化社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理的主要動因
三、社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理的工具
四、智慧化潮流下社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理的機制

第三部分 立足現代科技，構建社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理體系
一、智慧社區(qū)系統(tǒng)主要功能模塊和相應子功能
二、模塊化設計為系統(tǒng)擴展留下足夠空間
三、智慧社區(qū)建設對基層社會治理創(chuàng)新的實踐價值
四、線下重構，多主體協(xié)同治理

第四部分 構建基于五大維度的社區(qū)治理績效測度體系
一、利用“互聯(lián)網+”創(chuàng)新社區(qū)第三方評估與監(jiān)督機制
二、社區(qū)創(chuàng)新治理績效測度的制度和機制設置原則
三、社區(qū)治理創(chuàng)新集群效應分析
四、基于五大維度，構建社區(qū)治理績效測度體系
五、明確測度社區(qū)多維治理績效的指標體系
六、采集數據，確立各指標的權重
七、測度的流程和結果
八、測評結果分析

第五部分 完善當代社區(qū)治理的主要政策建議
一、樹立線上線下多主體協(xié)同共治的理念
二、推進政府職能轉變，理順多主體治理結構
三、構建線上線下多主體多渠道立體服務平臺
四、培育社區(qū)社會組織，提升協(xié)同治理能力
五、發(fā)掘和培養(yǎng)促進社區(qū)發(fā)展的各類人才
六、改革資金籌措機制，加大金融支持力度
七、加大技術驅動力度和基礎設施建設
八、完善機制，促進社區(qū)流程再造和模式轉型

參考文獻
后記