本書全面地介紹了企業(yè)經(jīng)營決策的理論、方法、模擬規(guī)則、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)的過程及具體應(yīng)用。全書共5章。第1章從企業(yè)經(jīng)營決策基礎(chǔ)入手, 概括介紹企業(yè)經(jīng)營決策的基本內(nèi)容; 第2章重點(diǎn)介紹相關(guān)決策理論, 并對各種定量和定性的預(yù)測與決策方法進(jìn)行了深入闡釋; 第3章介紹企業(yè)經(jīng)營模擬的決策問題及一般規(guī)則; 第4章結(jié)合實(shí)戰(zhàn)任務(wù), 詳細(xì)介紹企業(yè)決策過程以及規(guī)劃求解、成本分析、會(huì)計(jì)分析、市場預(yù)測、相關(guān)分析等技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營決策過程中的應(yīng)用; 第5章以石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院開發(fā)的通信企業(yè)模擬經(jīng)營系統(tǒng)(免費(fèi))為例, 介紹通信企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的相關(guān)內(nèi)容。
本書可作為高職高專院校企業(yè)管理、工程管理、工程監(jiān)理、統(tǒng)計(jì)分析、市場營銷等專業(yè)的教材或信息管理、電子信息等專業(yè)的本科教材, 也可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及企業(yè)管理人員培訓(xùn)的參考書。
“企業(yè)經(jīng)營管理”是一門實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的課程, 本書全面地介紹了企業(yè)經(jīng)營決策理論、模擬規(guī)則、決策方法、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)的過程及應(yīng)用。本書依托模擬系統(tǒng), 試圖為每位學(xué)習(xí)者提供一個(gè)模擬的企業(yè)競爭和經(jīng)營環(huán)境, 力圖使學(xué)習(xí)者通過每期的決策經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練, 增加對企業(yè)生產(chǎn)、市場影響、財(cái)務(wù)管理、人力資源規(guī)劃等的認(rèn)識, 通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練, 掌握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃、成本分析、市場分析與預(yù)測等方法, 能利用Excel的分析功能, 建立相關(guān)的分析模型, 并能對各種不同條件下的模擬運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)、分析和優(yōu)選。
對于市場競爭、企業(yè)經(jīng)營這種復(fù)雜龐大的實(shí)際系統(tǒng), 人們往往找不到有效的分析方法。企業(yè)競爭的模擬決策教學(xué)方法, 帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì), 容許出現(xiàn)錯(cuò)漏或失誤, 能夠打消人們的顧慮, 在模擬中對事物發(fā)展的各種可能趨勢進(jìn)行大膽的實(shí)驗(yàn)和探索。通過企業(yè)經(jīng)營決策模擬, 學(xué)習(xí)者能掌握經(jīng)營企業(yè)的基本方法, 同時(shí)可以避免對實(shí)際系統(tǒng)進(jìn)行破壞性或危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn), 提高理論聯(lián)系實(shí)際的效果。
本書采用活頁教材模式, 針對章節(jié)內(nèi)容設(shè)置了學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告, 配合教學(xué)仿真軟件和網(wǎng)絡(luò)資源, 可讓學(xué)習(xí)者身臨其境地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練, 實(shí)現(xiàn)互動(dòng)教學(xué)。
本書配有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源, 各知識點(diǎn)都有相關(guān)的教案與動(dòng)畫。全書共5章, 第1章和第2章由孫青華編寫, 知識點(diǎn)動(dòng)畫由史永琳完成, 概括介紹企業(yè)決策的基本內(nèi)容, 重點(diǎn)介紹相關(guān)決策理論, 對各種定量和定性的預(yù)測與決策方法進(jìn)行了深入闡釋; 第3章由史永琳編寫, 知識點(diǎn)動(dòng)畫由孫青華完成, 介紹了企業(yè)經(jīng)營模擬中的決策問題及一般規(guī)則; 第4章由孫青華編寫, 知識點(diǎn)動(dòng)畫由史永琳完成, 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練任務(wù), 詳細(xì)介紹企業(yè)決策過程及規(guī)劃求解、成本分析、會(huì)計(jì)分析、市場預(yù)測、相關(guān)分析等技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營決策過程中的應(yīng)用; 第5章由曲文敬編寫, 知識點(diǎn)動(dòng)畫由曲文敬完成, 介紹了通信企業(yè)模擬經(jīng)營系統(tǒng)。
本書使用的通信企業(yè)模擬經(jīng)營系統(tǒng)由孫青華策劃, 曲文敬開發(fā)完成。本書使用的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)競賽平臺, 由石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院與河北唐訊信息技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)完成, 企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人為唐訊公司王玉江, 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人為石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院孫青華。
本書每一章都配有課程思政教學(xué)要求, 同時(shí), 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐, 增加了企業(yè)文化教育等內(nèi)容。
本書可作為高職高專院校企業(yè)管理、工程管理、工程監(jiān)理、統(tǒng)計(jì)分析、市場營銷等專業(yè)的教材或信息管理、電子信息等專業(yè)的本科教材, 也可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及企業(yè)管理人員培訓(xùn)的參考書。
第1章 企業(yè)經(jīng)營決策概述1
1.1 企業(yè)經(jīng)營決策的概念2
1.2 企業(yè)經(jīng)營決策的過程4
1.3 影響決策的因素6
1.4 企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)容6
1.5 企業(yè)經(jīng)營決策的分類8
1.6 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告9
1.7 小結(jié)11
第2章 決策方法與分析工具12
2.1 決策方法的發(fā)展13
2.1.1 決策理論的發(fā)展13
2.1.2 決策分析方法14
2.1.3 預(yù)測的基本知識15
2.1.4 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告18
2.2 決策方法20
2.2.1 頭腦風(fēng)暴法20
2.2.2 哥頓法22
2.2.3 德爾菲法24
2.2.4 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告30
2.3 定性分析方法32
2.3.1 相關(guān)推斷法32
2.3.2 對比類推法35
2.3.3 直觀預(yù)測技術(shù)36
2.3.4 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告37
2.4 定量分析方法39
2.4.1 時(shí)間序列分析法39
2.4.2 相關(guān)分析預(yù)測技術(shù)42
2.4.3 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告53
2.5 規(guī)劃求解55
2.5.1 線性規(guī)劃方法55
2.5.2 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告58
2.6 小結(jié)60
第3章 企業(yè)經(jīng)營模擬61
3.1 企業(yè)經(jīng)營模擬的決策問題61
3.1.1 企業(yè)生產(chǎn)決策62
3.1.2 產(chǎn)品定價(jià)決策63
3.1.3 目標(biāo)市場選擇決策63
3.1.4 人力資源規(guī)劃決策64
3.1.5 財(cái)務(wù)管理規(guī)劃64
3.1.6 宏觀因素決策65
3.1.7 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告66
3.2 企業(yè)經(jīng)營模擬的一般規(guī)則68
3.2.1 企業(yè)經(jīng)營模擬的基本規(guī)則68
3.2.2 市場機(jī)制68
3.2.3 產(chǎn)品分銷69
3.2.4 庫存71
3.2.5 預(yù)訂71
3.2.6 生產(chǎn)作業(yè)72
3.2.7 機(jī)器使用規(guī)則74
3.2.8 材料訂購74
3.2.9 管理成本及研發(fā)75
3.2.10 人力資源77
3.2.11 資金籌措78
3.2.12 納稅與分紅79
3.2.13 現(xiàn)金收支次序80
3.2.14 評判標(biāo)準(zhǔn)80
3.2.15 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告81
3.3 小結(jié)84
第4章 網(wǎng)上競賽實(shí)戰(zhàn)85
4.1 任務(wù)一: 理解競賽規(guī)則85
4.1.1 任務(wù)要求86
4.1.2 競賽規(guī)則的理解與思考87
4.1.3 查看公司現(xiàn)狀93
4.1.4 制定決策100
4.1.5 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告101
4.2 任務(wù)二: 制作生產(chǎn)量計(jì)算工具103
4.2.1 任務(wù)要求103
4.2.2 加分項(xiàng)目104
4.2.3 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告105
4.3 任務(wù)三: 分析經(jīng)營成敗的原因106
4.3.1 任務(wù)要求107
4.3.2 提交方式107
4.3.3 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告108
4.4 任務(wù)四: 制作規(guī)劃求解工具110
4.4.1 任務(wù)要求111
4.4.2 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告114
4.5 任務(wù)五: 分析單位產(chǎn)品成本116
4.5.1 成本分?jǐn)?16
4.5.2 任務(wù)要求117
4.5.3 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告118
4.6 任務(wù)六: 分析公司會(huì)計(jì)項(xiàng)目中的成本變化120
4.6.1 任務(wù)要求120
4.6.2 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告121
4.7 任務(wù)七: 建立市場需求模型123
4.7.1 數(shù)據(jù)歸納123
4.7.2 建立回歸模型124
4.7.3 任務(wù)要求127
4.7.4 回歸分析的顯著性檢驗(yàn)127
4.7.5 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告130
4.8 任務(wù)八: 預(yù)測分析與實(shí)訓(xùn)總結(jié)132
4.8.1 任務(wù)要求132
4.8.2 實(shí)訓(xùn)總結(jié)與匯報(bào)136
4.8.3 實(shí)訓(xùn)匯報(bào)與排名136
4.8.4 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告137
第5章 通信企業(yè)模擬經(jīng)營系統(tǒng)139
5.1 系統(tǒng)介紹140
5.1.1 基本功能140
5.1.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)141
5.1.3 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告141
5.2 比賽規(guī)則143
5.2.1 主要模塊的運(yùn)行規(guī)則143
5.2.2 業(yè)務(wù)規(guī)則146
5.2.3 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告147
5.3 管理員管理比賽流程149
5.3.1 比賽流程149
5.3.2 啟動(dòng)比賽150
5.3.3 比賽的管理151
5.3.4 結(jié)束比賽152
5.3.5 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告152
5.4 參賽隊(duì)參賽步驟154
5.4.1 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)154
5.4.2 企業(yè)比賽規(guī)則查詢155
5.4.3 賬單信息查詢155
5.4.4 決策156
5.4.5 比賽結(jié)果159
5.4.6 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告160
5.5 比賽結(jié)果分析162
5.5.1 價(jià)格162
5.5.2 份額162
5.5.3 現(xiàn)金162
5.5.4 人員信息163
5.5.5 機(jī)器數(shù)量163
5.5.6 材料164
5.5.7 企業(yè)資產(chǎn)信息查詢164
5.5.8 學(xué)習(xí)工單和自評報(bào)告165
5.6 其他信息167
參考文獻(xiàn)168
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