第1章 Project 2019基礎(chǔ)入門 2 1.1 Project 2019與項目管理 2 1.2 安裝 Project 2019 4 1.3 Project 2019操作界面詳解 13 1.4 Project 2019常用視圖 14 1.5 Project 2019基本操作 18 1.6 Project 2019的新功能 24 1.7 如何獲得幫助 27 第2章 項目管理知識點回顧 29 2.1 項目管理基礎(chǔ)知識 29 2.2 項目管理實踐 33 第3章 項目啟動 41 3.1 召開項目啟動會 41 3.2 創(chuàng)建項目文件 45 3.3 設(shè)置項目基本信息 48 3.4 設(shè)置項目日歷 55 3.5 項目執(zhí)行規(guī)劃 69 第4章 項目進度計劃編制 71 4.1 任務(wù)分解 74 4.2 任務(wù)工期設(shè)定 81 4.3 任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定 87 4.4 關(guān)鍵路徑法分析 92 4.5 輔助功能設(shè)定 107 第5章 項目資源計劃編制 111 5.1 資源團隊建立 112 5.2 任務(wù)資源分配 121 5.3 資源分配分析 126 5.4 資源分配調(diào)整 129 5.5 資源分配確認 134 第6章 項目成本計劃編制 137 6.1 資源費率確定 138 6.2 項目成本計劃 141 6.3 成本計劃分析 145 6.4 成本計劃調(diào)整 149 6.5 成本計劃輸出 156 第7章 項目計劃執(zhí)行管理 163 7.1 項目基線 164 7.2 項目執(zhí)行 172 7.3 項目信息共享 182 第8章 項目監(jiān)控管理 187 8.1 項目進度計劃監(jiān)控 189 8.2 項目資源計劃監(jiān)控 211 8.3 項目成本計劃監(jiān)控 216 8.4 項目變更管控 221 第9章 項目執(zhí)行數(shù)據(jù)分析 225 9.1 篩選功能 225 9.2 分組功能 230 9.3 突出顯示功能 233 9.4 視圖應(yīng)用 235 9.5 報表功能應(yīng)用 237 9.6 可視報表應(yīng)用 246 9.7 日程表應(yīng)用 251 9.8 項目計劃對比 253 第10章 項目收尾管理 255 10.1 項目計劃模板重要性 256 10.2 項目計劃模板規(guī)范 257 10.3 項目計劃模板常見問題 263 第11章 項目集計劃管理 267 11.1 項目集計劃合并 267 11.2 共享資源庫 274 11.3 項目集執(zhí)行監(jiān)控 278 第12章 需求管理 280 12.1 需求管理能力 281 12.2 項目需求檢索 288 第13章 項目組合管理 293 13.1 項目組合管理知識介紹 293 13.2 項目組合管理模塊介紹 297 13.3 項目組合管理模塊的使用 299 13.4 怎么進行項目的組合分析 312 13.5 為什么要進行項目組合分析 313 第14章 項目計劃管理 315 14.1 項目計劃模板調(diào)用 316 14.2 項目計劃編制 318 14.3 項目計劃基線設(shè)置 328 14.4 項目計劃發(fā)布 330 14.5 項目發(fā)布信息查看 332 第15章 項目執(zhí)行管理 335 15.1 任務(wù)分配接收 335 15.2 任務(wù)反饋 337 15.3 任務(wù)反饋審核 348 15.4 任務(wù)狀態(tài)發(fā)布 354 15.5 任務(wù)自動審核發(fā)布 356 第16章 項目監(jiān)控管理 359 16.1 對項目進度計劃的監(jiān)控 359 16.2 對項目資源計劃的監(jiān)控 367 16.3 對項目成本計劃的監(jiān)控 369 16.4 對項目變更的監(jiān)控 371 16.5 對項目狀態(tài)的監(jiān)控 373 16.6 對項目問題的監(jiān)控 376 16.7 對項目風(fēng)險的監(jiān)控 378 第17章 項目問題管理 381 17.1 提出問題 381 17.2 分配問題 386 17.3 解決問題 388 17.4 監(jiān)控問題 390 17.5 問題知識庫 390 第18章 項目風(fēng)險管理 391 18.1 識別風(fēng)險 391 18.2 分配風(fēng)險 396 18.3 解決風(fēng)險 398 18.4 監(jiān)控風(fēng)險 400 18.5 風(fēng)險知識庫 400 第19章 項目文檔管理 401 19.1 項目文檔分類 401 19.2 項目文檔上傳 405 19.3 項目文檔版本 407 19.4 項目文檔協(xié)同 409 19.5 項目文檔檢索 410 19.6 項目文檔知識 410 第20章 企業(yè)資源管理 411 20.1 企業(yè)資源庫的建立 411 20.2 項目團隊的組建 418 20.3 項目團隊的協(xié)作 421 20.4 團隊工作量計算 421 第21章 時間表管理 425 21.1 時間表基本設(shè)置 425 21.2 時間表用戶設(shè)置 429 21.3 時間表應(yīng)用 430 21.4 時間表高級應(yīng)用 434 21.5 時間表統(tǒng)計 436 第22章 項目統(tǒng)計分析 437 22.1 項目視圖統(tǒng)計分析 437 22.2 任務(wù)視圖統(tǒng)計分析 440 22.3 資源視圖統(tǒng)計分析 441 22.4 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 443 22.5 定制報告統(tǒng)計分析 445 第23章 項目收尾管理 447 23.1 項目問題知識庫 447 23.2 項目風(fēng)險知識庫 448 23.3 項目文檔知識庫 448 23.4 項目網(wǎng)站模板庫 449 23.5 項目計劃模板庫聯(lián)合企業(yè)類型 452 第24章 Project Online 介紹 456 24.1 什么是Project Online 456 24.2 Project Online 技術(shù)架構(gòu) 459 24.3 Project Online 功能架構(gòu) 459 24.4 Project Online 使用模式 462 24.5 Project Online 報告 471 第25章 案例分析一 476 25.1 案例介紹 476 25.2 案例分析 477 第26章 案例分析二 485 26.1 案例介紹 485 26.2 案例分析 485 26.3 案例實施 488 26.4 案例總結(jié) 498 第27章 Project提供的案例模板 500 27.1 主要模板介紹 500 27.2 如何使用模板 505 27.3 如何制作模板 507 第28章 Project 2019中的宏（VBA） 509 28.1 了解宏 509 28.2 Visual Basic 編輯器簡介 509 28.3 錄制宏 511 28.4 運行宏 513 28.5 編輯和復(fù)制宏 515 28.6 宏的安全級別 516 第29章 Project Server系統(tǒng)安裝部署 517 29.1 Project Server的安裝 517 29.2 Project Server使用前的準備工作 538 第30章 常見問題解答 541 30.1 安裝部署中的問題 541 30.2 Project Server使用中的問題 543 30.3 Project Professional使用中的問題 548 30.4 Project Online使用中的問題 559