第一章 人才制勝
一、優(yōu)秀的秘書(shū)長(zhǎng)是如何煉成的
(一)優(yōu)秀秘書(shū)長(zhǎng)三大接地氣的標(biāo)準(zhǔn)
(二)成為優(yōu)秀秘書(shū)長(zhǎng)要改變?nèi)N觀念
(三)通往優(yōu)秀秘書(shū)長(zhǎng)的五條路徑
(四)成為優(yōu)秀秘書(shū)長(zhǎng)的四大智慧
二、什么樣的人才適合做會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)
(一)合格的會(huì)長(zhǎng)應(yīng)具備的意識(shí)
(二)合格的秘書(shū)長(zhǎng)到底需要什么能力
(三)商會(huì)的三種制度
(四)商會(huì)的四條財(cái)路
(五)商會(huì)的五種文化
三、提升軟實(shí)力是商會(huì)的重要法寶
(一)商會(huì)軟實(shí)力的作用
(二)商會(huì)運(yùn)營(yíng)的主體
(三)商會(huì)運(yùn)營(yíng)的客體
四、如何讓商會(huì)煥發(fā)青春激情
(一)商會(huì)如何涅槃重生
(二)商會(huì)的新經(jīng)濟(jì)價(jià)值
(三)發(fā)展的新動(dòng)能來(lái)自何處
(四)商會(huì)如何助推企業(yè)新動(dòng)能
第二章 模式筑基
一、商會(huì)的智慧型成長(zhǎng)
(一)實(shí)現(xiàn)商會(huì)智慧型成長(zhǎng)首先要面臨的問(wèn)題
(二)商會(huì)智慧型成長(zhǎng)的模式
二、商會(huì)生存發(fā)展的五大模式
(一)社會(huì)組織的運(yùn)營(yíng)模式
(二)如何評(píng)價(jià)一種模式好不好
精彩問(wèn)答
三、成為引領(lǐng)者是商會(huì)的最高目標(biāo)
(一)商會(huì)是服務(wù)者
(二)商會(huì)是整合者
(三)商會(huì)是創(chuàng)造者
(四)商會(huì)是引領(lǐng)者
四、如何實(shí)現(xiàn)商會(huì)的價(jià)值
(一)商會(huì)的價(jià)值
(二)辦好商會(huì)的關(guān)鍵因素
(三)中國(guó)商會(huì)的類(lèi)型
(四)辦好商會(huì)的路徑
五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)將成為重要的經(jīng)濟(jì)模式
(一)新經(jīng)濟(jì)模式的影響
(二)共享經(jīng)濟(jì)
(三)社會(huì)組織的三種經(jīng)濟(jì)模式
六、怎樣才能辦好校友會(huì)
(一)校友會(huì)的優(yōu)點(diǎn)
(二)校友會(huì)的短板
(三)辦好校友會(huì)的五大關(guān)鍵
七、如何提升會(huì)員對(duì)商會(huì)的滿(mǎn)意度
(一)滿(mǎn)意是相對(duì)的
(二)商會(huì)怎么為行業(yè)發(fā)展盡心盡力
(三)如何使會(huì)員對(duì)秘書(shū)長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)滿(mǎn)意
(四)辦好商會(huì)應(yīng)有的思維
第三章 經(jīng)驗(yàn)避險(xiǎn)
一、辦好商會(huì)的秘訣
(一)好商會(huì)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
(二)商會(huì)必須面對(duì)的幾大關(guān)系
(三)怎樣才能成為好商會(huì)
(四)辦好商會(huì)必須懂的招數(shù)
二、商會(huì)的五大“痛點(diǎn)”
(一)理論相對(duì)滯后
(二)地位有待提高
(三)秘書(shū)處團(tuán)隊(duì)規(guī)模普遍偏小
(四)生存方式單一
(五)優(yōu)秀人才缺乏
三、為何眾多知名民營(yíng)企業(yè)集中于深圳
(一)深圳的知名民營(yíng)企業(yè)
(二)深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)學(xué)原因
(三)商會(huì)的具體作用
(四)商會(huì)如何推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展
第四章 理論探路
一、從五個(gè)學(xué)術(shù)視角看社會(huì)組織
(一)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度
(二)管理學(xué)角度
(三)社會(huì)心理學(xué)角度
(四)社會(huì)學(xué)角度
(五)哲學(xué)角度
二、哪里是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方
(一)職業(yè)規(guī)劃建議
(二)選擇職業(yè)的注意事項(xiàng)
精彩問(wèn)答
三、商會(huì)的氣質(zhì)值至關(guān)重要
(一)商會(huì)的氣質(zhì)值
(二)科技企業(yè)的成熟度指數(shù)
(三)商會(huì)氣質(zhì)值、企業(yè)成熟度與服務(wù)滿(mǎn)意度的規(guī)律
(四)商會(huì)發(fā)展階段、角色與氣質(zhì)值之間的關(guān)聯(lián)
(五)如何提升商會(huì)的氣質(zhì)值
附錄 廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)的經(jīng)驗(yàn)、啟示和文化
商會(huì)的新經(jīng)濟(jì)價(jià)值
十九大之后,中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出新的面貌,我對(duì)商會(huì)的價(jià)值進(jìn)行更加深入的思考后,對(duì)其做了進(jìn)一步豐富和提升,認(rèn)為未來(lái)商會(huì)應(yīng)該發(fā)揮如下四大新經(jīng)濟(jì)價(jià)值:方向性?xún)r(jià)值、融合性?xún)r(jià)值、系統(tǒng)性?xún)r(jià)值和公共性?xún)r(jià)值。
1.方向性?xún)r(jià)值。方向錯(cuò)了,再努力都白搭;方向?qū)α,即使暫時(shí)失利,也還會(huì)有很多機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的例子,大家都很熟悉了,比如馬化騰、馬云找準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展方向,把握住了發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)參與其中,成為時(shí)代的弄潮兒。孫中山先生曾說(shuō):“天下大勢(shì),浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡!
找準(zhǔn)方向,才能的發(fā)揮才會(huì)是正向的。方向是旗幟,是基調(diào)。商會(huì)的方向性?xún)r(jià)值體現(xiàn)在什么方面呢?應(yīng)該站在行業(yè)發(fā)展的前沿陣地,應(yīng)該最先感知風(fēng)是朝哪個(gè)方向吹的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),商會(huì)是行業(yè)、經(jīng)濟(jì)的智慧集中營(yíng),要研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,研究各個(gè)省市的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,研究從中央到地方的產(chǎn)業(yè)政策,研究會(huì)員要解決的共性問(wèn)題,所以大的商會(huì)必須設(shè)立政策研究部門(mén)。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重大歷史節(jié)點(diǎn)和時(shí)代語(yǔ)境下,商會(huì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀察者、推動(dòng)者和行業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)師,必須為企業(yè)“登高望遠(yuǎn)”“掌舵遠(yuǎn)航”。在目前虛擬經(jīng)濟(jì)“虛火”過(guò)旺、體質(zhì)“虛胖”的環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)要脫虛向?qū)嵰殉纱髣?shì)。十九大報(bào)告明確提出:“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,顯著增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。”沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)作支撐,虛擬經(jīng)濟(jì)終究是“空中樓閣”。不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么程度,實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)的基礎(chǔ)。商會(huì)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下,要引導(dǎo)會(huì)員保持定力,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì),做到不焦躁、不灰心、不動(dòng)搖,加快技術(shù)、產(chǎn)品、管理、商業(yè)模式等創(chuàng)新,幫助他們培育以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),安心、專(zhuān)心、用心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的繁榮種下堅(jiān)強(qiáng)的種子。
堅(jiān)定發(fā)展實(shí)業(yè)的方向,那么實(shí)業(yè)應(yīng)該走怎樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向呢?堅(jiān)定不移地走輕資產(chǎn)、科技型之路,這是毋庸置疑的。我看到還有很多企業(yè)在圈地建樓、投資廠房設(shè)備,對(duì)于這些企業(yè),商會(huì)有責(zé)任、有義務(wù)提醒和引導(dǎo)他們看清經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大勢(shì)。放眼望去,目前最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)90%是輕資產(chǎn),一定不能心存僥幸,或者任由經(jīng)驗(yàn)、慣性發(fā)展,警惕“灰犀!保ㄌ^(guò)于習(xí)以為常的風(fēng)險(xiǎn)),一旦不及時(shí)轉(zhuǎn)型,最終會(huì)被積累起來(lái)的小風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)大的“灰犀!蓖淌。
在產(chǎn)業(yè)方向方面,一定要關(guān)注戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)。能夠長(zhǎng)期持久發(fā)展,具有戰(zhàn)略意義的互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、人工智能、基因工程、空間技術(shù)、海洋技術(shù)等,都是戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)不僅關(guān)乎未來(lái),而且是政府大力支持的。深圳市政府最多補(bǔ)助1.5億元。
在市場(chǎng)方向方面,要緊跟國(guó)家戰(zhàn)略,“一帶一路”倡議已經(jīng)給企業(yè)指明了非常清晰的未來(lái)市場(chǎng)。在與中國(guó)駐東盟大使、中國(guó)駐印尼商務(wù)參贊交流時(shí),他們表示,在“一帶一路”倡議下,已經(jīng)有大量中國(guó)企業(yè)進(jìn)入東盟,很多大型國(guó)企已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的落地。做企業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí),也要?jiǎng)?wù)虛——有大局意識(shí)、研究意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)。商會(huì)在引領(lǐng)方向方面要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)和融合優(yōu)勢(shì),既要“低頭拉車(chē)”,也要“仰望藍(lán)天”,引導(dǎo)中小企業(yè)加大研發(fā)投入力度,努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),特別是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,努力將價(jià)值鏈向研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、銷(xiāo)售服務(wù)等方面拓展,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、涉足新領(lǐng)域、推出新產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)創(chuàng)新。
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