定 價(jià)：45 元
叢書名：高職高專財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)系列教材
- 作者：張平亮 張羽佳 編
- 出版時(shí)間：2020/10/1
- ISBN：9787111656630
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：C93
- 頁碼：240
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16開
管理學(xué)是一門科學(xué)性與藝術(shù)性有機(jī)結(jié)合的實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科。本書緊緊圍繞職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo)，并以能更好地運(yùn)用管理理論知識(shí)解決實(shí)際的管理問題為目的而編寫。在整體邏輯安排上，本書堅(jiān)持以管理的五大職能為重點(diǎn)，在體系上重新整合，各章都緊緊圍繞五大職能進(jìn)行從理論到操作層面的深入闡釋。在具體章節(jié)安排上，本書設(shè)計(jì)了知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)、技能訓(xùn)練目標(biāo)、先導(dǎo)案例、案例分析精練、技能訓(xùn)練課題、同步練習(xí)與測試六個(gè)板塊，力求實(shí)現(xiàn)輕松引入話題、嚴(yán)謹(jǐn)介紹理論、靈活實(shí)踐應(yīng)用、提高管理技能的目標(biāo)，做到理論性、應(yīng)用性、現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的有機(jī)結(jié)合。
本書可作為高職高專院校（應(yīng)用型本科）工商管理類、工科類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課教材，也可作為工程類專業(yè)人員和企業(yè)管理人員開展工商管理基礎(chǔ)培訓(xùn)的教材和參考書。
前言
第1章 概論 ..........................................................1
1.1 管理及管理系統(tǒng)..........................................2
1.2 管理者的角色、素質(zhì)和技能......................6
1.3 管理對象與管理環(huán)境................................10
1.4 管理方法 ...................................................13
1.5管理學(xué) .......................................................16
本章小結(jié).............................................................19
技能訓(xùn)練課題.....................................................19
同步練習(xí)與測試.................................................20
第 2章 管理理論 ...............................................25
2.1 中外早期管理思想和管理實(shí)踐................26
2.2 古典管理理論 ...........................................28
2.3 現(xiàn)代管理理論............................................32
2.4 現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展............................38
本章小結(jié).............................................................41
技能訓(xùn)練課題.....................................................42
同步練習(xí)與測試.................................................42
第3章 計(jì)劃 .......................................................47
3.1 計(jì)劃工作概述............................................48
3.2 目標(biāo)管理 ...................................................59
本章小結(jié).............................................................63
技能訓(xùn)練課題.....................................................63
同步練習(xí)與測試.................................................64
第4章 決策 .......................................................68
4.1 決策概述 ...................................................70
4.2 決策方法 ...................................................73
本章小結(jié).............................................................80
技能訓(xùn)練課題.....................................................80
同步練習(xí)與測試.................................................81
Contents目錄
第5章 組織 ....................................................... 84
5.1 組織與組織設(shè)計(jì)....................................... 85
5.2 組織的層級化與管理者的權(quán)力 ............... 89
5.3 組織結(jié)構(gòu)的類型.......................................91
5.4 組織變革與企業(yè)文化...............................98
本章小結(jié)..........................................................105
技能訓(xùn)練課題.................................................. 105
同步練習(xí)與測試.............................................. 107
第 6章人力資源管理 ................................... 112
6.1 人力資源管理概述.................................113
6.2 人力資源規(guī)劃與配備.............................116
6.3 人力資源評價(jià).........................................120
6.4 人力資源保持......................................... 124
6.5 人力資源開發(fā)......................................... 125
6.6 人力資源關(guān)系管理.................................128
本章小結(jié).......................................................... 131
技能訓(xùn)練課題.................................................. 131
同步練習(xí)與測試.............................................. 132
第7章 領(lǐng)導(dǎo) ..................................................... 136
7.1 領(lǐng)導(dǎo)概述................................................. 137
7.2 領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論.................................139
7.3 領(lǐng)導(dǎo)者的管理技能.................................145
本章小結(jié).......................................................... 154
技能訓(xùn)練課題.................................................. 155
同步練習(xí)與測試.............................................. 156
第8章 激勵(lì) ..................................................... 159
8.1 激勵(lì)原理................................................. 160
8.2 激勵(lì)理論................................................. 162
8.3 激勵(lì)的主要方法及其應(yīng)用 ..................... 170
VIVI
本章小結(jié)..........................................................174
技能訓(xùn)練課題 .................................................. 175
同步練習(xí)與測試 .............................................. 176
第9章 溝通 .....................................................180
9.1 溝通的含義及方式 ................................. 181
9.2 溝通障礙和有效溝通.............................185
9.3 沖突......................................................... 193
本章小結(jié)..........................................................195
技能訓(xùn)練課題 .................................................. 196
同步練習(xí)與測試 .............................................. 197
第10章 控制 ...................................................201
10.1 控制概述...............................................202
10.2 控制與控制過程...................................204
10.3 控制技術(shù)和方法 ...................................208
本章小結(jié) ..........................................................215
技能訓(xùn)練課題...................................................215
同步練習(xí)與測試...............................................216
第11章 創(chuàng)新 ....................................................220
11.1 創(chuàng)新及其作用 .......................................221
11.2 創(chuàng)新的分類及其職能 ...........................223
11.3 創(chuàng)新管理的過程 ...................................226
本章小結(jié) ..........................................................228
技能訓(xùn)練課題...................................................228
同步練習(xí)與測試...............................................229
參考文獻(xiàn)..............................................................232
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