本書介紹了作者多年大學(xué)教學(xué)成果和企業(yè)各管理階層的實踐經(jīng)驗,收錄了一些世界著名咨詢公司在職場組織的咨詢過程中積累的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,對一些企業(yè)管理和社會治理的調(diào)研結(jié)果進行了分析,整體上提煉出了精益化管理的思想要點。
部分現(xiàn)代精益系統(tǒng)學(xué)理論
1生產(chǎn)系統(tǒng)與精益生產(chǎn)
1.1生產(chǎn)系統(tǒng)
1.1.1生產(chǎn)系統(tǒng)及子系統(tǒng)
1.1.2生產(chǎn)系統(tǒng)類型
1.1.3生產(chǎn)系統(tǒng)的特征
1.2準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益生產(chǎn)
1.2.1準(zhǔn)時生產(chǎn)方式
1.2.2精益生產(chǎn)方式
1.3精益生產(chǎn)系統(tǒng)
2精益系統(tǒng)理論
2.1精益系統(tǒng)及其內(nèi)涵
2.1.1精益系統(tǒng)的目標(biāo)
2.1.2精益系統(tǒng)的原則
2.1.3精益系統(tǒng)的方法
2.1.4精益系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系
2.1.5精益系統(tǒng)運作模型
2.2精益化平衡理論
2.2.1生產(chǎn)線平衡
2.2.2精益均衡生產(chǎn)
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